【正文】 一次財(cái)務(wù)收支情況。采編大樓維修改造請(qǐng)審計(jì)部門進(jìn)行決算審計(jì)。認(rèn)真開展“三創(chuàng)一落實(shí)”、“學(xué)習(xí)貫徹黨章”、“社會(huì)主義榮辱觀”和新聞界“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”等主題教育活動(dòng)。結(jié)合我社實(shí)際，分別制定了安排意見，明確了活動(dòng)的方式、方法、目標(biāo)、要求。通過(guò)主題教育活動(dòng)和新聞職業(yè)精神、職業(yè)道德建設(shè)，全社黨員干部職工的政治素質(zhì)和文明程度提高，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作效率提高，公仆意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，把愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)變成自覺行動(dòng)。不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員的教育管理工作。根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委黨建工作目標(biāo)管理的要求，結(jié)合我社實(shí)際，修訂完善了《黨支部目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《黨員目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理考評(píng)卡，并把黨建工作考核同業(yè)務(wù)考核同安排、同檢查、同評(píng)比。建立了黨委委員聯(lián)系支部工作制度和社處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)雙重組織生活制度，健全完善了部門黨員主要領(lǐng)導(dǎo)抓黨建責(zé)任制，真正把“一崗雙責(zé)”、“三會(huì)一課”制度落到了實(shí)處。近幾年，全社培訓(xùn)黨員400多人次，有16名同志加入黨組織。每年“七一”，我社至少有一個(gè)科室、4名黨員受到市直機(jī)關(guān)工委表彰。同時(shí)，我社每年“七一”都要評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨務(wù)干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明科室和先進(jìn)班組。在第七個(gè)記者節(jié)，社黨委表彰了11名從事新聞工作30年以上的同志。社團(tuán)支部組織舉辦了**日?qǐng)?bào)社首屆“健康杯”排球賽；積極組織參加市里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。去年以來(lái)，開展了建設(shè)“和諧報(bào)社”活動(dòng)。我們確定“和諧報(bào)社的定位是：社領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、銳意改革、與時(shí)俱進(jìn)；建設(shè)一支恪守新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的新聞隊(duì)伍；全社形成愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作氛圍，團(tuán)結(jié)互助、樂觀向上、文明和諧的精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)一年多的努力，報(bào)社實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯提高”，即職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，辦報(bào)水平明顯提高，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，全社呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧、心齊勁足、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍，這是報(bào)社事業(yè)發(fā)展的最寶貴財(cái)富，報(bào)社的外界形象越來(lái)越好?！八奈濉?、“五五”普法、依法治市工作年初有安排，年中有檢查，按年度學(xué)習(xí)法律計(jì)劃，按時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織測(cè)試。通過(guò)市普法、依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的考核驗(yàn)收?！八奈濉逼辗s獲優(yōu)秀單位稱號(hào)。按照市和轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的要求，制定了《**日?qǐng)?bào)社社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》，并與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，做到責(zé)任到人。強(qiáng)化宣傳教育，在《**日?qǐng)?bào)》（蒙漢文版）開辟政法、綜治宣傳專欄，在《**晚報(bào)》開辟“今日法治”專版，營(yíng)造全市綜治良好氛圍。