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【正文】 操作各種機(jī)電設(shè)備。 （ 3） 分項(xiàng)工程施工前，經(jīng)對作業(yè)人員進(jìn)行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，各方簽認(rèn)齊全，并做好記錄。 （ 4） 施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯、齊全的相應(yīng)安全標(biāo)志。 （ 5） 現(xiàn)場使用的腳手架，如因施工要求須進(jìn)行改動(dòng)，必須報(bào)請總包部門，嚴(yán)禁私自搭拆外腳手架 。外腳手架升降時(shí)，須與現(xiàn)場土建總包進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （ 6） 做好臨時(shí)用電工程的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格貫徹“一機(jī)一閘一漏一箱”的臨時(shí)用電制度。 （ 7） 加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，照明采用低壓電；電閘箱、照明電路、電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查無違章。 （ 8） 針對惡劣天氣可能帶電的危險(xiǎn)，制定并督促落實(shí)安全措施。 39 （ 9） 加強(qiáng)對小型電機(jī)工具如電錘、切割機(jī)、氣釘槍和鉆孔機(jī)等的日常檢查和監(jiān)督，避免違規(guī)操作和意外傷害。 （ 10） 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。 （ 11） 施工現(xiàn)場的樓梯、通道應(yīng)保持暢通，并有足夠的光線。 （ 12） 施工前，應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否牢固可靠 ，以防止因滑脫、斷裂等意外造成傷人。 （ 13） 施工過程中跟班檢查，并定期進(jìn)行安全檢查評比。 消防、保衛(wèi)管理措施 （ 1） 進(jìn)場前依據(jù)工程情況制定應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案。 （ 2） 施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得動(dòng)用明火，運(yùn)用明火必須執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護(hù)”制度，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案。 （ 3） 除指定吸煙區(qū)外，施工現(xiàn)場、油漆間、木工棚及易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙。 （ 4） 非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具、拉設(shè)電線。 （ 5） 禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具。 （ 6） 現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配置足夠的消防器材，并按指定的位置安放，消防器材不得挪做它用，周圍 不得堆物，保證道路暢通。 （ 7） 易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專門庫房堆放，并遠(yuǎn)離火源，室內(nèi)裝修時(shí)，層間必須至少有兩個(gè)安全通道，樓梯間、通道上不得堆放材料及雜物。 （ 8） 重點(diǎn)部位必須有相應(yīng)的防火規(guī)定，設(shè)專人管理，掛設(shè)標(biāo)志牌。 （ 9） 施工現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)密的警衛(wèi)護(hù)場。 （ 10） 施工人員憑證件出入現(xiàn)場，由總包單位制作發(fā)放。 40 （ 11） 各分包單位進(jìn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行入場教育，把制度、規(guī)定和要求交給工人。 （ 12）定期進(jìn)行檢查，消除隱患。檢查的范圍是：現(xiàn)場的治安秩序，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及存在的隱患、消防設(shè)備、滅火器材的完好等。 二、文明施工 、 環(huán)境與職業(yè)健康保證措施 ： 文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理的紿終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境 .我公司在文明施工方面一直注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化。結(jié)合本工程特點(diǎn)，我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。 現(xiàn)場管理 （ 1） 現(xiàn)場臨設(shè)工程按平面圖建筑，井然有序，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。 （ 2） 現(xiàn)場臨時(shí)水電設(shè)有專人管理。 （ 3） 料具和構(gòu)配件碼放整齊，符合要求。 （ 4） 施工材料和工具及時(shí)回收、維修保養(yǎng)、利 用、歸庫，做到工完、料凈、場清。 （ 5） 松散材料、垃圾運(yùn)輸應(yīng)有覆蓋和防護(hù)措施，不得將垃圾灑漏在道路上。 料具管理 （ 1） 建筑物內(nèi)外存放的各種料具要分規(guī)格碼放整齊，符合要求。 （ 2） 現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時(shí)，堆放整齊。 41 （ 3） 現(xiàn)場無長流水，無長明燈。 