【正文】 發(fā)展xx市地方稅務(wù)局XX年以來，在市委、市政府和河北省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市地方稅務(wù)局牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，按照?互相促進 全面提升?的創(chuàng)建思路，把文明單位創(chuàng)建工作貫穿于稅收工作全過程，有力地促進了以組織收入為中心的各項工作任務(wù)的圓滿完成，文明單位創(chuàng)建工作取得豐碩成果。下面，就此項工作開展情況做匯報如下：一、大力組織稅費收入，全心全意服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展大局 一流的工作業(yè)績是衡量文明單位的首要標(biāo)準(zhǔn)，大力組織收入，保障地方經(jīng)濟社會繁榮穩(wěn)定發(fā)展是地稅部門的首要任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，我局多措并舉，堵漏挖潛，組織收入工作取得可喜成績。一是抓稅源。通過對全市重點稅源稅收貢獻變動情況的詳盡分析，出臺了《xx市地稅局?十二五?稅收倍增計劃實施方案》，強化稅源分類管理，確保后續(xù)稅源穩(wěn)步擴大，推動區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展。二是抓征管。明確提出了?向重點行業(yè)和重點稅種、向小稅種、向納稅評估和稅務(wù)稽查、向推進既有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八個方面要稅收?的工作重點，千方百計擴大收入規(guī)模，提高收入質(zhì)量。為增加地方可用財力，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，特制定出臺了《關(guān)于鼓勵既有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 1 的實施方案》，鼓勵既有企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，分離發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。截至10月底，我市地稅系統(tǒng)已引導(dǎo)313戶企業(yè)分離發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。三是抓執(zhí)法。出臺《稅源與征管狀況監(jiān)控考核辦法》，對日常管理錯漏情況進行排隊通報，從制度層面確保了征管質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年1到10月份，全市地稅系統(tǒng)組織各項稅費收入xx億元，同比增長xx%，稅費總量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。稅收收入完成xx億元，同比增長xx%，超省局核定年計劃xx億元，是近年來收入增幅最大、進度最快的一年，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。二、全力加強文明單位創(chuàng)建，一心一意謀求xx地稅科學(xué)發(fā)展（一）積極開展系列活動，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)。為全面提高行業(yè)整體素質(zhì)，努力塑造讓納稅人滿意的窗口單位形象，我局積極開展了系列文明創(chuàng)建活動。一是開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動。按照文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建計劃，細化、量化工作目標(biāo)，層層分解，逐級落實。二是開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建文明處室和文明辦稅服務(wù)窗口為載體，切實改進服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過在全系統(tǒng)開展文明創(chuàng)建活動競賽活動，提升全市地稅系統(tǒng)行業(yè)形象，打牢文明行業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)。三是開展群眾性精神文明建設(shè)活動。XX年以來，我局共組織開展崗位競賽、技術(shù)比武等教育培訓(xùn)活動20余次，全面引導(dǎo)干部職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，樹立良好形象。同時，積極組建職工興趣小組，開展系列群眾性文娛體育活動上百次，豐富了干部職工業(yè)余文化生活，努力 2 營造了溫馨和諧、文明高雅、催人奮進、積極向上的人文環(huán)境。九月份，反映我局開展文明單位創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作成果的專題文章《稅海揚帆啟新程》被《xx勞動日報》整篇報道，受到了各級一致好評。（二）實施“文化鑄稅”和“人才興稅”工程，豐富文明創(chuàng)建載體。