塔式起重機(jī)吊裝施工方案與塔式起重機(jī)多塔作業(yè)防撞專項(xiàng)施工方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 （1）司機(jī)必須聽從指揮人員的指揮，當(dāng)指揮信號不明時，司機(jī)應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問，明確指揮意圖后，方可開車。（2）司機(jī)必須熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)的各種指揮信號，并與指揮人員密切配合。（3）當(dāng)指揮人員所發(fā)信號違反標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定時，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。（4）司機(jī)在開車前必須鳴鈴示警，必要時在吊運(yùn)中也要鳴鈴，通知受負(fù)載威脅的地面人員撤離。（5）在吊運(yùn)過程中，司機(jī)對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。5）信號指揮的職責(zé)指揮人員的職責(zé)及其要求：（1）指揮人員應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信號要求，與起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。（2）指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰。準(zhǔn)確。（3）指揮人員應(yīng)站在能使司機(jī)看清指揮信號的安全位置上。當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮時，應(yīng)隨時指揮負(fù)載避開人員和障礙物。（4）指揮人員不能同時看清司機(jī)和負(fù)載時，必須增設(shè)中間指揮人員。以便逐級傳遞信號。當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯傳信號時，應(yīng)立即發(fā)出停止信號。（5）負(fù)載降落前．指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時．方可發(fā)出降落信號。（6）當(dāng)多人綁掛同一負(fù)載時，起吊前，應(yīng)先作好呼喚應(yīng)答，確認(rèn)綁掛無誤后，方可由一人負(fù)責(zé)指揮。（7）在開始起吊負(fù)載時，應(yīng)先用“微動”信號指揮。待負(fù)載離開地面100mm～200mm穩(wěn)定后，再用正常速度指揮。必要時。在負(fù)載降落前，也應(yīng)使用“微動”信號指揮。（8）指揮人員應(yīng)佩帶鮮明標(biāo)志，如標(biāo)有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。（9）指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別。（10）指揮長應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各信號指揮員多塔作業(yè)的信號指揮，積極參與并監(jiān)督檢查現(xiàn)場的指揮工作。6)、安裝方職責(zé)：進(jìn)入施工方工地施工時接受該方檢查并服從現(xiàn)場指揮。塔吊安裝方應(yīng)每月定期對設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。對塔吊司機(jī)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全技術(shù)交底。嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》定期對設(shè)備進(jìn)行巡查，并以書面的形式記錄交設(shè)備使用方備查。四、塔機(jī)防雷避雷安全措施在澆筑塔吊基礎(chǔ)砼前，用一根HPB23512的鋼筋與塔機(jī)承臺鋼筋焊接，同時與房屋主體避雷引下線相連接與房屋避雷形成一個整體。五、安全事故應(yīng)急救援為確保工程有序、安全的進(jìn)行，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，特制定以下應(yīng)急救援預(yù)案：（1）如遇意外，塔吊發(fā)生斷臂、傾翻時，在現(xiàn)場的機(jī)要組應(yīng)立即用電話向公司生產(chǎn)部報險情。公司總經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員攜帶搶險工具趕赴現(xiàn)場搶救、救護(hù)。（2）在接到緊急情況報告后，必須將情況報告到項(xiàng)目經(jīng)理和安全員組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。（3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。教育、訓(xùn)練：為全面提高應(yīng)急能力，對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。預(yù)案管理與評審改進(jìn)公司對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
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