【正文】 國土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或權(quán)屬變更證書時，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。通過采取上述措施，全年共入庫建安稅收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33。㈡創(chuàng)新市場稅收管理模式。通過爭取開發(fā)區(qū)管委會及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點突破，全面規(guī)范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和聯(lián)合征收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。在總結(jié)前段工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們進一步健全納稅人戶籍管理制度，加強對市場業(yè)戶的分類管理，適時引入市場稅收管理員制，嚴格按市局“八有”標(biāo)準(zhǔn)，歸集檔案資料，進一步推進建賬建制工作，使得專業(yè)市場稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道，現(xiàn)在各專業(yè)市場經(jīng)營戶的納稅意識明顯增強。XX年共補辦稅務(wù)登記453戶，調(diào)高稅負600戶，調(diào)低稅負80戶，查補入庫稅款227萬元，罰款3萬元。㈢全力打造站前路個體稅收征管“樣板街”。站前路兩側(cè)商鋪林立，人流物流密集，純管戶、共管戶交織分布，情況十分復(fù)雜，征收管理難度相對較大，歷來是偷抗稅行為高發(fā)區(qū)。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側(cè)進行了集中整治，初步實現(xiàn)了“五個到位”：一是稅務(wù)登記全部到位，登記率達到100；二是稅收核定全部到位，做到足額定稅，均衡稅負，不留死角；三是發(fā)票管理到位，加強巡回檢查，嚴格違章處罰；四是納稅申報到位，所有納稅戶必須全部自行申報，送稅上門；五是滯納金加收到位，對不按時申報納稅的，滯納金加收率必須達到100。通過近一年的強化管理，基本達到了預(yù)期目標(biāo)，個體戶納稅意識明顯增強，納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)。通過征管品牌建設(shè)，有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為，提高了征管質(zhì)量，全局征管八率指標(biāo)均大幅提高，其中稅務(wù)登記率、資料完整率、納稅申報率都在98以上，征管質(zhì)量的提高也極大促進了收入進度，截至12月20日，全局已入庫地方各稅萬元，超計劃萬元，同比增長。三、以依法治稅為軸心，認真貫徹落實稅收政策。抓好了優(yōu)惠政策的落實。今年，國家為了保持社會安定和促進經(jīng)濟發(fā)展，相繼出臺了“非典”期間、下崗失業(yè)人員再就業(yè)和降低營業(yè)稅起征點等系列稅收優(yōu)惠政策，為了確保優(yōu)惠政策貫徹落實，我們做到了“四個到位”。一是思想認識到位。全局上下從講政治、講穩(wěn)定的大局出發(fā)，統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，不因稅源緊張、收入壓頭而抵制執(zhí)行優(yōu)惠政策。并成立了以主管局領(lǐng)導(dǎo)為組長的督導(dǎo)小組，將優(yōu)惠政策落實列入重要議事日程。二是稅法宣傳到位。我們在辦稅大廳、集貿(mào)市場等場所對優(yōu)惠政策進行了公告，并匯編成冊，免費向納稅人贈閱，共發(fā)放資料1000冊，讓廣大納稅人多渠道、多途徑了解稅收政策。三是政策執(zhí)行到位。我們在各辦稅大廳設(shè)立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務(wù)、“一窗式服務(wù)”，極大地方便了納稅人。全年共受理下崗失業(yè)人員減免20戶/人次，免收辦證費2720元，免征稅收32萬元，受理“非典”減免稅214戶，其中企業(yè)14戶，免征稅款52萬元，并建立了營業(yè)稅起征點提高后的業(yè)戶臺賬，及時做好了跟蹤管理。四是責(zé)任追究到位。為了確保政策落到實處，該局明確各科所負責(zé)人為第一責(zé)任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規(guī)審批的，嚴格按執(zhí)法責(zé)任追究辦法追究負責(zé)人和直接責(zé)任人。抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實。根據(jù)省政府改革調(diào)整“兩稅”政策的精神，我們加強了內(nèi)外宣傳和培訓(xùn)，共印發(fā)宣傳資料600份，張貼通告200份，并委托房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權(quán)屬證書時發(fā)放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調(diào)整增收“兩稅”26萬元，全年完成房產(chǎn)稅270萬元，占計劃的149，比上年增收90萬元。抓好了企業(yè)所得稅稅率政策調(diào)整的落實。按照市局文件要求，我們對企業(yè)所得稅稅率執(zhí)行情況認真進行了清理，并專題向開發(fā)區(qū)管委會作了匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，并將文件在各辦稅廳進行了公告，同時將公告逐戶下發(fā)宣傳，堅決糾正了違規(guī)操作，維護了稅法的統(tǒng)一性和嚴肅性。減免稅及稅前扣除項目審批不斷規(guī)范。我們嚴格以市局制定的減免稅管理辦法為基準(zhǔn)，對減免稅和稅前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同時，加大執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對違規(guī)減免和越權(quán)減免的嚴格追究當(dāng)事人的責(zé)任，全年共扣發(fā)責(zé)任人獎金350元，告誡3人次。