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正文內(nèi)容

法院院長在下半年工作總結(jié)會上的講話稿與法院院長在政法干部培訓(xùn)班上的講話匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:43本頁面
  

【正文】 政治敏銳性,無論何時何地和發(fā)生任何情況,都堅定不移地站在黨和人民的立場上,牢記黨紀(jì)國法,做到“事事不離原則,處處不逾規(guī)矩。”三要堅持執(zhí)法為民,在自覺踐行黨的宗旨中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。立黨為公、執(zhí)法為民是“三個代表”重要思想的本質(zhì),是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,就必須牢記黨的根本宗旨,全心全意為人民群眾謀利益。一把手要把精力放在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅決反對形式主義和官僚主義,把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,上不愧黨,下不愧民,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,始終保持公仆本色,自覺做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。三是一把手要勇于主動負(fù)責(zé),大膽創(chuàng)新工作。所謂“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。領(lǐng)導(dǎo)干部的負(fù)責(zé)指的是對黨、對人民、對事業(yè)的負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)就等于不干事、不管事。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不干事、不管事的實(shí)質(zhì),就是瀆職,就是腐敗。勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé),是對領(lǐng)導(dǎo)干部起碼的要求。主動負(fù)責(zé)表現(xiàn)在實(shí)際工作中,就是表里如一,言行一致;就是精益求精,一絲不茍;就是講奉獻(xiàn)不講條件,找辦法不找借口;就是在主動負(fù)責(zé)好分內(nèi)工作的同時還能為組織和其他工作給予不遺余力的支持,等等。作為一把手,我們應(yīng)該具備主動負(fù)責(zé)的意識。有了這種意識,工作才不是差事,負(fù)責(zé)才不是負(fù)擔(dān);有了這種意識,工作才能有熱情,負(fù)責(zé)才能有主動;有了這種意識,工作才能有創(chuàng)新,負(fù)責(zé)才能有業(yè)績。四是清正廉潔,率先垂范。法院院長,在社會公眾和普通干警看來,集審判權(quán)、人事權(quán)、指揮權(quán)于一身,歷來是倍受關(guān)注的焦點(diǎn),而能否在法院形成“執(zhí)法如山、清廉如水”的良好工作作風(fēng),一把手至關(guān)重要。工作中,我們只有嚴(yán)守紀(jì)律,才能形成號召力;只有為政清廉,才能形成說服力;只有操守自持,才能形成感染力;只有率先垂范,才能形成感召力。形成“四力”,需要我們身先士卒,以身作則,不能在利益面前迷失方向,并且時時刻刻不能放松對自己的要求??v觀以往的反面典型,可以看到任何一名出了問題的領(lǐng)導(dǎo)干部都不是被別人打倒的,而是被自己的不良欲望打倒的。我們應(yīng)當(dāng)做到慎權(quán)、戒貪、律已、修德。首先要慎權(quán)。腐敗問題無論其表現(xiàn)形式如何,最終都可歸結(jié)為權(quán)力的濫用。我們手中權(quán)力是一柄雙刃劍,既可以成為為人民服務(wù)的工具,也可能成為牟取私利的手段;既可以促使人奮發(fā)向上,也可能誘使人腐化墮落。在如何用權(quán)的問題上,我們必須始終保持清醒的頭腦。其次要戒貪。禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。貪欲是腐敗的重要根源,人若懷貪欲,輕則勞神傷命,自毀前程;重則貽害一方,禍及社稷民生。我們要做到不負(fù)重托、不辱使命,就必須淡泊名利,始終保持高尚情操,自覺抵制私心雜念,真正做到一身正氣,兩袖清風(fēng)。再次要律己。常懷律己之心,深畏法度之威。要嚴(yán)于律己,就要抵擋得住各種燈紅酒綠、紙醉金迷的誘惑。要自警、自省、自尊、自愛。要管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃。最后要修德。始終堅持司法為民,是我們必須樹立的“政德”,要時刻做群眾的表率,在紀(jì)律面前,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。