安全員工作思路與安全員工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:25本頁面
【正文】 車間級(jí)安全培訓(xùn)：4月份事故案例培訓(xùn)《全鋼制造二部無證駕駛叉車事故案例》、《》5月份事故案例培訓(xùn)《》、《熱源廠保全管接道壓手安全事故》6月份事故案例培訓(xùn)《大窯海山倉儲(chǔ)著火事故》、《半剛C區(qū)換模具壓腳安全事故》7月份事故案例培訓(xùn)《全鋼制造二部T15機(jī)扒車安全事故》、《換一個(gè)角度看安全》8月份事故案例培訓(xùn)《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》9月份事故案例培訓(xùn)《全鋼制造一部A區(qū)撿取安全事故》、《交通安全事例》10月份事故案例培訓(xùn)《半剛B區(qū)成型機(jī)夾人安全事故》、《部門習(xí)慣性違章開展與總結(jié)》11月份事故案例培訓(xùn)《半剛B區(qū)成型機(jī)夾手安全事故》、《電瓶車撞人安全事例》通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場與操作人或班長有時(shí)溝通方式不正確，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦，有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問題不全面，看到的只是表面的，有些問題處理方式不對(duì)或考慮不全面。現(xiàn)場考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場安全工作要做到殺一儆百的效果，考核批評(píng)個(gè)別人，獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對(duì)與自己來說專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對(duì)待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí)，以教育為基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn)，制定明年計(jì)劃。（1）對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃，并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，員工安全工作，平安回家。（2）增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心，從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性，加強(qiáng)員工安全責(zé)任感，積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。（3）與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對(duì)員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友，這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。（4）提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。2011年12月1日
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