四、以作風(fēng)建設(shè)為重心，維護班子團結(jié)，加強廉潔自律。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出事業(yè)，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，堅決維護一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。嚴于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅持參加分局組織的各項政治學(xué)習(xí)，積極參加分局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動，用科學(xué)的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔治稅的意識；工作上，我認真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反稅收政策的口子堅決不開。不向納稅人“張口”，不向企業(yè)伸手。今年10月份，我局檢查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)有偷稅行為，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我們對其進行了經(jīng)濟處罰。該企業(yè)接到處罰通知書后，利用各種關(guān)系向我打招呼，并給我送來一個XX元的紅包，請求我減輕對其經(jīng)濟處罰。我當(dāng)場將紅包退了回去，并依法對其進行了處罰。今年來，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元，拒請吃、請玩20余次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監(jiān)審室。一年來，本人雖做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調(diào)動全體積極性、發(fā)揮集體的智慧方面還有待改進，征管改革進展不快，在新的一年里，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更大成績。二oo三年十二月《地稅局業(yè)務(wù)副局長XX述職報告》地稅局業(yè)務(wù)副局長XX述職報告。第五篇：地稅局副局長XX年述職報告回顧xx年來自己所走過的歷程,我作為一名地稅局的副職,在市局黨組,局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo),支持,幫助下,認真貫徹省局提出%26三個三%26的工作要求和市委市府關(guān)于%26作風(fēng)建設(shè)年%26精神,緊緊圍繞上級部門的工作重點和奮斗目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達的各項工作任務(wù),與全體同志一起努力工作,使地稅分局在稅收收入,征管水平,納稅服務(wù),:一認真學(xué)習(xí)與時俱進當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產(chǎn)黨員,地稅干部必須不斷學(xué)習(xí)不斷更新,才能作到與時俱進,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,%26xxxx%26重要思想及胡總書記提出的%26科學(xué)發(fā)展觀%26,%26建設(shè)和諧社會%26及%26xxxx%26等重要政治理論,和黨的%26xx大%,增強了共產(chǎn)主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風(fēng),牢牢把握正確的政治方向,xx我參加了溫州市財校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)了財稅專業(yè)課程,行政倫理學(xué),創(chuàng)新思維等課程,并順利通過了考試,還通過自學(xué),集中學(xué)習(xí),講座和分局的的讀書活動等,開寬了自己的知識視野,扎實了理論基礎(chǔ),提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平.二以身作則帶好頭作為一名基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo),我認為只是一個兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內(nèi)容來看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無聞地做好本職工作,從未計較個人的榮譽和權(quán)力.1,xx年我根據(jù)省局關(guān)于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神,結(jié)合白象地稅分局的工作實際,制訂了《白象地稅分局注銷,停業(yè)操作規(guī)定》,《非正常戶認定,解除規(guī)定》,《定額核定調(diào)查表》,《分支機構(gòu)認定調(diào)查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單,于是制訂了《管理股質(zhì)量目標(biāo)計劃考核表》,《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標(biāo)考核辦法和考核表,通過規(guī)范和考核xx年個體和企業(yè)的申報率,入庫率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升。二是認真落實市局布置的各項工作任務(wù),xx年我分局根據(jù)市局指示,組織開展數(shù)據(jù)清理,清理企業(yè)76戶,個體非正常戶26戶,要求每個稅源管理員建立欠稅臺帳,每月以書面形式向局長室報告欠稅清理情況,同時將欠稅清理工作納入年度崗位目標(biāo)考核,白象地稅分局現(xiàn)有正常申報管理戶數(shù)1838戶,雙定管理戶數(shù)1418戶共分7個稅源管理片區(qū),‰.做好12萬元以上的自行申報工作,我與分局全體同志一起,群策群力分頭落實放棄雙休日的休息,終于在規(guī)定時間內(nèi)催報460人,,二是做好培訓(xùn),三是加強催報到12月底白象分局納入全員管理的戶數(shù)達906戶,我積極組織布置自查,.