我們的德水平,很大程度上影響著法院的道德狀況。因此,要不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng),提升思想境界,為政清廉,用人得當(dāng),辦事公道,作風(fēng)扎實(shí),以德服人,以德養(yǎng)廉。作為院長,還要自覺接受監(jiān)督,把監(jiān)督作為一種警戒,當(dāng)成一面鏡子,經(jīng)常想一想,照一照,做到“聞過則喜,聞過則改”,克服缺點(diǎn),糾正錯誤。處理好“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”的關(guān)系,確保監(jiān)督關(guān)口前移,使群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來,真正做到院長的權(quán)力行使到哪里,黨組織的監(jiān)督就實(shí)行到哪里。四、當(dāng)好院長要樹立良好的形象形象就是威信,是領(lǐng)導(dǎo)者的個人魁力。形象不取決于地位和權(quán)力,取決于思想、品質(zhì)、能力、作風(fēng)、業(yè)績、行為。一把手是組織、教育、領(lǐng)導(dǎo)人的。有的人走一處勝一處,有的人走一處敗一處。這取決于才能的大小,也取決于個人形象的好壞。要特別注意提升自己的形象。要樹好形象,就要增強(qiáng)幾個“力”:內(nèi)強(qiáng)凝聚力、外增吸引力,提高向心力,增強(qiáng)號召力。樹立形象不是一朝一夕的事,只做一件好事是不行的,必須要做長期的努力。保持形象就更難,因為只要做一件壞事可能就把形象毀了。要樹立并保持一個好形象,就要做到以下四點(diǎn):一是要注意學(xué)習(xí)。知識就是力量,腦子空空是沒有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)。別人向他匯報個事情,匯報了半天,他還聽不明白,還去指手劃腳地做指示,那就要被人瞧不起了,也就談不上形象。當(dāng)然,也不是說領(lǐng)導(dǎo)就得什么都懂,那是不可能的。在這個知識爆炸的時代,一個人再怎么勤奮也不可能學(xué)盡全部的知識,有不懂的東西是正常的,領(lǐng)導(dǎo)者也不例外。如果不懂,就要有個老實(shí)的態(tài)度,弄明白了再去做決定。不懂就是不懂,做個誠實(shí)的人,不要裝懂。人們不會嘲笑誠實(shí)的人,不懂裝懂只能授人笑柄,那就樹不起形象了。二是扎實(shí)工作,多辦實(shí)事。重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。不要做說話的巨人,行動的矮子,說到哪就要做到哪。辦一件實(shí)事,比說一萬句空話都管用。當(dāng)然在工作方法上要注意輿論先行,先進(jìn)行宣傳動員,統(tǒng)一思想是必要的。三是群眾觀點(diǎn)要強(qiáng)。一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,集中起來,堅持下去,是黨的根本工作路線。當(dāng)前,堅持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,必須堅決克服形式主義、官僚主義。位尊而不忘群眾,權(quán)重而廉潔奉公,群眾才看得起你。四是秉公處事,扶正壓邪。當(dāng)一把手要秉公,就是要無私,公則平,平則寧。比如我院去年調(diào)整干部,我們就是堅持一個“公”字,沒有鬧的,沒有告的,非常平穩(wěn)。要敢于扶正壓邪。公生明,廉生威。秉公才有威信,有了威信,才能壓得住歪風(fēng)邪氣。最后一個問題就是,一定要審判和隊伍一起抓。審判是中心,隊伍是保障。當(dāng)院長不抓審判是不務(wù)正業(yè),不抓隊伍,完成任務(wù)就沒有保障。即使審判工作上去了,出了腐敗事件,還是會有大麻煩,對法院的形象殺傷力非常大。當(dāng)院長,一定要一手抓審判,一手抓隊伍,兩個方面都不能出問題。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)該是個清楚人、明白人,但有時也需要“難得糊涂”一下。概括起來講就是:大事必清楚,小事可糊涂,做人有原則,做事爭一流。遇到大事一定要頭腦清醒,小事上要裝一裝糊涂,不要斤斤計較,做人要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,干工作要有股爭第一的勁頭。這幾個方面都把握住了,才能當(dāng)好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。以上是我近幾年做基層院院長的一點(diǎn)體會,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。謝謝!
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