圖書館報刊部主任競聘演講稿與圖書館文獻保護災(zāi)難預(yù)案匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:32本頁面
【正文】 “或許永遠不會被實施,但仍要長期保持員工的熱情、財政的支持、災(zāi)害的持續(xù)再評估和優(yōu)先權(quán)”“缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員、缺乏相應(yīng)的工作程序,缺乏相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備和材料?！碧旖驁D書館副研究館員萬群用三個“缺乏”來描述目前大多數(shù)文獻保存機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)災(zāi)難時所面臨的困境?！梆^員沒有受過專業(yè)培訓(xùn),往往不知道該怎樣預(yù)防災(zāi)害,災(zāi)害發(fā)生后也不知道如何處置,這些都與災(zāi)害評估和管理不足有關(guān)。”中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院副教授張美芳表示,近年來,全國各地文獻保護和災(zāi)害搶救專業(yè)隊伍越來越少?！坝龅綄ｉT技術(shù)等疑難問題,很多從業(yè)人員無法提出切實可行的建議或方法,而基層單位幾乎不設(shè)文獻保護和災(zāi)害搶救人員的崗位,平時沒有參與過保護技術(shù)的訓(xùn)練,因此,在災(zāi)害來臨時,很難參與到搶救與修復(fù)工作中。同時,不同技術(shù)人員配合不夠默契,降低了搶救效果最優(yōu)化發(fā)揮?！蓖瑫r,張美芳指出:“我們發(fā)現(xiàn),有些部門即便制訂了應(yīng)急預(yù)案,也缺乏實戰(zhàn)性,操作性不強,比如,預(yù)案只是宏觀地提出調(diào)動一切設(shè)備、技術(shù)力量、場地等應(yīng)急救援,但對如何調(diào)動、調(diào)動程序、遠距離運輸、后勤保障等問題沒有具體明確?！苯?jīng)歷過災(zāi)難的人,對文獻搶救有著最深刻的體會。四川省檔案局副局長張新在談到北川檔案文獻搶救工作時深有感觸地說,“減損的關(guān)鍵是準備,準備的質(zhì)量決定了減災(zāi)的質(zhì)量。制定完備的具有實際操作性的應(yīng)急預(yù)案,是最大限度地減輕災(zāi)害損失最有效的辦法之一。一些發(fā)達國家的應(yīng)急管理系統(tǒng)不是以‘反應(yīng)’為導(dǎo)向,而是以‘籌備’為導(dǎo)向,這樣的觀念值得我們學(xué)習(xí)借鑒?！敝贫ㄒ环葜茉?shù)奈墨I保護災(zāi)難預(yù)案,正是國內(nèi)大量文獻保存機構(gòu)的當(dāng)務(wù)之急,并且,像《國際圖聯(lián)災(zāi)害預(yù)防手冊》所指出的那樣——“確保預(yù)防災(zāi)害計劃有效的最大的問題之一是這個計劃或許永遠不會被實施,但仍要長期保持員工的熱情、財政的支持、災(zāi)害的持續(xù)再評估和優(yōu)先權(quán)。”
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