【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 服務(wù)的觀念；要有較強(qiáng)的責(zé)任心和全局觀念；要有良好的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力；要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代先進(jìn)的管理知識(shí)，在駕馭 中小企業(yè)能力上提升自己的素質(zhì)，不斷提高協(xié)調(diào)、管理、經(jīng)營(yíng)、法律等方面的能力，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段，提高中小企業(yè)的行政管理效率。為了改變行政管理與各部門業(yè)務(wù) “ 兩張皮 ”的現(xiàn)象，中小企業(yè)的行政部門除了要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)外，更有切實(shí)效果的應(yīng)該是轉(zhuǎn)化職能，也就是說(shuō)要強(qiáng)化行政管理部門的企業(yè)管理職能。目前，很多中小企業(yè)都設(shè)有企業(yè)管理部，但因相當(dāng)大一部分企業(yè)管理職能往往還保留在行政管理部門，企管部和行政部二者的職能往往重疊或沖突。在這樣情況下，企管部門實(shí)際上只起到了一個(gè)類似 “ 法規(guī)處 ” 的作用，在制度的執(zhí)行上并無(wú)權(quán)威；而行 政部門又被削弱了管理職能，淪為 “ 總務(wù)處 ” 。為了避免這種互相重疊和沖突造成的互相削弱，行政部與企管部應(yīng)合二為一，將一般中小企業(yè)的 “ 企業(yè)管理部 ” 的職能注入行政部門，增強(qiáng)其企業(yè)管理職能。這樣行政部門深入到中小企業(yè)各部門工作，就成了自然而然、順理成章的事情；行政管理部門為了所制訂的管理制度符合實(shí)際并切實(shí)可行，為了考察各部門執(zhí)行制度的情況，為了使管理能夠切實(shí)有益于各部門的業(yè)務(wù)，就必須要深入、跟蹤各部門業(yè)務(wù)的進(jìn)展，并且與各部門持良好的合作關(guān)系。反過(guò)來(lái)說(shuō)，行政部門在通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)管理職能而深入了各部門工作之后，也就能把行政 工作做得更好。比如說(shuō)，由于深入了各部門的業(yè)務(wù)，對(duì)于各部門人員的工作表現(xiàn)和工作能力就會(huì)了解得更多、更深入，這對(duì)搞好人員考核和任用顯然有很大助益；再如，行政管理人員在深入業(yè)務(wù)中可從中小企業(yè)管理的角度為各部門出謀劃策、做好上下溝通和跨部門協(xié)調(diào)等等，就能解決各部門自身難以解決的一些問(wèn)題，甚至起到中小企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都難以起到的作用；等等。 這切顯 然都有利于搞好行政部門自身與各部門的協(xié)調(diào)，改善雙方的關(guān)系，改善行政部門的形象。 拓展內(nèi)容、創(chuàng)新目標(biāo) 中小企業(yè)行政管理是行政部門從事管理中小企業(yè)行政事務(wù)的有效活動(dòng)。行政管理學(xué)研究的對(duì)象就是這一活動(dòng)的規(guī)律。人、結(jié)構(gòu)、過(guò)程和事務(wù)對(duì)象是構(gòu)成這一活動(dòng)的因素，每一活動(dòng)的結(jié)果是這些因素相互影響、相互作用的結(jié)果，因而這四 種因素又構(gòu)成了中小企業(yè)行政管理研究的具體對(duì)象。所以中小企業(yè)行政管理的內(nèi)容不單單包括中小企業(yè)行政事務(wù)管理，還應(yīng)該涉及：中小企業(yè)行政環(huán)境、行政文化；中小企業(yè)行政組織管理；中小企業(yè)行政協(xié)調(diào)與溝通；中小企業(yè)人事行政管理；中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資管理；中小企業(yè)后勤服務(wù)管理和中小企業(yè)安全保障管理?，F(xiàn)代中小企業(yè)行政管理的目的，已不僅僅是更好地為中小企業(yè)的營(yíng)銷和生產(chǎn)服務(wù)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，更本質(zhì)的是通 過(guò)對(duì)中小企業(yè)行政活動(dòng)方面的科學(xué)有效管理，來(lái)協(xié)助完成匹配中小企業(yè)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革；開(kāi)發(fā)行政人員的潛能與行政效率；培育符合中小企業(yè)文化要求的行政文化來(lái)激發(fā)中小企業(yè)活力，提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體說(shuō)，中小企業(yè)行政管理的新目標(biāo)包括： ① 更加有效地整合中小企業(yè)的整個(gè)行政架構(gòu)，理順中小企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，使中小企業(yè)快速高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。 ② 更好地為中小企業(yè)的使命服務(wù)，為中小企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)提供最優(yōu)的人力、財(cái)力、后勤保障、交往關(guān)系的支持。 ③ 更有效地為中小企業(yè)提供監(jiān)控和保護(hù)作用。 ④ 更優(yōu)地為中小企業(yè)提供文化支撐。 七 、中小企業(yè)行政管 理的發(fā)展方向 企業(yè)行政管理工作的好壞在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)其它工作都取得明顯成效時(shí)，這就需要對(duì)企業(yè)的行政管理進(jìn)行必要的改善。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的情況，采取各種措施，以便能夠推動(dòng)企業(yè)行政管理不斷向前發(fā)展，進(jìn)而整體提升企業(yè)行政管理水平。 企業(yè)的管理層可以將 ISO9000 管理體系的方法和理念用在企業(yè)的行政管理工作上，不斷建立健全企業(yè)的行政管理制度，重點(diǎn)控制和檢查行政管理工作的特殊環(huán)節(jié)，進(jìn)而使企業(yè)的行政管理工作走上規(guī)范化管理的軌道，這樣做可以有效地減少人為因素對(duì)企業(yè)的影響，并且能夠大幅度地提升 企業(yè)行政管理水平。企業(yè)的行政管理對(duì)象是整個(gè)企業(yè)，是為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的，無(wú)論是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的協(xié)調(diào)層、服務(wù)層，它們的行政管理工作都是為了服務(wù)企業(yè)而開(kāi)展的。企業(yè)的銷售、生產(chǎn)等部門由于所負(fù)責(zé)的工作不同，因而很少承擔(dān)行政管理工作，這些部門的主管普遍認(rèn)為，行政管理工作應(yīng)當(dāng)由行政部門去做，無(wú)須他們出面對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)，這種想法是一種狹隘性的認(rèn)識(shí)，它強(qiáng)制性的將企業(yè)的行政管理工作進(jìn)行了劃分。作為企業(yè)各部門的主管要及時(shí)改變這種觀念，要認(rèn)識(shí)到行政管理工作需要各個(gè)部門的參與，需要所有管理者一起努力完成，進(jìn)而不斷將行政管理 的主體范圍擴(kuò)大，以便能夠從整體上提高企業(yè)的行政管理水平。 結(jié)束語(yǔ) 行政管理工作在中小企業(yè)管理中的價(jià)值 ， 具體是體現(xiàn)在是否充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)等資源；是否有利于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；是否有利于開(kāi)源節(jié)流，提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快中小企業(yè)的發(fā)展。每一個(gè)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都必須高度重視行政管理工作，針對(duì)行 政管理中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)措施加以解決，不斷加強(qiáng)行政管理工作，充分發(fā)揮行政管理在我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中的作用，促進(jìn)中小企業(yè)更好地發(fā)展。 【參考文獻(xiàn)】 ［１］楊加陸，范軍《中小企業(yè)管理》復(fù)旦大學(xué)出版社， 2021 [２］張鵬《論入世后我國(guó)行政管理企業(yè)的改革》成都教育學(xué)院學(xué)報(bào) ,2021 ［３］楊中新《行政管理現(xiàn)代化與現(xiàn)代企業(yè)制度》中國(guó)行政管理， 1996 ［４］朱紅根《頂級(jí)行政主管》國(guó)致公出版社， 2021 ［５］羅建華，游金梅《企業(yè)行政管理》北京機(jī)械工業(yè)出版社， 2021：