糧食儲備建設上半年工作總結與糧食辦購銷實施思路匯編(文件)
【正文】 作，做實改制成本和建設好現代糧食物流中心；爭取政府支持，依法將我縣集鎮(zhèn)糧食企業(yè)劃撥土地轉化出讓用地，為“三位一體”改革打好基礎；爭取銀行支持，化解好原油廠、車隊、食品廠、糧建公司4400萬元銀行債務，全力配合全縣“縱深推進南山濱湖區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略，做好本系統(tǒng)拆遷安置工作。一是主攻糧食訂單，實現訂單生產10萬畝，建立綠色標準化基地6萬畝，；基地建設力求達到四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一測土配比施肥、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收割。（五）以糧食文化建設為凝聚力，創(chuàng)造糧食事業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境。高度關注民生，切實解決關系職工、群眾切身利益的熱點、難點問題，特別是要關注困難職工，幫助他們解決實際困難。（四）以實施“三大戰(zhàn)略”為工作推動力，推動糧食流通體制改革。一是加快現代糧食物流中心已開工項目建設進度，確保4月底之前全面竣工；二是繼續(xù)投資67千萬元建設好2個高大平房倉，6個筒倉及800平方米的糧油質量檢驗中心及1萬平方米糧油批發(fā)市場（含硬、綠化）；三是引進2個糧食加工企業(yè)，1個油脂加工企業(yè)進園區(qū)，確保當年開工當年投產，實現產值1億元；四是建設品牌工程，唱響玉都牌、廬山牌、宮亭牌三個注冊商標，將28類農副產品按照統(tǒng)一包裝設計，統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一市場指導價，制作包裝袋、餅、盒，免費提供食品加工企業(yè)，做響我縣具有特色的農副產品。四是業(yè)務人員素質有待進一步提高。認真做好企業(yè)職工解困、涉軍人員待遇等問題，積極為特困職工排憂解難，化解各種矛盾，促進社會穩(wěn)定。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，落實責任，加強辦公樓前綠化養(yǎng)護管理，重點做好苗木補植、修剪、病蟲害防治、栽植等工作，全面落實“門前五包”責任制栽植，做好創(chuàng)建國家園林城市的各項工作。二是加強黨的建設，開展“五個好”領導班子創(chuàng)建活動。五、鞏固糧改成果，依法解決遺留問題上半年，對原糧食購銷企業(yè)未處置的國有資產進行了全面清理、登記，繼續(xù)完善承包租賃合同，確保國有資產保值不流失。四是建立農戶糧情固定調查點網絡。共檢查糧食庫存36939噸，其中：代市儲備糧庫存27560噸。通過對調查數據進行全面分析、評估后，寫出了《20**年度全
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