【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 事故造成的傷亡人員的親屬進行安慰、積極組織資金，保證醫(yī)療費和死者費用開支。 安全科組織有關技術人員對事故原因進行全面分析，提出處 54 理意見并及時上報有關部門。按照“三不放過”的原則，對當事人進行教育處罰。 事故應急方案 第一條 事故發(fā)生后，在現(xiàn)場的公司職 工必須立即搶救傷 者，維護好現(xiàn)場，防止事態(tài)惡化，同時如實向所在部門領導和安全科報告，由部門領導上報公司領導。緊急情況下，可越級上報有關部門和公司領導。 第二條 營運車輛在發(fā)生事故時，車主、駕乘人員必須積 極搶救傷者，維護好現(xiàn)場，同時報公司安全生產委員會，安委會領導接到報告后立即報告交通主管部門。 第三條 公司領導、各部門負責人和安全員接到事故報告 后，必須立即趕赴現(xiàn)場指揮搶救，了解事故發(fā)生原因、損失情況，作好傷亡者家屬的思想工作，防止事態(tài)擴大。及時配合公安、交通執(zhí)法人員盡快清理、拆除現(xiàn)場。 第四條 事故現(xiàn)場處理完畢后，公司安全部門 和執(zhí)勤人員 必須認真組織分析事故原因，妥善處理事故，在處理完畢后，提出事故責任人處理意見，并形成書面材料上報主管部門。 55 道路運輸重特大事故應急救援預案 為在道路運輸、自然災害、重特大事故來臨時，做到臨危不亂，有組織有紀律地救災，保護人民群眾生命財產安全。將制定以下應急救援預案： 一、 組織機構 為保護在突發(fā)事故來臨時有組織、有領導地應對突發(fā)事件，公司主要領導組成應急救援小組，由總經(jīng)理任組長，經(jīng)理、安全負責人任副組長。 職 務 姓 名 聯(lián)系電話 公司職務 組 長 金華 13320268111 總經(jīng)理 副組長 黃強 18983758671 安全經(jīng)理 副組長 袁亮 15923035520 陸運 主管 領導小組下設辦公室在安全科， 黃強 任辦公室主任，負責日常工作。聯(lián)系電話：（白天）， 13983758671（夜間）。 18983758671 二、 基本辦法 公司管轄內分公司子公司發(fā)生運輸安全事故，領導小組接報后立即派員參加救援和現(xiàn)場處理。 三、 具體措施 ：了解情況并向上級主管部門報告，同時 事故應急救援小組組長會同全體成員趕赴現(xiàn)場實施救援和現(xiàn)場處理。（責任分工按“道路交通重、特大 運輸事故應急救援預案” 各 56 就各位）： A、 組織營救受傷人員； B、 組織其他人員撤離危險地區(qū)或采取其他措施加以保護； C、 保護事故現(xiàn)場； D、 了解案情，向安全監(jiān)督、運管所、公安等部門報案和現(xiàn)場處理。 ：了解情況，向上級主管部門報告，由事故應急救 援領導小組組長會同其他成員趕赴現(xiàn)場實施救援和現(xiàn)場處理。 ：了解情況，由安全科安排人員與相關部門聯(lián)合處理。 四、 善后處理：領導小組在救援結束后，配合有關部門進行現(xiàn)場清理和處理善后事宜。 五、 分析懲戒：領導小組配合上級有關部門調查事故原因，對事故進行 全面分析，按“四不放過”的原則處理。 六、 附件： ，注意自身安全，避免造成更大損失。 ] ，本預案與上級部門發(fā)生沖突時，服從上級主管部門。 、火災等各種事故，事件及時妥善處理，把損失降到最低限度。 。 批準人總經(jīng)理： 金華 重慶 捷途物流 有限 責任 公司 二 00 九年 七 月 一 日 57 公共衛(wèi)生以及其他突發(fā)公共事件應急預案 為在公共衛(wèi)生、其他突發(fā) 公共事件應急事件來臨時，做到臨危不亂，以“三個代表”重要思想為指導，對突發(fā)事件快速反應和應急救援能力，提高處置工作的科學化程序，保護人民群眾生命財產安全，特制定以下預案。 