環(huán)境與職業(yè)健康保證措施 （ 1） 施工垃圾遵照總包方的要求妥善處理。 （ 2） 現(xiàn)場水泥、砂子等易產(chǎn)生粉塵的建筑材料要選擇合適的地方堆放，并進(jìn)行有效遮蔽。 （ 3） 生活污水、生產(chǎn)污水要按規(guī)定排放。 （ 4） 保持施工現(xiàn)場整潔。 三、安全事故應(yīng)急預(yù)案 本預(yù)案所稱的安全 生產(chǎn)事故，指在 本次保溫 工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的造成一次重傷 1 人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元及以上的事故。 應(yīng)急處理 （ 1） 建筑施工安全事故應(yīng)急處理工作在 公司 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由 工程部 負(fù)責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的開展。 （ 2） 組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度； （ 3） 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施； （ 4） 根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中 發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修改和完善； （ 5） 緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償； （ 6） 當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作； （ 7） 配合 主管 有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作； （ 8） 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作； 42 建筑施工安全事故告和現(xiàn)場保護(hù) （ 1） 安全事故發(fā)生后，必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情況及時(shí)、如實(shí)地的 上 報(bào) 主管部門 ，并在 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)送 主管部門 。 （ 2） 同時(shí)派人迅速 趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行事故現(xiàn)場的保護(hù)和證據(jù)收集工作。 （ 3） 建筑施工安全事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 （ 4） 公司 工程事故應(yīng)急處理指揮部值班電話： 02367910158。 報(bào)警電話： 110 。 醫(yī)療救護(hù)報(bào)警電話： 112。 應(yīng)急處理方案 （ 1） 接報(bào)事故后 5 分鐘內(nèi)必須完成以下工作： ○ 1 立即報(bào)告 公司 主要領(lǐng)導(dǎo)。 ○ 2 根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。 （ 2） 應(yīng)急處理措施： ○ 1 搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集需要的機(jī)械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救行動(dòng)，調(diào)查現(xiàn)場情況，制定搶救方案，必要時(shí)請求武警、消防部門協(xié)助搶險(xiǎn)，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。 ○ 2 傷員搶救立即和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動(dòng)急救車輛 并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。 ○ 3 事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以 43 利于事故處理，防止證據(jù)遺失。 ○ 4 自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。 第十 章 材 料管理 、 機(jī)械設(shè)備管理 及與各方的協(xié)調(diào)原則 一、工程項(xiàng)目材料管理 建立工程項(xiàng)目材料管理制度 只有合理使用材料，充分發(fā)揮材料效用，才能在一定資源 條件下確保工程項(xiàng)目的施工，最終實(shí)現(xiàn)降低成本的任務(wù)，因此，建立材料使用的各項(xiàng)管理制度必須以工程項(xiàng)目為中心，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，并體現(xiàn)不同材料的消耗方式。 編制工程項(xiàng)目材料需用計(jì)劃 工程開工前，依據(jù)施工圖，施工方案，技術(shù)措施計(jì)劃及有關(guān)的材料消耗定額，編制工程項(xiàng)目的材料需用計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目一次性需用計(jì)劃用量和計(jì)劃期需用量。 按施工進(jìn)度計(jì)劃按排，合理組織材料進(jìn)場 對周轉(zhuǎn)材料的管理采取租賃制。對工程項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用承包，對班組實(shí)行實(shí)物損耗承包，在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。 二 、 施工機(jī)械設(shè)備的管理 現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理，主要是機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制及使用、操作、 44 維護(hù)保養(yǎng)的管理。 