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百日反違章工作總結(jié)與百日安全大檢查第三階段總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:46本頁面
  

【正文】 復(fù)強調(diào)現(xiàn)場交接班,嚴(yán)令禁止晚下早上、脫崗、睡崗等違章現(xiàn)象,安檢員、跟班管理干部加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。經(jīng)過近一星期的整頓,勞動紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。四、加強隱患排查的管理生產(chǎn)輔助單位安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)隨時進行隱患排查,對查出的各類隱患要進行登記,落實整改措施和責(zé)任人員,限期進行整改。對上級主管部門提出的問題,以隱患整改通知單的形式下發(fā)給區(qū)隊,落實整改措施和責(zé)任人員,限期進行整改,礦上組織人員進行復(fù)查驗收。第三階段共查出43條問題,現(xiàn)已整改41條,其余2條已列入計劃準(zhǔn)備整改?,F(xiàn)將整改情況匯總?cè)缦拢航诳h局巡查大隊對豐匯大寨煤業(yè)例行安全檢查4次,分別在2011年10月11日,2011年10月20日,2011年10月29日,2011年11月4日。共檢查出安全隱患問題43處,其中通防隱患9處,機電運輸隱患16處,頂板,工程質(zhì)量管理隱患6處,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和六大安全避險系統(tǒng)5處,火工品和放炮管理隱患4處,其他3處,按期整改41處,制定計劃措施上報公司限期整改的2處,限期整改上報計劃的①副斜井中部防跑車自動裝置,計劃投資8萬元,②入井雙回路供電電纜650米,計劃在2011年11月20日前完成。針對縣局巡查大隊對我礦提出的安全隱患,在當(dāng)日下午生產(chǎn)調(diào)度會上由安檢科通報存在的安全隱患問題,下發(fā)安全隱患整改期限通知單,責(zé)令區(qū)隊限期整改,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,由安監(jiān)員監(jiān)督落實,安檢科組織復(fù)查,使主要隱患得到及時解決處理。對未及時整改的區(qū)隊長,責(zé)任人按照相關(guān)的規(guī)定進行處罰,對整改未達標(biāo)的,要求責(zé)任人重新整改,做到“五落實”。一、通防存在的主要問題:1.集中皮帶巷,1502運順噴霧灑水裝置未及時安裝到位。2.隔爆設(shè)施掛鉤角度不合格,管理不到位。3.沿途衛(wèi)生差、管線、風(fēng)筒,電纜上積塵多。4.一處測風(fēng)站設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)。二、機電運輸存在的主要問題。,接線不規(guī)范。、接線盒落地。,有明接頭。三、安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)主要存在的問題,不能閉鎖回風(fēng)流中的噴漿機、煤溜。故障斷電不正常。,沒有設(shè)置混合風(fēng)流傳感器。四、頂板和工程質(zhì)量管理存在的問題,切眼有一根支柱卸壓。五、火工品管理、放炮管理存在的問題,個別爆破員未持證上崗。六、其他存在的問題、自救器編號管理不到位。,材料碼放不整齊。綜合分析上述存在的問題下一步煤礦著重解決的問題1.必須建立完善長效隱患排查治理機制,扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力。2.長期存在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作時緊時松,帶班、跟班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān),做到當(dāng)班現(xiàn)場指揮,監(jiān)督動態(tài)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)班解決處理。3.主要是職工隊伍的穩(wěn)定,建設(shè)過硬的技術(shù)管理體系、高標(biāo)準(zhǔn)的施工隊伍。加強職工的崗位培訓(xùn)教育,特殊工種的人員在崗培訓(xùn),隨著從業(yè)人員門檻提高,有帶予煤礦解決重大問題,從事管理,特殊作業(yè)人員有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。
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