為進一步把文明單位創(chuàng)建活動引向深入，我局結(jié)合地稅工作實際，積極豐富創(chuàng)建載體。一是按照我局?創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展?的戰(zhàn)略要求，全面實施?文化鑄稅?工程。編制并出臺了《xx市地稅局XX年至XX年地稅文化建設(shè)總體規(guī)劃》，確定了xx市地稅局文化價值理念體系，力求以?潤物細無聲?的方式加強對廣大地稅干部的積極引導(dǎo)，以此來鼓舞斗志、引領(lǐng)風(fēng)尚、凝聚力量、提升素質(zhì)。二是按照?走出去、請進來、大比武、上講臺?的方針。積極推進?人才興稅?工程，努力探索適應(yīng)?十二五?地稅工作發(fā)展要求的人才培養(yǎng)體系，為地稅工作科學(xué)發(fā)展提供人才保障。（三）發(fā)揮示范帶頭作用，助力全國文明城市創(chuàng)建。在全市上下全力沖刺創(chuàng)建全國文明城市期間，我局黨組高度重視，把創(chuàng)建工作列入全系統(tǒng)重要工作日程，建立了?一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓?的創(chuàng)城工作機制，嚴格按照市創(chuàng)城辦要求，認真貫徹部署創(chuàng)城任務(wù)，積極發(fā)揮文明單位的示范帶頭作用。一是以加強干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，委托第三方對窗口單位開展了明察暗訪，并將情況在全系統(tǒng)播放，要求各單位對照整改，有效地提升了創(chuàng) 3 建效果。二是結(jié)合地稅文化建設(shè)，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身創(chuàng)建活動，爭做文明創(chuàng)建使者。三是積極開展?講文明樹新風(fēng)?、?‘紅袖標(biāo)’扮靚xx城?等文明志愿活動，發(fā)動廣大干部以高度的政治敏感性和工作使命感積極參與，保證了?創(chuàng)城工作絕不在地稅部門出現(xiàn)紕漏，xx部門絕不在創(chuàng)城工作中出現(xiàn)問題?的創(chuàng)建要求，為創(chuàng)城工作做出了表率，貢獻了力量。三、繼續(xù)打造“民心地稅”工程，真心實意反哺社會、服務(wù)納稅人（一）深入開展“千百十”幫扶活動，全力培育地稅文明創(chuàng)建品牌。繼續(xù)開展?千百十?幫扶活動（即每年幫扶1000名貧困學(xué)生、100個貧困家庭、10個貧困村），用實際行動向社會詮釋感恩、奉獻的xx地稅人文精神。到目前，?千百十?幫扶活動已經(jīng)累計捐款846萬元，其中，地稅干部個人捐款就達401萬元，幫扶5800多名貧困學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)，800多戶貧困家庭基本擺脫貧困，120個貧困村的村容村貌和村民生活設(shè)施得以改善，得到了社會各界的廣泛贊譽。（二）突出“為民服務(wù)”爭創(chuàng)主題，全面提升辦稅服務(wù)質(zhì)效。一是結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，全力提高窗口單位辦稅服務(wù)質(zhì)效，滿足納稅人辦稅需求。認真落實辦稅窗口服務(wù)承諾制；開展納稅服務(wù)標(biāo)兵評選，規(guī)范納稅服務(wù)行為；實施免費稅務(wù)咨詢、即時發(fā)布稅收政策，為納稅人提供全方位服務(wù)。二是加大信息化建設(shè)力度，構(gòu)建以稅銀庫財聯(lián)網(wǎng)為平臺的電子化稅費征繳體系， 4 基本使全部私營以上企業(yè)實現(xiàn)了?足不出戶、網(wǎng)上報稅?，全部?雙定戶?實現(xiàn)了委托銀行代收稅費；推行了?一窗式?和?同城通辦?辦稅模式，使納稅人在任一窗口均可辦理全部涉稅事宜；推行了ca認證，取消了紙質(zhì)申報，有效減輕了納稅人負擔(dān)。三是定期開展納稅人評地稅、地稅開放日等活動，不定期召開特邀監(jiān)督員座談會，多樣化開展稅企交流活動，融洽征納關(guān)系。四是積極創(chuàng)新納稅服務(wù)模式，開通了xx市地稅局?稅法大講堂?，成立了xx第一家?納稅人學(xué)校?，定期教授稅收業(yè)務(wù)知識，及時傳遞稅收優(yōu)惠政策，設(shè)立以來，已免費提供培訓(xùn)5200人次，為納稅人解決了實際問題，進一步密切了稅企關(guān)系，真正把?服務(wù)納稅人 滿意在地稅?落到了實處。經(jīng)過系統(tǒng)上下的一致努力，科學(xué)創(chuàng)建，近年來，我局先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國?四五?普法先進單位、全國精神文明建設(shè)先進單位、全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位等國家級榮譽。XX年，在連續(xù)第8次被省委、省政府授予?省級文明單位?后，又被xx市文明委、河北省文明委推薦為?全國文明單位?。