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規(guī)劃管理局安全生產(chǎn)工作總結與規(guī)劃設計部上半年工作總結匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:17本頁面
  

【正文】 二是在節(jié)假日前,下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,并組織機關人員對辦公場地、宿舍區(qū)及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查,落實安全措施,辦公場所嚴禁存放貴重物品和現(xiàn)金,發(fā)生問題要追究部門領導責任。三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責任狀,履行承諾,落實責任,推行安全生產(chǎn)一票否決制制度,極大的調動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系,開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀,推行安全行駛萬公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度,極大的調動了駕駛員的工作積極性,上半年沒有發(fā)生一起責任事故。六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞,以構建社會主義和諧社會為目標,全面落實社會治安綜合治理各項措施,積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查,開展矛盾糾紛排調工作,明確責任領導,及時整改。暢通信訪渠道,認真做好群眾正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作,堅持落實24小時值班制度。希望你能閱讀以下以下相關范文:xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局半年工作總結縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作總結安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局XX年年終工作總結縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局某年工作總結規(guī)劃設計部上半年工作總結上半年以來,在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下,認真落實科學發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。規(guī)劃設計部團結在一起,通過扎實有效的工作,酒店規(guī)劃設計管理工作取得了明顯成效。一、目標方針:以國家《酒店建筑》及酒店設計規(guī)范為標準,立足于“叁個面向”,“四個結合”,“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。“叁個面向”即:面向公司領導、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關的法律法規(guī)。“四個結合”即:現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結合?!八膫€堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性。二是堅持酒店整體時尚風格。三是堅持酒店功能配置合理性。四是堅持設備選型節(jié)能合理性。在設計實施跟蹤管理過程中,設計人員工作對出現(xiàn)與設計概念不符合時,立即請示。同時,設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。二、取得的主要工作業(yè)績(一)編制酒店設計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導,修編的任務有二項:一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃。所需的酒店性質、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究。二、客房及公共功能用房規(guī)劃。是在近幾年山水酒店建設中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制。近期建設規(guī)劃設計,有幾個項目在實施。完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書。完成坂田整體酒店的設計重要工作。完成各項圖紙會審工作。完成了編寫標準文件如下:1編寫建筑設計招標文件2編寫建筑設計招標文件管理細則3編寫建筑設計圖紙要求標準規(guī)劃4編寫客房設計標準規(guī)范文件5編寫裝修設計指導書6編寫水電設計指導書7編寫圖紙會審管理文件8編寫本部工作流程和職責(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領導,專項負責、規(guī)劃和設計骨干人員組成的工作專班。二是加強現(xiàn)狀測繪,為酒店設計提供科學依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項目的任務。(三)科學規(guī)劃設計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術工作。(四) xx年年上半年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務??朔I(yè)技術人員少、設計任務重、與設計公司和現(xiàn)場配合溝通工作。主要與設計單位溝通困難。,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設計,圖紙漏洞百出,廣州東站店空調施工圖,第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。積極配合各部門規(guī)劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設計工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設計及施工圖紙的設計。高質量地完成公司建設所需的規(guī)劃。科學規(guī)范管理,確保公司建設的健康有序發(fā)展:a、對酒店規(guī)劃區(qū)內的各項建設,嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。三、存在的突出問題一是我部門人力嚴重不足,設計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設計任務多,現(xiàn)大量地加班加點工作,如再有項目,難以維持正常工作的開展。二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。
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