一、 報告程序 一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應對。接報后進行確認，簡單了解基本信息后立即在最短時間內向主管部門報告（當?shù)厝嗣裾?、急救中心?11 110 公安部門??）。 二、 應急指揮 為保證在公共衛(wèi)生，其他突發(fā)公共事件來臨時有領導地應對事件，由公司主要領導組成應對各種事故保障領導小組、企業(yè)法人任組長各科 室負責人為成員。 聯(lián)系電話：（白天） 13983758671 （夜間） 18983758671 三、 應急車輛 公司應急車輛 3 臺渝 AQ4120 、渝 A6H853 、渝 AYJ383 。所有應急車輛隨時保證車況良好，第一時間到達指定位置。 58 四、 處置措施 ，服從當?shù)厝嗣裾蚪煌ㄖ鞴懿块T的統(tǒng)一調度、指揮。 、運行在 400 公里以上配備 2 名駕駛員；參運人員年齡在 20— 50 歲之間，技術過硬、作風正派、身體健康。 ，車輛服從交通主管部門統(tǒng)一調度、指揮，遇事主動請示、匯報、協(xié)調解決好各項工作事務。 批準人總經(jīng)理： 金華 重慶 捷途物流 有限 責任 公司 二 00 九年 七 月 一 日 59 自然災害、突發(fā)事件運輸事故應急救援預案 在發(fā)生自然災害、突發(fā)事件來臨時，為了迅速、妥善處理，采取必要措施、減少損失、防止事故蔓延擴大、確保社會穩(wěn)定，特制定本預案。 一、 報告：遇有自然災害、突發(fā)事件發(fā)生，應立即在最短時間內向主管部門報告（向安全監(jiān)督、公安、消防、醫(yī) 療、當?shù)厝嗣裾畧蟀福? 二、 應急指揮：成立應急救援小組，由公司總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員。負責對事件的調查處理，提供緊急救援所需的經(jīng)費和車輛，辦公室設在安全科，聯(lián)系電話：（白天） 13983758671，（夜間） 18983758671 三、 處理措施：根據(jù)事故發(fā)生的時間、地點以及事故的性質，研究制定搶險方案，布置應急工作任務，做到一切行動聽指揮、分析災情，確定事故救援方案、應急對策；調集人員、協(xié)調各部門之間的關系。 四、 現(xiàn)場實施和處理 ，把人民群眾的生命放在首位，最快速度搶 救災民。 ，疏散災民，其次才搶救公、私財物。 ，及時安全地把搶險救災物資送到上級指定現(xiàn)場。 ，注意確保自身安全，以免造成更大損失。 五、 應急救援裝備 1 臺 1 噸以下 ，渝 A6M808 60 。 、器材、干粉滅火器 10 個、防護裝備 5 套。 20 個。 24 小時暢通，事故發(fā)生后，所 有人員必須服從指揮部統(tǒng)一指揮。 批準人總經(jīng)理： 金華 重慶 捷途物流 有限 責任 公司 二 00 九年 七 月 一 日 61 重慶 捷途物流 公司生產安全、治安綜合治理預案 一、組織領導： 為了迅速處理各類突發(fā)事件，減少事故損失，縮小事故影響，確保公司和社會的穩(wěn)定，確保重大活動期間不發(fā)生重大治安安全事故和不穩(wěn)定事件，認真貫徹落實“兩會”精神，共建和諧社會，結合本公司實際情況，經(jīng)公司研究決定成立了治安安全綜合治理領導小組，以公司總經(jīng)理 金華 同志為組長， 黃強 為副組長， 袁亮 、 黃波 、 梁志清 、陳冠軍 、 陳菊 、 盧富健 為成員的領導小組，全面負責本公司的治安安全和生產安全及穩(wěn)定工作。 