藥品業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)與藥品會計工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:26本頁面
【正文】 提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息。為決策者提供準(zhǔn)確、真實、切實可行的信息是會計工作者的責(zé)任。我院于XX年對藥品實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理,對近兩千個品種的藥品入庫、出庫由手工記帳轉(zhuǎn)向計算機記帳的操作,大大提高了工作的效率。并與各個藥房、病區(qū)聯(lián)網(wǎng),對各藥房的藥品領(lǐng)用及全院患者的用藥情況全部實行了計算機管理,杜絕了以往多收、少收、漏收的現(xiàn)象。運用計算機我們對藥品的調(diào)價、日常對帳、藥品的庫存情況、月底的盤點和打印報表等操作隨時都可完成。從而對藥品實行準(zhǔn)確的動態(tài)管理,增加了管理的透明度。但在計算機的運用過程中,由于一些會計人員還存在傳統(tǒng)的觀念,只是將傳統(tǒng)的手工記帳改為計算機而已,傳統(tǒng)的管理方式在會計工作中還起主導(dǎo)地位。隨著科技的高速發(fā)展,對會計人員的業(yè)務(wù)(請收藏本站)素質(zhì)和計算機能力要求也越來越高,不能只局限在減少手工記帳的工作量上,要把計算機技術(shù)運用到會計管理工作中,這就要求我們會計人員不斷更新知識,改變知識結(jié)構(gòu)通過計算機的運用把會計人員從繁雜的勞動中解脫出來,把更多的精力用于參與決策和開展經(jīng)濟分析,運用一系列科學(xué)的管理方法,將藥品收、支、余的每一個程序、每一個細節(jié)都精心的管好。為決策者提供準(zhǔn)確、真實的信息,更好的發(fā)揮會計人員的助手作用。當(dāng)前我們所處的時代是科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達的時代,市場經(jīng)濟的發(fā)展,使醫(yī)療服務(wù)進入市場參與競爭。要想在激烈的競爭中永遠立于不敗之地,就要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,鉆研專業(yè)知識要富有開拓精神,有自覺學(xué)習(xí)新知識的意識,具備接受新知識的能力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng),確保自己的業(yè)務(wù)水平達到常用常新,與時俱進。將會計工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理運用到工作實踐中,做一個合格的會計工作者。綜上所述,要想作好會計管理工作,除了應(yīng)有過硬的專業(yè)知識外,還應(yīng)該開拓視野,將先進的管理理念、先進的管理經(jīng)驗運用到具體工作中,財務(wù)管理是醫(yī)院的核心管理,它可以規(guī)范醫(yī)院運作、明確管理目標(biāo)、改進管理方式,確保管理高效準(zhǔn)確到位,提升醫(yī)院運營的效率和效益。才能使醫(yī)院在競爭中立于不敗之地。第五篇：藥品采購員年終工作總結(jié)20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求， 求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強理論學(xué)習(xí)， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實際情況開展學(xué)習(xí)和討論， 激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備 人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。 藥品采購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。 做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)， 儲備藥品 加強藥品儲備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查， 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理 應(yīng)用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。更多其他：藥品采購員工作總結(jié)藥品采購工作總結(jié)藥品銷售工作總結(jié)麻醉藥品工作總結(jié)XX年藥品銷售工作總結(jié)范文
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1