【正文】 施：一是加強(qiáng)班組安全資料的培訓(xùn)、檢查，對(duì)不認(rèn)真填寫資料的班組給予處罰。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)有問題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予10050xxxx的罰款。三是加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的，站長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。四是加強(qiáng)安全教育，通過對(duì)班站長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識(shí)和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)國(guó)家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理?xiàng)l例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，總結(jié)當(dāng)月安全工作，查找不足，制定措施，保證安全生產(chǎn)，以提高全區(qū)的安全管理水平。二、XX年作業(yè)區(qū)安全工作目標(biāo)XX年按照油田公司和特油公司安全工作指導(dǎo)思想，安全、環(huán)保、健康工作堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個(gè)杜絕、四個(gè)為零”為安全工作重點(diǎn)，以“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”為契機(jī)，通過實(shí)施hse管理體系，強(qiáng)化安全管理、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)杜絕油、氣火災(zāi)、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大交通事故。實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零，生產(chǎn)責(zé)任事故為零，火災(zāi)事故為零，交通事故為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。三、XX年作業(yè)區(qū)安全工作重點(diǎn)XX年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是：在認(rèn)真執(zhí)行油田公司、特油公司XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，以“一個(gè)貫徹、兩個(gè)推行、三個(gè)突出、五個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn)，以安全三級(jí)管理為依托，全面抓好XX年度安全生產(chǎn)工作?！耙粋€(gè)貫徹”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，使安全工作真正走上法制化建設(shè)的軌道。“兩個(gè)推行”。一是全面推行c版hse管理體系，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，把hse管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中。二是推行“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”?！叭齻€(gè)突出”。一是突出落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)例會(huì)制度，總結(jié)講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動(dòng)。二是與教育部門結(jié)合，突出抓好安全教育培訓(xùn)工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓(xùn)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位員工的教育培訓(xùn)，確實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。三是突出對(duì)易燃、易爆部位和重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督和控制。“五個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，努力實(shí)現(xiàn)零隱患運(yùn)行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監(jiān)督指導(dǎo)工作，作業(yè)區(qū)抓好考核評(píng)比工作。二是強(qiáng)化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開展安全科技攻關(guān)，利用科技手段消除不安全因素，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。三是強(qiáng)化外部注汽隊(duì)伍的安全管理。加強(qiáng)外部注汽隊(duì)伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊(duì)伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi)，以防止事故的發(fā)生。四是強(qiáng)化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化安全作業(yè)票簽發(fā)制度，加強(qiáng)工業(yè)動(dòng)火管理，各站要在施工作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析，制定有效的預(yù)防措施，三級(jí)動(dòng)火必須有合格的動(dòng)火手續(xù)。強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。五是強(qiáng)化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛，禁止跑私車。班站長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督送班車輛的車速和司機(jī)狀況。安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，每天都是從零開始，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)利益，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保障隊(duì)伍的穩(wěn)定，在新的一年里，希望全體員工加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，切實(shí)保障全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理措施主要措施總結(jié)一是保證體系和監(jiān)督體系健全完善到位。認(rèn)真抓好安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，全員、全方位、無死角深入持久開展隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)排查，狠抓反“三違”斗爭(zhēng)，按照計(jì)劃、布置、檢查、考核、評(píng)比“五同時(shí)”的原則，下大力氣開展個(gè)人無違章、操作無差錯(cuò)、季度績(jī)效考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)，從源頭上杜絕有人員責(zé)任的不安全事件發(fā)生，將安全監(jiān)督滲透到基建生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是安全管理制度落實(shí)到位。進(jìn)一步完善了設(shè)備臺(tái)賬管理制度、安全工器具管理使用制度、安全管理考核制度、兩票管理補(bǔ)充規(guī)定、重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度、動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定、防止電力生產(chǎn)事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求，季節(jié)性十防措施，各風(fēng)光電場(chǎng)季度績(jī)效考核細(xì)則，編寫了公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則口袋書，完善了各風(fēng)光電場(chǎng)規(guī)程、系統(tǒng)圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志，為生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。三是安全監(jiān)督檢查到位。針對(duì)存在的安全隱患，組織各類安全大檢查和春秋查、節(jié)假日檢查。有重點(diǎn)、分階段地開展專項(xiàng)整治工作，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作環(huán)境得到明顯改善。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅問責(zé)，起到了明顯的警醒作用。 四是安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司修訂的《安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》，各風(fēng)場(chǎng)、項(xiàng)目部結(jié)合簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀制定并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。做到目標(biāo)分解，責(zé)任到人。對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的不安全事件和公司內(nèi)部下發(fā)的不安全事件，及時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，做到舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，持續(xù)提升安全管理水平。五是安全隱患整改落實(shí)到位。針對(duì)公司月度安全檢查和集團(tuán)公司季度安全檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，各風(fēng)光電場(chǎng)及時(shí)制定整改計(jì)劃表，落實(shí)責(zé)任人、制定整改完成時(shí)間，確保做到閉環(huán)管理，確保及時(shí)消除安全隱患，提高設(shè)備利用率。六是各類安全培訓(xùn)活動(dòng)組織到位。組織開展了安全月啟動(dòng)儀式、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講競(jìng)賽、滅火應(yīng)急演練、生產(chǎn)技能競(jìng)賽安康杯等系列活動(dòng)，各風(fēng)光電場(chǎng)全員安全素質(zhì)和處置突發(fā)事件的能力進(jìn)一步提升。