【正文】 業(yè)證明需審核交納的證明材料、標(biāo)準(zhǔn)，截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。以上是20xx年經(jīng)信局重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，努力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，重點(diǎn)抓好四個方面工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運(yùn)行。通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式，研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問題、新情況，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和時效性。同時，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是加大創(chuàng)新力度，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目如期進(jìn)展。對重點(diǎn)技改項(xiàng)目，加大跟蹤力度，強(qiáng)化調(diào)度服務(wù)，全年力爭完成技改投資?億元。繼續(xù)發(fā)揮xxx有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導(dǎo)作用，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接，拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機(jī)、大洋泊車等符合條件的企業(yè)直接融資。三是加快園區(qū)建設(shè)，培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，完善入園企業(yè)的扶持政策，既要“騰籠換鳥”，更要“筑巢引鳳”。加強(qiáng)園區(qū)及項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào)，完善園區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目月調(diào)度制度，及時匯總和反映協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難問題，定期通報園區(qū)建設(shè)情況，推動工作進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案，抓好規(guī)劃實(shí)施和項(xiàng)目引進(jìn)落戶工作，積極爭取項(xiàng)目供地指標(biāo)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積聚發(fā)展正能量。組織局機(jī)關(guān)干部主動服務(wù)、靠前服務(wù)，帶頭破解束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，杜絕華而不實(shí)、飄浮作風(fēng)，在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng)，形成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。經(jīng)信局人才工作要點(diǎn)一、目標(biāo)任務(wù)（一）建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。落實(shí)好企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)人才工作牽頭職責(zé)，重點(diǎn)做好總體規(guī)劃制定、重要人才政策宣傳、重點(diǎn)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)等方面工作。同時，堅持牽頭不分離，抓總不包攬，發(fā)揮各企業(yè)作用，引導(dǎo)和支持企業(yè)制定出本企業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理人才培訓(xùn)方向。（二）建立企業(yè)優(yōu)秀人才信息庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，建立健全全區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理。（三）建立優(yōu)秀人才培訓(xùn)、深造機(jī)制。一是組織企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才參加由政府主導(dǎo)開辦企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班和各類社會機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)營管理培訓(xùn)，力爭每位納入人才庫管理的人才每年參加兩次培訓(xùn)；二是建立高端平臺、加強(qiáng)交流合作。與西南財大、浙江大學(xué)等國內(nèi)外高校合作，分批次對中小微和工業(yè)企業(yè)的管理工作者和高層管理者分期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的人才優(yōu)勢。組織參加各類企業(yè)家高層論壇、研討，進(jìn)一步拓寬企業(yè)家的視野，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理人才的戰(zhàn)略思維和現(xiàn)代理念；三是聘請省內(nèi)外知名經(jīng)營管理專家和專業(yè)技術(shù)性人才到企業(yè)開展專業(yè)知識培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)活動。二、重點(diǎn)工作（一）推進(jìn)招才引智引進(jìn)工作圍繞區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，繼續(xù)抓好招才引智與招商引資工作。通過定點(diǎn)招才、專項(xiàng)引才和柔性邀才，重點(diǎn)引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資金的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊。（二）創(chuàng)新團(tuán)隊培育工作加強(qiáng)對自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)、集團(tuán)在人才集聚、培養(yǎng)、使用中的主體地位，鼓勵企業(yè)在科研攻關(guān)實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新型團(tuán)隊。促進(jìn)企業(yè)與人才交流合作，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊實(shí)力。大力推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)組建研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵和支持企業(yè)引進(jìn)大院名校聯(lián)合建立企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化基地或其他創(chuàng)新載體。（三）扎實(shí)開展企業(yè)人才培訓(xùn)工作繼續(xù)實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程”，制定企業(yè)人才培訓(xùn)計劃，與各鄉(xiāng)道、街道、工業(yè)園區(qū)及有關(guān)區(qū)級部門聯(lián)動組織，加強(qiáng)企業(yè)管理人才和技術(shù)性人才的培養(yǎng)。組織重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理人員到高校進(jìn)行企業(yè)管理學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。同時，加大對中高等職業(yè)教育和企業(yè)職工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批具有高技能的生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才支撐。(四)扎實(shí)開展適用人才交流合作選定一批重點(diǎn)企業(yè)，摸清重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的人才需求情況，以及重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的合作需求，通過網(wǎng)絡(luò)、雙選會、中介機(jī)構(gòu)等方法千方百計獲取和發(fā)布信息，幫助企業(yè)尋求與高端人才的合作機(jī)會。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)與各類高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、共性技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，效益倍增。三、工作措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。定期開展人才工作交流，局黨委年內(nèi)不少于2次聽取人才工作情況匯報和2次以上人才工作調(diào)研，及時掌握人才強(qiáng)企、招才引智、人才培訓(xùn)等工作進(jìn)展情況，研究部署下一步人才工作。（二）加強(qiáng)配合，形成工作合力。結(jié)合工作實(shí)際和市、區(qū)相關(guān)文件精神，與各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)合作聯(lián)動、信息共享、互相配合，齊抓共管，進(jìn)一步健全全區(qū)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，形成政府統(tǒng)籌實(shí)施、部門各負(fù)其責(zé)、社會共同參與的工作局面。不斷完善“人才強(qiáng)企”工作考核政策及各項(xiàng)工作措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)，共同推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工作取得實(shí)效。（三）加強(qiáng)宣傳，營造工作氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)“人才強(qiáng)企”產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、科技創(chuàng)新政策的宣傳和落實(shí)力度。營造良好的人才成長環(huán)境、制度環(huán)境、工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。及時宣傳報道“人才強(qiáng)企”工作情況，總結(jié)推廣“人才強(qiáng)企”成功經(jīng)驗(yàn)做法，努力營造全區(qū)合力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工作的良好氛圍。