做好綜治、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等聯(lián)系點(diǎn)工作，社領(lǐng)導(dǎo)每年四次深入杭錦后旗團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)座談，研究綜治工作，推動(dòng)綜治各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。在《**晚報(bào)》開辟專欄，呼吁社會(huì)各界愛心人士為看不起病、上不起學(xué)、過(guò)不了冬等弱勢(shì)群體提供捐助。兩年多時(shí)間為扶貧聯(lián)系點(diǎn)、幫扶貧困戶、社會(huì)弱勢(shì)群體和各種社會(huì)捐資（物）救助活動(dòng)捐款共計(jì)近7萬(wàn)元，衣物300多件。加強(qiáng)制度建設(shè)，全社健全完善了黨委議事、績(jī)效考核、出勤、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督落實(shí)和考核。多年來(lái)我社無(wú)一例重大違反單位規(guī)章制度，無(wú)治安、刑事案件，無(wú)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員；無(wú)失盜、失竊事件發(fā)生；無(wú)販毒吸毒人員；消防設(shè)備完好率達(dá)100％，無(wú)重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)發(fā)生；無(wú)因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體性上訪和越級(jí)上訪事件。主動(dòng)承擔(dān)轄區(qū)辦事處分配的各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，我社連續(xù)四年被所在轄區(qū)辦事處評(píng)為綜治先進(jìn)單位。計(jì)劃生育工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到位，檔案齊全，連續(xù)多年被評(píng)為轄區(qū)先進(jìn)單位。重視單位綠化美化和清潔衛(wèi)生工作。XX年在院內(nèi)移植6苗成年松樹；新建設(shè)花池40多平米；每個(gè)辦公室養(yǎng)花2盆以上；辦公室每日清潔，每周檢查一次衛(wèi)生，每月至少擦一次窗玻璃，做到辦公室美觀整潔，走廊沒有紙屑煙蒂，廁所無(wú)異味，院內(nèi)無(wú)廢紙果皮。五、不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)報(bào)社新聞事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障近年來(lái)，通過(guò)多方爭(zhēng)取籌集，在償還歷史欠債160多萬(wàn)元、消化接收《臨河晚報(bào)》債務(wù)30多萬(wàn)元的前提下，投入近1000萬(wàn)元，提高裝備水平，改善辦公條件和環(huán)境。購(gòu)進(jìn)了英國(guó)產(chǎn)富士f6000彩色激光照排系統(tǒng)，中美合資上海高斯ws－a卷筒紙膠印輪轉(zhuǎn)機(jī)，使**日?qǐng)?bào)社告別了平版印刷報(bào)紙的歷史，具備出版彩報(bào)的能力，設(shè)備狀況同時(shí)進(jìn)入全區(qū)盟市報(bào)社先進(jìn)行列；對(duì)采編大樓和印刷廠打車間、輪轉(zhuǎn)車間進(jìn)行了維修改造，加接了一層計(jì)820多平米的采編聯(lián)網(wǎng)、會(huì)議、圖書資料中心；更新了全部辦公設(shè)施，為攝影記者和部分文記者配備了專業(yè)數(shù)碼照相機(jī)，解決了新聞采訪交通工具，使全社辦公環(huán)境和條件得到極大改善；建成新聞采編網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了編采人員人手一臺(tái)電腦。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為以后快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。日?qǐng)?bào)的發(fā)行在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)50、征訂單位大幅度減少和調(diào)價(jià)20的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升，XX年度比XX年度增長(zhǎng)4％；XX年度比XX年初增加750多份，％。晚報(bào)發(fā)行在XX年3月中旬改版后有了較大幅度增加，特別是在私費(fèi)訂閱上增勢(shì)明顯，XX年度私費(fèi)征訂增加3500多份。廣告實(shí)行“包死基數(shù)、欠收不補(bǔ)、超收分成”和按使用版面考核的經(jīng)營(yíng)辦法，增勢(shì)特別是晚報(bào)廣告增勢(shì)明顯。連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)發(fā)行、廣告和非廣告業(yè)務(wù)增收100萬(wàn)元以上。印刷廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，不斷更新觀念，開拓市場(chǎng)，全年完成零活產(chǎn)值165萬(wàn)元，報(bào)紙印刷質(zhì)量進(jìn)入全區(qū)盟市報(bào)先進(jìn)行列。關(guān)心職工的身心健康，讓職工享受報(bào)社發(fā)展的成果。