黨員座談會講話某年黨員座談會講話稿-資料下載頁
2024-09-28 17:19本頁面
【正文】 京能集團在成立之初被報紙等媒體稱為京城能源巨鱷，能源旗艦。的確，我們集團無論是從資產(chǎn)總量、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)收益、行業(yè)優(yōu)勢等各方面在北京國有企業(yè)中都是名列前謀的，曾經(jīng)，很多員工包括我自己在內(nèi)，對于企業(yè)的前途發(fā)展都是非常的樂觀，想當然的認為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是順理成章的，我們的企業(yè)走向成功輝煌是必然的。通過認真學習李鳳玲董事長在集團黨委擴大會議上的講話、集團領導在06年工作年會上的講話以及李董事長的形勢分析后，我們對于集團發(fā)展所面臨的外部形勢和內(nèi)部自身條件都有了正確和清醒的認識，對于董事長提出的06年要抓住一個“契機”，實現(xiàn)兩個“突破”，保證五項“重點”的工作思路也有了深刻理解。京能集團每一位員工都要增強緊迫感、危機感和責任感，為堅決貫徹集團06年工作思路，積極推動集團可持續(xù)發(fā)展奮發(fā)努力，扎實工作。 三、圍繞集團戰(zhàn)略實施方案，調(diào)整工作思路，追求工作創(chuàng)新 圍繞集團戰(zhàn)略實施方案，總部的治理結構、組織架構已進行了相應調(diào)整，法律審計部由經(jīng)營層部室調(diào)整為董事會領導下的部門，并更名為法律審計辦公室。對于我辦公室而言，這是一次重大的角色轉變，如何正確認識理解部門調(diào)整的目的和意義，如何對我辦公室的工作職責進行定位和調(diào)整，如何圍繞創(chuàng)新管理、服務董事會開展創(chuàng)造性的工作，是我辦公室近期一直在思索和探討的課題。企業(yè)內(nèi)部法律和審計機構的職責是加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控，防范企業(yè)經(jīng)營風險、法律風險和財務風險，將法律審計工作調(diào)整到董事會層面領導，有利于提高董事會決策的科學性，增強督促檢查的有效性，有利于進一步加強集團的風險管控能力。我辦公室在主管領導帶領下，就如何調(diào)整工作思路，追求工作創(chuàng)新，如何有效服務于董事會工作開展了積極思索和熱烈討論。我們圍繞以下幾方面開展了有益的探索：第一，探索利用外審成果促進內(nèi)審的工作模式，內(nèi)審工作如何充分延伸運用外審成果，為董事會提供更及時更全面的資料，信息和整改意見；第二，探索集團開展內(nèi)審電算化途徑，擴大內(nèi)審覆蓋范圍，推進監(jiān)控關口前移；第三，探索建立集團總法律顧問制度和集團下屬子公司重大法律風險管控制度。 四、自覺維護企業(yè)形象，講團結講合作，構建和諧工作氛圍 公司領導在不同場合多次強調(diào)要樹立和維護京能集團這面旗幟，要促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，努力營造京能集團和諧氛圍。于是，我的腦海又閃現(xiàn)出重組聯(lián)歡會上京能人的鏗鏘誓言“企興我興，企榮我榮”，我的眼前仿佛又看到岱海拓展訓練中隊員們彼此信任，相互鼓勵、精誠團結完成看似不可完成的艱難任務那一幕又一幕。我們每個人都要認識到自己是京能集團大家庭里的一個成員，我們要從點點滴滴的言行舉止做起，維護企業(yè)形象為企業(yè)增光。我們要把同事當作自己的戰(zhàn)友和親人，生活中互相關心幫助，工作中互相信任支持，講團結講合作，共同構建一個和諧的身心愉悅的工作氛圍。如果說工作是我們每個人的生活中不可缺少的內(nèi)容，讓我們工作快樂，快樂工作。 第12頁 共1
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