【正文】 列規(guī)章制度，以制度管理促進(jìn)城管工作的規(guī)范，促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。二是明確辦公室責(zé)任人。將辦公室人員進(jìn)行分工，明確工作任務(wù)，形成了分工明確、齊抓共管的工作格局。三是規(guī)范文件管理。從文件上傳下達(dá)，行文收文都履行一套完整的程序，確保文件傳達(dá)及時，上級部署的工作按照時間節(jié)點完成。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。辦公用品的采購都履行申報手續(xù)后購買，人員的考勤都嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，同時，還經(jīng)常與辦公室人員進(jìn)行溝通交流，了解職工的思想和工作動態(tài)。（二）抓黨建工作。第一，始終把黨建工作作為一項基礎(chǔ)工作來抓，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。為更好地加強(qiáng)黨組織管理，將縣園林所支部合并到局機(jī)關(guān)支部，將縣物業(yè)管理中心合并到縣城管大隊支部，并配優(yōu)了支部領(lǐng)導(dǎo)班子，落實各項制度，努力健全充滿活力的工作運行機(jī)制，推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，實行局黨總支、局屬各支部“民主議事”，局班子考核“述職評議”機(jī)制。保障了黨員干部行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。第二，創(chuàng)新工作方法，基層黨建工作的有效開展。一是推行黨員干部駐村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶工作。局總支每位委員聯(lián)系一個三送點，和三送點群眾結(jié)對開展幫扶工作；二是開展在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)。各支部黨員根據(jù)工作職能范圍，自覺申請報名參加志愿服務(wù)活動，與社區(qū)加強(qiáng)雙向聯(lián)系，力所能及為群眾辦實事、做好事、解難事，在服務(wù)人民群眾、推動社會主義和諧社會建設(shè)中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀；三是推進(jìn)“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程。在“連心”工程上，大力推動機(jī)關(guān)干部集中下基層直接聯(lián)系服務(wù)群眾。我局下派干部100余人次。在“強(qiáng)基”工程上，采取領(lǐng)導(dǎo)掛點、單位幫扶措施，集中開展軟弱渙散基層黨組織2個，投入到三送點幫扶資金2萬余元，解決實際問題7個。在“模范”工程上，大力開展“學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、爭做龔全珍式好干部”活動。局推薦身邊先進(jìn)典型1個，推薦先進(jìn)黨員5個，黨務(wù)工作者、黨務(wù)積極分子各1名，持續(xù)推動廣大黨員干部見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)。第三，做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是堅持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。確保發(fā)展黨員工作的規(guī)范性、合理性、嚴(yán)肅性、民主性。年內(nèi)培訓(xùn)入黨積極分子1名，確定黨員發(fā)展對象2名。二是健全黨員管理機(jī)制。建立了黨員信息庫，對黨員進(jìn)行動態(tài)信息化管理；三是健全黨員幫扶機(jī)制，在春節(jié)“七一”對困難黨員開展慰問活動。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立了黨員與困難群眾“一幫一”幫扶體系；四是建立黨員教育機(jī)制。通過遠(yuǎn)教平臺、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化黨員政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)。第四，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，局黨總支與局屬各單位分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核一項重要內(nèi)容。加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)和厲行節(jié)約工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，各單位招待嚴(yán)禁在外開餐，統(tǒng)一到食堂按標(biāo)準(zhǔn)接待，規(guī)范小車管理，嚴(yán)禁公車私用，實行三公經(jīng)費，切實降低行政成本，全面建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。（三）抓城管監(jiān)管工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作力度，提高干部職工執(zhí)行力，有力推進(jìn)城市管理工作高效運轉(zhuǎn)，成立了督查辦，采取每天巡邏督查或定期和不定期抽查、明查暗訪、集中互查巡查、突擊檢查、專項檢查等形式，對園林、環(huán)衛(wèi)、城管大隊、市政、市場物業(yè)管理中心、機(jī)關(guān)等部門進(jìn)行督促檢查，對不履行職責(zé)、管理不到位、執(zhí)法不規(guī)范等行為，進(jìn)行現(xiàn)場攝像(拍照)取證，通報。通過加強(qiáng)監(jiān)管，使干部職工自覺性得到加強(qiáng)，工作能動性得到提高。（四）抓招商引資及其他工作。一是努力做好招商引資工作。為完成好今年的招商引資任務(wù)，我們采取“走出去，引進(jìn)來”方法，多次外出招商，拜訪客商13人次，會見商會4個，企業(yè)老板10人，發(fā)放我縣投資宣傳資料200余份。二是抓計劃生育工作。局機(jī)關(guān)及局屬單位每月及時上報有關(guān)計劃生育表格，育齡婦女都按照規(guī)定要求列行每季度的婦孕檢，確保違規(guī)超生現(xiàn)象。三是抓工青婦及老年協(xié)會工作。在三八婦女節(jié)期間，開展豐富多彩活動，提高了婦女干部職工的積極性。同時，在每年年初安排老年協(xié)會活動經(jīng)費，在重陽節(jié)期間，發(fā)放退休老年職工慰問金?？傊?，無論身在哪個崗位，我都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)，勤奮工作，廉潔自律。