城區(qū)地名工程通告與城區(qū)建設(shè)與管理座談會講話稿匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:45本頁面
【正文】 說到城區(qū)管理，三句話不離本行。還是那句話，城區(qū)環(huán)境三分建，七分管”城區(qū)建設(shè)是城區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，城區(qū)管理則是城區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵，城區(qū)載體功能和運(yùn)轉(zhuǎn)效益的重要保證。實事求是講，城區(qū)管理水平與城區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程和人民群眾的需求相比，明顯滯后。一方面我縣目前正處于城市化進(jìn)程快速發(fā)展的階段，大量的建設(shè)項目開工建設(shè)和大批外來人員進(jìn)城務(wù)工，使得我城區(qū)管理任務(wù)十分艱巨；另一方面，縣城區(qū)居民的城市意識尚未真正樹立，亂搭亂建、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象比比皆是破壞公物和公共環(huán)境的情況也時有發(fā)生。因此我必須強(qiáng)化城區(qū)管理工作，創(chuàng)新城管體制，將工作重心由“單一規(guī)劃、建設(shè)城市”向“管理、經(jīng)營城市”轉(zhuǎn)變，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：頭痛醫(yī)頭，一是要健全長效管理機(jī)制。過去的管理方式多局限于就事論事。腳痛醫(yī)腳，過多地依賴突擊式和運(yùn)動式管理，但往往是前治后亂，長效管理機(jī)制亟待進(jìn)一步建立。而我以前的管理方式也多是批評教育為主，二是要加大處罰力度。目前違規(guī)現(xiàn)象履禁不止的重要原因之一就是違規(guī)成本太低。缺乏強(qiáng)有力的處理措施，因此只有加大處罰力度才能起到打擊一個、警示一群、教育一片的目的以強(qiáng)化執(zhí)法的震懾力，防止違規(guī)現(xiàn)象反彈。而應(yīng)變成每個人的自覺行動。當(dāng)然公民城市意識的提高是一個循序漸進(jìn)的過程，三是要加大宣傳力度。當(dāng)前城區(qū)管理工作最難的還是市民城市意識普遍不高這個問題上。人民城市人民管、管好城市為人民”不應(yīng)僅僅是一句口號。只有我共同努力，不斷加大宣傳力度，才能收到成效。如張家港、冀州、灤縣等，四是要加強(qiáng)執(zhí)法力量。局曾先后到一些先進(jìn)城市考查。與之相比，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，就拿灤縣來說，城區(qū)面積比我縣略小，但配備執(zhí)法人員達(dá)人，而我局僅人，與張家港這個全國百強(qiáng)市就更無法相提并論了加強(qiáng)執(zhí)法力量問題亟待解決。城區(qū)環(huán)境有了很大改善，五是要加強(qiáng)部門間的配合。通過前一階段的集中治理。重要原因之一就在于各部門密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，拓展了單一執(zhí)法部門的職能限制，形成了管理合力，因此在今后的工作中，各部門間的配合問題應(yīng)提上議事日程，不斷加以鞏固和強(qiáng)化。
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