糧食儲(chǔ)備建設(shè)上半年工作總結(jié)與糧食辦購(gòu)銷(xiāo)實(shí)施思路匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 23:51本頁(yè)面
【正文】 農(nóng)副產(chǎn)品。（三）以田區(qū)建設(shè)為工作主攻點(diǎn)，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是主攻糧食訂單，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)10萬(wàn)畝，建立綠色標(biāo)準(zhǔn)化基地6萬(wàn)畝，；基地建設(shè)力求達(dá)到四個(gè)統(tǒng)一，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一測(cè)土配比施肥、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收割?？h公司統(tǒng)一為基地配制機(jī)動(dòng)噴霧器、培訓(xùn)機(jī)手；二是主攻機(jī)播機(jī)插，在09年的成功經(jīng)驗(yàn)上擴(kuò)大推廣面積，完成2萬(wàn)目標(biāo)；三是主攻合作社組織建設(shè)，在鞏固、完善已有的合作社基礎(chǔ)上，組織發(fā)展10個(gè)以上農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社；四是主攻產(chǎn)銷(xiāo)合作，同浙江等發(fā)達(dá)省份建立產(chǎn)銷(xiāo)合作互惠互利關(guān)系，實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)糧食5千噸。（四）以實(shí)施“三大戰(zhàn)略”為工作推動(dòng)力，推動(dòng)糧食流通體制改革。一是進(jìn)一步建立完善XX年全縣經(jīng)營(yíng)管理方案，創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)全局上下工作積極性；二是穩(wěn)妥推進(jìn)第三輪員工返聘工作，選好法人代表、企業(yè)員工，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；三是發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，加大政策宣傳，依法維護(hù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，；四是加強(qiáng)中心糧區(qū)糧倉(cāng)儲(chǔ)糧設(shè)施的改善，提高機(jī)械化操作水平（添置糧食烘干機(jī)和裝糧機(jī)）；五是做大做強(qiáng)惠民公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)億元，創(chuàng)利100萬(wàn)元目標(biāo)；六是通過(guò)糧食產(chǎn)業(yè)化、科技、機(jī)械、信息服務(wù)，幫助農(nóng)民節(jié)支增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增收1000萬(wàn)元；七是搞好產(chǎn)后安全服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，幫助農(nóng)戶建設(shè)“豐產(chǎn)倉(cāng)”1萬(wàn)個(gè)。（五）以糧食文化建設(shè)為凝聚力，創(chuàng)造糧食事業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境。繼續(xù)加大以“三做三樹(shù)立”為核心內(nèi)容的新時(shí)代糧食企業(yè)文化建設(shè)，使糧食人的價(jià)值觀念與糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相一致，使糧食人的理想信念與糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面相吻合。高度關(guān)注民生，切實(shí)解決關(guān)系職工、群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，特別是要關(guān)注困難職工，幫助他們解決實(shí)際困難。進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，加大矛盾糾紛，排查化解工作力度，保持全系統(tǒng)綜治工作良好的發(fā)展勢(shì)頭；大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度化、常態(tài)化，維護(hù)職工合法權(quán)益，最大限度地把矛盾解決在基層，解決在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)；繼續(xù)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，建立健全糧食安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全事故防范和應(yīng)急處置能力，切實(shí)保障全系統(tǒng)穩(wěn)定，為糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)和人文環(huán)境。
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