二、公司成立相應應急工作組： 信聯(lián)絡組： 負責人： 金華 工作職責： （ 1）、負責信息的收集、處理和傳遞，保證信息的暢通。 （ 2）、發(fā)生重大突發(fā)事件，及時通知其他應急工作組到達事發(fā)現(xiàn)場，按照分工做好相應的防范工作。 （ 3）、負責上報文字資料的整理，經(jīng)綜合治理領導小組審閱后按程序上報。 62 ： 負責人： 黃強 工作責任： （ 1）、負責事發(fā)現(xiàn)場秩序的維護，保障公司財產不受損害，保障領導及工作小組人員的人身安全。 （ 2）、負責現(xiàn)場的攝像，拍照等取證工作。 （ 3）、負責與公安部門的銜接，控制好事態(tài)的發(fā)展。 ： 負責人： 袁亮 工作職責： （ 1）、負責與公司領導和對外聯(lián)絡。 （ 2）、負責車輛的調派。 ： 負責人 陳菊 工作職責： （ 1）、負責上級領導的接待工作。 （ 2）、負責后勤保障工作。 三、工作內容及措施： ，要認真及時的調查處理，涉及到職工的合法權益要按相關法律法規(guī)給予辦理，涉及到社會和單位內部穩(wěn)定的問題，綜合治理領導小組要集體研究妥善處置。 ，確保信息的暢通和及時性，對可能出現(xiàn)的 63 事故苗頭，和不安全隱患要重點排查，及時消除隱患，時時掌握新的動態(tài)，采取有效措施，把不安全不穩(wěn)定 的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。 ，領導成員務必盡最大努力第一時間趕到現(xiàn)場調查了解情況，及時進行信息反饋，積極做好疏導工作，防止事態(tài)擴大，并將事件及時向九龍坡區(qū)公安分局經(jīng)?？茍蟾?。 ，提高員工的整體素質，充分發(fā)揮班組長的作用，起到齊抓共管的作用“對于法輪功”、“藏獨”、“臺獨”、“疆獨”和反黨反社會的言行和壞人壞事我們要勇于斗爭，防止聚眾滋事，把不穩(wěn)定因素解決在初始階段，解決在基層，解決在內部，確保企業(yè)內部的安全與穩(wěn)定。 ， 進行全面檢查，查漏補缺，修理廠場地的防火防盜治安安全和生產安全由修理廠廠長和修理廠管理現(xiàn)場人員及門衛(wèi)負責管理。搬運工及叉車駕駛人員的治安安全和生產安全由搬運工主管、副主管及班長負責管理。嚴防火災及盜竊事件的發(fā)生，公司抓好安全運輸及治安安全和生產安全，加強巡邏工作，做到有章可循，行之有效，真正建立起完善周密的安全管理制度和措施。 ：在本預案啟動后的處置中，必須堅持個人服從組織，下級服從上級的原則。做到令行禁止，保證政令暢通。相互協(xié)作配合，履行好各自的職責，使預案的處置順利而有效的實施。 重慶 捷 途物流 有限 責任 公司 64 二 00 九年 七 月一日 隱患整改制度 第一條 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故及時告知車輛經(jīng)營者和 開車駕駛員，并出具書面通知。 第二條 車輛在隱患整改期內不得擅自運行。 第三條 隱患整改完畢后，車輛須經(jīng)公司安全科復檢合格 后方能出車。 第四條 做好事故隱患整改記錄。 第五條 重大事故隱患應作好全面調查，并向所有駕乘人 員及公司所有部門通報。 65 第五 章： 安全 文件 管理 文件管理 制度 一、單位安全管理文件按照程序、 重大事項 經(jīng) 單位領導集體討論通過，以正式文件發(fā)布。 二、匯集安全管理的規(guī)章制度、安全責任等管理文件成冊，統(tǒng) 一保管。 三、上級和有關部門來文登記，按照收文時間或發(fā)文時間、處置措施和工作辦理情況，收集歸檔保存。 四、各類階段性總結、各類活動的小結、專題匯報材料的匯總和年度工作總結等應專門歸檔。