服務(wù)行業(yè)三嚴三實對照檢查材料-資料下載頁
2025-11-13 23:54本頁面
【正文】 高；思想觀念動搖，對持續(xù)改造世界觀有所放松，聯(lián)系職工群眾的意識不強，為黨、為職工群眾的立場模糊，宗旨有所淡薄，堅持群眾路線思想上有所放松，有時缺乏艱苦奮斗的精神，黨性修養(yǎng)不能一以貫之，嚴格自律。對清潔檢修、節(jié)能環(huán)保以及定臵管理等重視程度不夠，抓落實方面不夠深入細致；與主體廠溝通方面方式方法不合理，有時只關(guān)注本廠實際情況，站在對方立場上考慮問題較少。四、努力方向和改進措施在以后的工作中，本人要整改思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強自身作風(fēng)建設(shè)，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神堅定理想信念，精誠團結(jié)、身體力行、率先垂范、務(wù)實高效去開展工作，政治立場堅定，以清正廉潔、干凈干事來要求。認清形勢，提高認識，迅速行動。要求干部職工認清當前鋼鐵行業(yè)面臨的異常嚴峻形勢，明確公司“以銷售為中心，以生產(chǎn)保銷售”的經(jīng)營戰(zhàn)略。動員全廠干部明確責(zé)任，勇于擔(dān)當，迅速行動，以積極態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，提前謀劃工作，做好準備，以全新觀念和打破常規(guī)做法適應(yīng)新形勢新要求，以實際行動踐行“精品檢修，誠信服務(wù)”。以“確保主體廠設(shè)備穩(wěn)定順行”為目標，狠抓檢修質(zhì)量、離線套件保證、檢修工作組織，抓設(shè)備對產(chǎn)品工藝、質(zhì)量保障的內(nèi)在聯(lián)系，重點確保設(shè)備精度，做到檢修質(zhì)量至上，確保設(shè)備上線運行周期，縮短檢修時間，努力向設(shè)備運行零熱停時方向全面開展設(shè)備檢修工作，最終以設(shè)備精度確保生產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，以設(shè)備清潔確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量，以良好檢修作業(yè)行為確保實現(xiàn)產(chǎn)品“內(nèi)在質(zhì)量最優(yōu)，外觀質(zhì)量最美”的總行動目標。狠抓設(shè)備管理與保障，使設(shè)備處于良好高效運行狀態(tài)。對廠檢修管理存在的困難問題要深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，提出切實可行的解決方案，提請班子研究，授權(quán)抓落實。推動檢修廠的工時考核，推進方案細化深入，提高勞動效率，為公司轉(zhuǎn)變生產(chǎn)工藝方式、提高合同兌現(xiàn)率、推動大營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)。堅持問政于職工、問需于職工、問計于職工，加強職工群眾的參與權(quán)與知情權(quán)，逐步建立讓職工群眾參與廠生產(chǎn)管理的從常態(tài)機制與渠道，加強職工合理化建議管理，推動職工一專多能、技術(shù)培訓(xùn)等工作，協(xié)調(diào)解決職工關(guān)心的熱點、難點問題要牢固樹立長期過緊日子的思想，勤儉辦事，認真執(zhí)行公司各項管理制度。時刻牢記“兩個務(wù)必”：始終保持“謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，增強憂患意識，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，檢修廠將以占領(lǐng)公司內(nèi)部市場為主，減少外委費用，積極開拓外部市場。通過開展不同形式的工作，引領(lǐng)職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，積極主動的投身到非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作中。認真謀劃檢修廠xx年全面工作，加強班子團結(jié)，分工明確，責(zé)任到位，充分發(fā)揮民主集中制的要求，眼睛向內(nèi)，積極主動開展工作，深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)全體職工共同努力，完成各項任務(wù)，狠抓檢修質(zhì)量，實行量化考核機制，提升勞動效率，確保設(shè)備檢修項目完成率100%。抓安全、精細化管理，基層安全管理，打造一流的設(shè)備檢修團隊，為“扛起中華第一板”大旗而努力工作。第10頁共10頁
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