施工機械設備管理制度-資料下載頁
2025-05-13 20:11本頁面
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【正文】 4. 項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。 (八 )機械設備的拆裝規(guī)定 為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全 ,保證工作順利進行 ,特作如下規(guī)定 : 1. 嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關 規(guī)定執(zhí)行 ,對拆裝隊伍進行評估 ,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍 (工程專業(yè)分包商評定表 )。 2. 拆裝前 ,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科 ,項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備查。 3. 辦理拆裝方案手續(xù) (施工組織設計審批表 )。 4. 拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。 5. 安裝完畢后 ,須經(jīng)公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。 6. 塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進行 ,并做好相應記錄 。 7. 項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。 挖掘機駕駛員管理制度 為加強對機械設備的管理，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，增加公司經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下規(guī)定： 挖掘機是經(jīng)濟投入大的固定資產(chǎn)，為提高其使用年限獲得更大的經(jīng)濟效益，挖掘機必須做到定人、定機、定崗位，明確職責，必須調(diào)崗時，應進行設備交底。 挖掘機進入施工現(xiàn)場后，駕駛員應先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況。挖掘機旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。 機械發(fā)動后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)、鏟臂上及履帶上，確保安全生產(chǎn)。 挖掘機在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作、停留或行走。非駕駛?cè)藛T不得進入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓駕駛員，以免造成電氣設備的損壞。 挖掘機在挪位時，駕駛員應先觀察并鳴笛后挪位，避免機械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的空間無任何障礙，嚴禁違章操作。 工作結(jié)束后，應將挖掘機挪離低洼外或地槽（溝）邊緣，停放在平地上，關門窗并鎖住。 駕駛員必須做好設備的日常保養(yǎng)（打黃油）檢 修、維護工作，做好設備使用中每日記錄，發(fā)現(xiàn)挖掘機有問題不能帶病作業(yè)，并及時匯報修理。 必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔，無灰塵，無油污，工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車習慣。 駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外零工或零項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)賬使用。 駕駛?cè)藛T在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后駕機工作，如發(fā)現(xiàn)給予經(jīng)濟處罰，如造成經(jīng)濟損失由本人承擔。 1對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經(jīng)濟處罰。 1要樹立高度 的責任心，確保安全生產(chǎn)，認真做好與建設方溝通和服務工作，搞好雙邊關系，樹立良好的工作作風，為公司的發(fā)展和效益盡心、盡責，努力工作
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