【正文】 業(yè)證明需審核交納的證明材料、標準，截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。以上是20xx年經(jīng)信局重點工作推進情況，20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，努力抓好工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，重點抓好四個方面工作。一是進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預警，確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。通過經(jīng)濟運行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式，研究分析經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新問題、新情況，切實增強工作的針對性和時效性。同時，加強對重點企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控，及時為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。二是加大創(chuàng)新力度，促進工業(yè)項目如期進展。對重點技改項目，加大跟蹤力度，強化調(diào)度服務(wù)，全年力爭完成技改投資?億元。繼續(xù)發(fā)揮xxx有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導作用，加強與金融機構(gòu)的對接，拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機、大洋泊車等符合條件的企業(yè)直接融資。三是加快園區(qū)建設(shè)，培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，完善入園企業(yè)的扶持政策，既要“騰籠換鳥”，更要“筑巢引鳳”。加強園區(qū)及項目調(diào)度協(xié)調(diào)，完善園區(qū)及重點項目月調(diào)度制度，及時匯總和反映協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難問題，定期通報園區(qū)建設(shè)情況，推動工作進展。進一步細化建設(shè)方案，抓好規(guī)劃實施和項目引進落戶工作，積極爭取項目供地指標。四是加強作風建設(shè)，積聚發(fā)展正能量。組織局機關(guān)干部主動服務(wù)、靠前服務(wù)，帶頭破解束縛經(jīng)濟發(fā)展的難題。提倡求真務(wù)實、真抓實干，杜絕華而不實、飄浮作風，在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風，增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的本領(lǐng)，形成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。經(jīng)信局人才工作要點一、目標任務(wù)（一）建立健全人才工作領(lǐng)導體制。落實好企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)人才工作牽頭職責，重點做好總體規(guī)劃制定、重要人才政策宣傳、重點經(jīng)營管理人才培養(yǎng)等方面工作。同時，堅持牽頭不分離，抓總不包攬，發(fā)揮各企業(yè)作用，引導和支持企業(yè)制定出本企業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理人才培訓方向。（二）建立企業(yè)優(yōu)秀人才信息庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，建立健全全區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。（三）建立優(yōu)秀人才培訓、深造機制。一是組織企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才參加由政府主導開辦企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓班和各類社會機構(gòu)組織的經(jīng)營管理培訓，力爭每位納入人才庫管理的人才每年參加兩次培訓；二是建立高端平臺、加強交流合作。與西南財大、浙江大學等國內(nèi)外高校合作，分批次對中小微和工業(yè)企業(yè)的管理工作者和高層管理者分期開展培訓，進一步構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的人才優(yōu)勢。組織參加各類企業(yè)家高層論壇、研討，進一步拓寬企業(yè)家的視野，強化企業(yè)經(jīng)營管理人才的戰(zhàn)略思維和現(xiàn)代理念；三是聘請省內(nèi)外知名經(jīng)營管理專家和專業(yè)技術(shù)性人才到企業(yè)開展專業(yè)知識培訓和技術(shù)服務(wù)活動。二、重點工作（一）推進招才引智引進工作圍繞區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，繼續(xù)抓好招才引智與招商引資工作。通過定點招才、專項引才和柔性邀才，重點引進帶技術(shù)、帶項目、帶資金的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。（二）創(chuàng)新團隊培育工作加強對自主創(chuàng)新能力強的企業(yè)的指導，充分發(fā)揮具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)、集團在人才集聚、培養(yǎng)、使用中的主體地位，鼓勵企業(yè)在科研攻關(guān)實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新型團隊。促進企業(yè)與人才交流合作，增強企業(yè)創(chuàng)新團隊實力。大力推進高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)組建研究開發(fā)機構(gòu)。鼓勵和支持企業(yè)引進大院名校聯(lián)合建立企業(yè)研究開發(fā)機構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化基地或其他創(chuàng)新載體。（三）扎實開展企業(yè)人才培訓工作繼續(xù)實施“企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程”，制定企業(yè)人才培訓計劃，與各鄉(xiāng)道、街道、工業(yè)園區(qū)及有關(guān)區(qū)級部門聯(lián)動組織，加強企業(yè)管理人才和技術(shù)性人才的培養(yǎng)。組織重點企業(yè)經(jīng)營管理人員到高校進行企業(yè)管理學習等培訓，提高企業(yè)管理水平，推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。同時，加大對中高等職業(yè)教育和企業(yè)職工的技能培訓，著力培養(yǎng)一批具有高技能的生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才支撐。(四)扎實開展適用人才交流合作選定一批重點企業(yè)，摸清重點企業(yè)發(fā)展的人才需求情況，以及重點項目和技術(shù)攻關(guān)項目的合作需求，通過網(wǎng)絡(luò)、雙選會、中介機構(gòu)等方法千方百計獲取和發(fā)布信息，幫助企業(yè)尋求與高端人才的合作機會。推進產(chǎn)學研聯(lián)和創(chuàng)新，促進企業(yè)與各類高等院校、科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、共性技術(shù)研發(fā)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，效益倍增。三、工作措施（一）加強領(lǐng)導，完善工作機制。成立由局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各股室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責局人才工作領(lǐng)導小組的日常工作。定期開展人才工作交流，局黨委年內(nèi)不少于2次聽取人才工作情況匯報和2次以上人才工作調(diào)研，及時掌握人才強企、招才引智、人才培訓等工作進展情況，研究部署下一步人才工作。（二）加強配合，形成工作合力。結(jié)合工作實際和市、區(qū)相關(guān)文件精神，與各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)合作聯(lián)動、信息共享、互相配合，齊抓共管，進一步健全全區(qū)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，形成政府統(tǒng)籌實施、部門各負其責、社會共同參與的工作局面。不斷完善“人才強企”工作考核政策及各項工作措施，落實責任，強化服務(wù)，共同推進“人才強企”工作取得實效。（三）加強宣傳，營造工作氛圍。進一步加強有關(guān)“人才強企”產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、科技創(chuàng)新政策的宣傳和落實力度。營造良好的人才成長環(huán)境、制度環(huán)境、工作環(huán)境、學習環(huán)境和生活環(huán)境。及時宣傳報道“人才強企”工作情況，總結(jié)推廣“人才強企”成功經(jīng)驗做法，努力營造全區(qū)合力推進“人才強企”工作的良好氛圍。