用兩年時(shí)間安排全社人員進(jìn)行異地采訪；每年為全體人員進(jìn)行一次全面體檢；為全體人員辦理了工傷保險(xiǎn)；理順了全社職工醫(yī)保和印刷廠職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)；職工福利逐年增加。文明單位建設(shè)，是一個(gè)單位總體管理水平的體現(xiàn)。歸納起來(lái)，一是能認(rèn)真履行好職能職責(zé)，工作有創(chuàng)新、有成效；二是事業(yè)又好又快發(fā)展；三是制度健全，管理科學(xué)民主規(guī)范；四是單位團(tuán)結(jié)和諧，心齊勁足，精神面貌好；五是有良好的社會(huì)形象。我們認(rèn)為，**日?qǐng)?bào)社已具備自治區(qū)級(jí)文明單位標(biāo)兵條件，現(xiàn)提出申請(qǐng)，請(qǐng)逐級(jí)驗(yàn)收。創(chuàng)建精神文明單位申報(bào)材料三個(gè)代表重要思想和現(xiàn)代理創(chuàng)武裝充實(shí)頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性。在思想上、組織行動(dòng)上與黨中央和市委、市政府保持高度一致，在學(xué)習(xí)中特別注重學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵，在工作中努力實(shí)踐好三個(gè)代表，切實(shí)把三個(gè)代表重要思想貫穿到各項(xiàng)工作中去。始終把群眾利益放在首位，把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的落腳點(diǎn)，牢記宗旨服務(wù)群眾，把廣大人民群眾真正當(dāng)成我們的衣食父母，今年六月份，市分配我局八名退伍軍人安置和工程隊(duì)離退休老同志養(yǎng)老保險(xiǎn)和福利問題，一度出現(xiàn)不穩(wěn)定，為積極響應(yīng)市委、市政府提出的保穩(wěn)定、促發(fā)展、營(yíng)造好大環(huán)境的號(hào)召，我們做了大量工作，克服了重重困難，千方百計(jì)積極穩(wěn)妥的處理好這二件事情，為市委、市政府排了憂，解了難，穩(wěn)定了形勢(shì)。單位爭(zhēng)先，系統(tǒng)爭(zhēng)強(qiáng)，在全省爭(zhēng)項(xiàng)奪杯，在全國(guó)系統(tǒng)爭(zhēng)名的四爭(zhēng)目標(biāo)，通過(guò)全局上、下的共同努力，這一目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。去年在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)中由于領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)開展扎實(shí)，成效顯著，受到表?yè)P(yáng)，并在我局召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)獲廉政杯獎(jiǎng)，基層黨建工作受到市直工委表?yè)P(yáng)，其它工作健康發(fā)展。x月份以來(lái)，為保持領(lǐng)先地位和我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，我局全體人員一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，積極當(dāng)好市委、市政府的參謀，始終堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，堅(jiān)決杜絕和反對(duì)不符合實(shí)際的花架子工程，從目前進(jìn)展情況來(lái)看，比較順利，工程進(jìn)度快，質(zhì)量好，干部、群眾、業(yè)務(wù)部門三滿意，得到上級(jí)好評(píng)，力爭(zhēng)今年在全省、全市評(píng)比榜上有名。依法治水，從嚴(yán)治隊(duì)，科學(xué)管理的目標(biāo)，黨組一班人按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的思路，建立起規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的工作制度，嚴(yán)格按照市政府提出政務(wù)公開的指導(dǎo)思想，以群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、敏感問題及重大事項(xiàng)為重點(diǎn)，將執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、廉政規(guī)定、舉報(bào)電話、職責(zé)權(quán)限、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、工程經(jīng)費(fèi)開支，汽車用油等公布與眾，并且制定出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)接待制度》、《政務(wù)公開監(jiān)督檢查制度與政策公開時(shí)限》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲制度》、《崗位責(zé)任制考核辦法》等，通過(guò)這些制度的建立和實(shí)行，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責(zé)任，量化標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人，使我局的各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化道路。