但也存在不足：開展政治思想教育力度不夠，批評與自我批評不夠，開拓性不夠，特別是在廉政文化建設(shè)工作方面未創(chuàng)建出新的亮點。在今后的工作中，我將通過努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，發(fā)揚優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足。城管局重點項目建設(shè)工作總結(jié)一、項目基本情況20**年我局組織實施的重點項目建設(shè)共3個，分別為：生活垃圾填埋場、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、縣城小街小巷改造，先后總投入資金約423萬，縣城小街小巷改造包括小街小巷路燈安裝、四座大橋亮化、道路硬化、城區(qū)三小河治理等，項目建設(shè)實施后，將進(jìn)一步提升城市垃圾管理水平，完善城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化城市環(huán)境，改善城市道路出行環(huán)境，提升城市居民生活質(zhì)量。二、項目建設(shè)情況（一）生活垃圾填理場。20**年完成一期庫區(qū)建設(shè)，今年主要進(jìn)行二期滲濾處理站建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括道路硬化、加固防護(hù)堤、設(shè)備采購及管理用房的工程建設(shè)。截至目前，已完成管理用房主體建設(shè)，總投入約180萬。（二）城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。已確定農(nóng)貿(mào)市場用地規(guī)劃紅線圖，核定用地面積。并召開協(xié)調(diào)會確定農(nóng)貿(mào)市場以開發(fā)帶建的模式進(jìn)行，制定了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成土地評估工作等工作。目前，市場建設(shè)土地申報掛拍中。（三）縣城小街小巷改造項目。三、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。為有效推進(jìn)該重點項目的進(jìn)展，我局及早準(zhǔn)備，年初制訂了重點項目實施方案，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將每個項目落實到各個責(zé)任部門，并分項目制定建設(shè)實施方案，制定工期安排表，定期組織專人向縣政府督查室、縣委督查科、縣發(fā)改委報送項目實施進(jìn)展情況。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時解決問題。努力加大對重點項目的協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步保障重點項目的順利進(jìn)行。及時與國土、城建、環(huán)保、發(fā)改委、城投公司、商務(wù)、財政等部門銜接，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)、前期準(zhǔn)備工作過程中遇到項目審批、資金籌措、建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各類問題，促進(jìn)了該項目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。（三）明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)施工組織和管理，保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《工程質(zhì)量管理制度》等，及時與施工企業(yè)簽訂工程安全責(zé)任狀，各重點建設(shè)項目施工中，要求施工方設(shè)立安全操作員，嚴(yán)格安全操作規(guī)定，并派出專人定期跟蹤工程質(zhì)量，嚴(yán)抓施工安全管理，保證責(zé)任落實到位，確保了項目的順利實施。四、存在的問題（一）污水及滲濾液處理的問題。垃圾堆放及雨淋所產(chǎn)生的污水滲濾液如何處理是個世界性難題，如果沒有對污水滲濾液進(jìn)行處理，垃圾堆放過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)一旦流入農(nóng)田河道將產(chǎn)生巨大的環(huán)境污染，也容易引起群體事件，為此應(yīng)盡快完成滲濾液處理工藝及設(shè)備采購等二期工程，以便使整個垃圾場早日投入使用。（二）項目前期經(jīng)費緊缺。應(yīng)及時拔付前期工作經(jīng)費，解決單位財力緊缺問題，確保項目實施順利開展。（三）部門協(xié)調(diào)能力不夠。對涉及多個職能部門的項目應(yīng)由縣政府牽頭，及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行統(tǒng)一指揮調(diào)度，加強(qiáng)部門之間組織協(xié)調(diào)能力，確保項目建設(shè)的有序推進(jìn)。五、下一步工作思路面對新的一年，我局根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，調(diào)整工作思路，靈動應(yīng)變，創(chuàng)新發(fā)展理念。（一）繼續(xù)加強(qiáng)項目管理，全面加快推進(jìn)項目建設(shè)繼續(xù)抓好重點項目的服務(wù)和管理工作，及時掌握項目進(jìn)展情況及分析存在問題，切實落實“周報、月報、年結(jié)”的工作機(jī)制，深入一線，掌握實情，提出建議，狠抓落實。要強(qiáng)化措施，細(xì)化分工，制訂計劃，一抓到底，力爭完成新一年的重點項目工作。（二）想方設(shè)法拓寬融資渠道，為項目建設(shè)尋找資金保障全力向上爭取更多的資金支持，進(jìn)一步加大招商引資力度，贏取更多資金來源，盤活和加大資金籌措力度，有效緩解制約項目建設(shè)的資金矛盾，確保項目建設(shè)的資金供應(yīng)及時到位。（三）明年重點項目建設(shè)任務(wù)1．完成20**年續(xù)建重點項目。繼續(xù)完成垃圾填埋場二期工程、東城農(nóng)貿(mào)市場及三小河治理工程、白蓮城道路整治、興隆西路改造等項目建設(shè)。2．推進(jìn)蘇區(qū)發(fā)展振興項目。進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)管線地埋、道路白改黑工程、數(shù)字城管建設(shè)、城區(qū)道路照明節(jié)能改造工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理工程等蘇區(qū)發(fā)展振興項目。預(yù)先做好各項目資金預(yù)算、建設(shè)方案制定、立項審批等前期準(zhǔn)備工作，力爭項目開工建設(shè)。