文明單位創(chuàng)建工作作為一項常規(guī)性工作，將始終貫穿于地稅工作全過程，也需要我們根據(jù)形勢的發(fā)展而與時俱進，今后，我們將進一步創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，把文明單位創(chuàng)建工作做細、做實，促進我局文明單位創(chuàng)建工作再上新的臺階，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。 5 第五篇：地稅局文明創(chuàng)建先進單位事跡材料文章標(biāo)題：地稅局文明創(chuàng)建先進單位事跡材料找文章到好更多原創(chuàng)(:///)近年來，***地稅局以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，以實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標(biāo)，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，他們結(jié)合部門特點，以組織收入為主線，以精神文明為抓手，以征管改革為保證，勇于改革創(chuàng)新，立足本職，面向社會，內(nèi)抓管理，外樹形象，各項工作均有新的突破和進展，開創(chuàng)了**地稅的嶄新局面。XX年稅收收入突破億元大關(guān)，XX年組織稅收入庫XX4萬元，比XX年增加10094萬元，增長了1倍。精神文明碩果累累，該局先后被評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”、“全國稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)先進單位”、連續(xù)三屆福建省“文明單位”、福建省“五一勞動獎狀”、“全省地稅系統(tǒng)先進集體”、福建省“軍民共建精神文明示范單位”；漳州市“先進基層黨組織”、“糾風(fēng)工作先進單位”、“效能建設(shè)先進集體”、“創(chuàng)建青年文明號活動優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號。所屬的13個基層單位中，涌現(xiàn)出1個“全國巾幗文明崗”、2個省級“青年文明號”、1個省級“五一勞動獎狀”、1個省級“新長征突擊隊”，并涌現(xiàn)出省級先進個人36人（次），市級各類先進個人110人（次），陳智聰局長還榮膺“漳州市十大杰出青年”。“組織領(lǐng)導(dǎo)扎實有力”。文明創(chuàng)建能不能抓出實效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否有力。幾年來，該局自覺堅持三個文明一起抓的方針，把文明創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，先后下發(fā)了九五期間、十五期間精神文明建設(shè)規(guī)劃，每年年初詳細制定一年來的精神文明建設(shè)計劃，與稅收業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起獎懲。成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長，設(shè)置了創(chuàng)建辦，并與黨政工團、人事、紀(jì)檢等部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，為強化精神文明建設(shè)提供了可靠的組織保證。與此同時，在基層分局中普遍實行了一崗雙責(zé)，即稅收業(yè)務(wù)與精神文明兩手一起抓，使創(chuàng)建工作形成了“橫向到邊，縱向到底，上下齊心，齊抓共管”的良好格局。“內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范”。該局以明確分工、職責(zé)到人，健全制度、規(guī)范操作，強化監(jiān)督、嚴格追究為工作重點，以實施工作目標(biāo)、量化績效考核和爭創(chuàng)文明單位活動為抓手，通過逐步完善的績效考評機制，構(gòu)建了內(nèi)部管理的基礎(chǔ)平臺；通過開展公開選拔、競爭上崗的辦法，激發(fā)了廣大干部積極上進的進取心；通過評選征管能手、計算機能手、開票能手、稽查能手、組織各類業(yè)務(wù)競賽、評聘稅務(wù)能級管理員等辦法，發(fā)揮了廣大業(yè)務(wù)骨干的作用，營造了潛心鉆研稅收業(yè)務(wù)的良好氛圍；通過積極探索干部的個人考核辦法，利用績效體系實施稅務(wù)人員獎勵和過錯責(zé)任追究制，宏弘揚了正氣，激勵了先進，鞭策了后進，更是有力地調(diào)動了廣大干部的工作積極性；通過積極探索財務(wù)管理新舉措，強化和完善了財務(wù)監(jiān)督，既提高了經(jīng)費的使用效益，更是從源頭上控制了不廉潔行為；通過強化兩權(quán)監(jiān)督，進一步健全了內(nèi)部監(jiān)督制約機制。一系列的措施使內(nèi)部管理更加科學(xué)規(guī)范，有力地促進了工作效率的全面提高，推動了全局工作的全面發(fā)展?！罢鞴苜|(zhì)量大步邁進”。該局緊緊圍繞“依法征稅，操作規(guī)范，程序合法，管征嚴密”的目標(biāo)，在加強基礎(chǔ)管征方面勇于探索，敢于嘗試，大膽改革，有效地促進了征管的規(guī)范化，大大提高了稅收的征管質(zhì)量，為全市乃至全省地稅系統(tǒng)創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗。一是規(guī)范征管資料，夯實征管基礎(chǔ)。他們在全市率先建立了征管資料檔案室，僅用1個月時間歸集整理了9000多戶納稅戶的征管資料，制定了管理辦法，使檔案資料的歸集、整理、使用等各環(huán)節(jié)有章可循，全市地稅系統(tǒng)還在該局召開了征管資料檔案管理現(xiàn)場觀摩會，對該局征管資料的規(guī)范化管理給予了充分的肯定。二是大膽進行改革，雙定戶征收管理實現(xiàn)新突破。針對雙定戶現(xiàn)金繳稅量大，威脅到完稅證和稅款安全的實際情況。該局組織實施了稅郵一體化申報繳庫方式的改革，它是根據(jù)稅收雙定戶應(yīng)納稅款相對固定，而郵政部門具有點多、面廣、線長的郵儲網(wǎng)絡(luò)和能夠配套投遞稅收完稅憑證的郵政業(yè)務(wù)優(yōu)勢，讓納稅人足不出戶就可以完成申報納稅事宜。目前，這項改革已經(jīng)成功地實施了三年,全局現(xiàn)在所有的雙定戶全部都通過郵政儲蓄劃繳稅款，XX年3月份劃繳314萬元。在稅郵一體化改革成功的基礎(chǔ)上，該局抓住有利時機在全市率先在雙定戶中開展了民主評稅“陽光工程”，以最快的速度完成行業(yè)劃分、典型戶調(diào)查、單戶稅額核定和定額公開等一系列工作。目前，已經(jīng)在全區(qū)建立起比較健全的民主評稅運行機制，共核定“雙定”戶6778戶，核定月稅款318萬元，實現(xiàn)了“稅負基本持平,稅款略有增長”的目的。通過郵儲劃繳，節(jié)約了納稅人的時間和費用，也舒緩了辦稅服務(wù)廳的壓力，保證了稅收票款的安全。通過民主評稅，增強了稅收執(zhí)法工作的透明度和科學(xué)性，實現(xiàn)了核定稅收定額的陽光作業(yè)，體現(xiàn)了稅收稅負的“公平、公正、公開”。這兩項改革不僅節(jié)約了征收成本、規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了征管質(zhì)量、提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且使個體稅收收入也略有增長，實現(xiàn)了征納雙贏的最佳結(jié)合。“納稅服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效”。該局努力完善窗口功能，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，開展了辦稅服務(wù)廳規(guī)范化整治。統(tǒng)一在各辦稅窗口配備座椅、茶水、雨具、應(yīng)急藥品等便民用品，對上墻進行公開的內(nèi)容作了統(tǒng)一和規(guī)范；在辦稅大廳實行涉稅咨詢、稅務(wù)登記、票證領(lǐng)購、納稅申報、稅款解繳、違章處罰、資料存儲、稅法公告“一條龍”和“一站式”服務(wù)，簡化辦稅程序，完善辦稅功能；在稅工中嚴格實行“五項服務(wù)”，即微笑服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、首問負責(zé)制服務(wù)和一次性告知服務(wù)，推行ab崗；在全局開展“情暖納稅人、滿意在地稅”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，盡一切可能為納稅人提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們用1個小時的時間快速地為一對殘疾夫妻辦理減免稅手續(xù)的事件，還得到了漳州市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊揚。“文化建設(shè)成效顯著”。通過建設(shè)“三個基地”，營造積極健康向上的地稅文化氛圍。他們依托思想教育基地，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和開展保持黨員先進性教育作為首要政治任務(wù)抓緊抓好；依托學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，積極開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，XX年以來全局共組織各類培訓(xùn)62期，2886人次參加；依托文體活動基地，舉辦卡拉ok比賽，羽毛球、乒乓球、臺球比賽，各種知識競賽、聯(lián)歡會，登山比賽等，占領(lǐng)稅工的業(yè)余思想文化陣地，正確引導(dǎo)干部的業(yè)余生活，形成生動活潑的機關(guān)文化氛圍，提高了干部敬業(yè)精神和團隊精神。堅持做好一人一事的思想政治工作，堅持“五必訪”、“四關(guān)心”，即婚喪嫁娶必訪、生病住院必訪、生兒育女必訪、家庭困難必訪、思想有情緒必訪，關(guān)心其生活、學(xué)習(xí)、工作、進步，讓地稅干部感受到地稅大家庭的溫暖，有效地促進了各項工作的開展。《地稅局文明創(chuàng)建先進單位事跡材料》地稅局文明創(chuàng)建先進單位事跡材料。地稅局副局長2018年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于XX年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。一、履行工作職責(zé)情況一年來，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項