建立施工機(jī)械設(shè)備的管理制度 施工機(jī)械設(shè)備的管理，要貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)，定人，定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 施工過程中要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，杜絕機(jī)械故障隱患的進(jìn)一步發(fā)展，防止機(jī)械故障確保施工順利進(jìn)行。 對機(jī)械設(shè)備易損配件，要提前準(zhǔn)備好備件、備品，以便即時(shí)更換和搶修。 機(jī)械管理規(guī)章制度及各種機(jī)械設(shè)備要有操 作規(guī)程。 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。 清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。 三、與各方的協(xié)調(diào)原則 在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)作好內(nèi)部、外部工作，并在協(xié)調(diào)過程中，其行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不損害雙方及國家利益，并本著為用戶服務(wù)的宗旨，保障本工程施工有序進(jìn)行，全面履行合同。協(xié)調(diào)主要內(nèi)容和方法見下表： 關(guān)系對象 涉及主要內(nèi)容 主要協(xié)調(diào)方法 45 內(nèi) 部 項(xiàng)目部 人 與人之間，各職能部門之間，各階段施工面及土建與安裝之間的協(xié)調(diào)。 完善管理制度措施，劃清職責(zé)范圍及召開日常工作會。 項(xiàng)目部 與 總包方 人、財(cái)、物的供應(yīng)保障及專業(yè)施工隊(duì)伍的配合支持 本工程 設(shè)專人負(fù)責(zé) 全面協(xié)調(diào)督促。 外 部 項(xiàng)目部 與業(yè)主 簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。 首先我方全面、嚴(yán)格履行合同，主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商解決 項(xiàng)目部 與監(jiān)理 工程開工準(zhǔn)備，施工過程中的三大控制，兩個(gè)管理，交工驗(yàn)收以及交通、治安、衛(wèi)生、水電供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收等。 首先我方積極主動(dòng)請示匯報(bào)通過常務(wù)協(xié)調(diào)會進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目內(nèi)部 加強(qiáng)管理，主動(dòng)配合監(jiān)理搞好綜合管理 項(xiàng)目部與 設(shè)計(jì)單位 施工圖紙中存在的問題，施工中采取的技術(shù)措施， 對工程結(jié)構(gòu)的影響及設(shè)計(jì)變更，材料代用等。 首先我方積極聯(lián)系，主動(dòng)配合、嚴(yán)格按圖施工，來守工作程序共同把好工程質(zhì)量關(guān)。 項(xiàng)目部與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安 施工現(xiàn)場的消防、衛(wèi)生、社會治安、計(jì)劃生育等。 首先我方積極聯(lián)系，主動(dòng)配合，獨(dú)立加強(qiáng)協(xié)調(diào)，自主解決，不給業(yè)主帶來麻煩。 第十一章 售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理 一、售前服務(wù) 公司派出專人專車積極協(xié)調(diào)、全力配合建設(shè)單位辦理開工之前的 各種手續(xù)。 積極配合建設(shè)單位做好現(xiàn)場工作，為開工做好準(zhǔn)備。 積極與當(dāng)?shù)厮茌牭呐沙鏊⑥k事處、交警取得聯(lián)系，搞好周邊關(guān)系。 二、售后服務(wù) 自工程竣工后驗(yàn)收交付使用開始，樹立“用戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴(yán)格按國家規(guī)定的保修期限，進(jìn)行周到的服務(wù)。 在保修期間內(nèi)，每年定期對用戶不少于二次回訪，了解使用情況，解決用戶提出的各種問題，為用戶排憂解難。 46 保修期后，在公司建立用戶熱線，及時(shí)熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到，維修時(shí)僅收取材料成本費(fèi)。 三、工程技術(shù)檔案資料管理 認(rèn)真貫徹執(zhí) 行國家和重慶市計(jì)委、檔案局及市建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容，填寫程序，紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。 工程施工的技術(shù)資料均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站等密切配合，使各類資料能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的 規(guī)定，必須字跡清晰。做到工程竣工驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按重慶市檔案管理的規(guī)定整理立卷，交有關(guān)部門審核簽字。做到工程竣工驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按重慶市檔案管理的規(guī)定整理立卷，交有關(guān)部門審核。 重慶 精物實(shí)業(yè)（集團(tuán)） 有限公司 二 ○ 一一 年 六 月