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正文內(nèi)容

君正風(fēng)管施工方案-1-資料下載頁

2025-08-01 10:53本頁面

【導(dǎo)讀】、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料:設(shè)計(jì)圖紙、說明及總平面圖;、《采暖與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ19-87;、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274-98;、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98;、《通風(fēng)與空調(diào)工程施及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2020;、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126-89;、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50185-93;、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98;、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范;JGJ46-88;分部工程質(zhì)量全部合格,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。工及驗(yàn)收規(guī)范要求。建設(shè)單位對工期的要求,并盡量縮短施工工期,以便提早交付建設(shè)方運(yùn)行。30天完工,并交付使用。確保不發(fā)生重大安全事故,輕傷事故發(fā)生率小‰。組織進(jìn)場人員學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理制度以及各項(xiàng)管理要求。由于該工程期短,質(zhì)量要求高,工序交叉多,并須配合土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行施工,

  

【正文】 會對施工的影響則更大,這些影響主要表現(xiàn)在:材料供應(yīng)單位、各級政府部 門、社會團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)、周圍居民及居委會等。 1)與各種材料供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 材料供應(yīng)及時(shí)與否將直接影響到施工過程能否順利進(jìn)行,因此,必須采取有效措施,以確保材料供應(yīng)及時(shí),滿足施工要求。 ① 選擇信譽(yù)可靠、實(shí)力雄厚的供應(yīng)商,并進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)。 ② 根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)提供各種材料采購計(jì)劃,對需檢驗(yàn)的材料要留足夠的檢驗(yàn)周期。 ③ 編制物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間表,所需材料根據(jù)表中最遲進(jìn)場時(shí)間提前 5 天與供應(yīng)商落實(shí)進(jìn)場。 ④ 簽訂完善的合同,根據(jù)合同來履行材料的采購任務(wù)。 ⑤ 制定應(yīng)急措施,當(dāng)發(fā)生某種材料不能按時(shí)到場的情況時(shí),應(yīng)提前制訂應(yīng)急方案。 2)與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào) 我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況,明確專人及時(shí)與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系,以及時(shí)得到或獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和 諒解,為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)的政府部門主要有:建設(shè)、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保等。 ① 在工程開工前,與各部門取得聯(lián)系,并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù),如開工審批、夜間施工、污水排放等; ② 定期或不定期請質(zhì)檢站專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,積極配合市質(zhì)檢站對施工現(xiàn)場的各種考核和檢查,并及時(shí)整改存在質(zhì)量問題。 ③ 建立定期溝通制度,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)施工管理情況,以期獲得有力的支持。 ④ 積極配合安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場的檢查和考評,并及時(shí)整改施工中存在的安全隱患,杜絕安全事故。 ⑤ 協(xié)助交通部門維持現(xiàn)場周圍的 交通,緩解施工帶來的交通壓力。 ⑥ 建立綜合治理小組,對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;確保不因上述方面的問題影響工程的順利進(jìn)行。 四、原材料質(zhì)量控制措施 對工程中需要的原材料選用國內(nèi)知名廠家,所供材料必須有說明書、合格證等質(zhì)量檢測材料,堅(jiān)決杜絕小作坊的“三無”產(chǎn)品。 對所提供的原材料要進(jìn)行現(xiàn)場檢測,質(zhì)量不符合要求的材料,堅(jiān)決予以拒收,并退回。 五、地下管線及地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 對地下管線要提前預(yù)埋,刷防腐劑做好防腐措施。 對地上地下設(shè)施,要提前把圖紙分 發(fā)到施工對中,詳細(xì)講解各個地上地下設(shè)施的具體位置,設(shè)置醒目的提示標(biāo)志,在施工過程中避免破壞。 地上管線設(shè)置一定數(shù)量的固定支架或堅(jiān)固的吊架。 穿墻或樓板時(shí)設(shè)置套管。 在金屬支架、吊架上安裝吸氣管道時(shí),根據(jù)保溫層厚度設(shè)置木墊塊。 架空管道除設(shè)置專用支架,一般盡可能沿墻、柱、梁布置。 六、農(nóng)忙季節(jié)順利施工的措施 在農(nóng)忙季節(jié)來臨時(shí),要充分合理的安排農(nóng)民工回家搶收,要及時(shí)發(fā)放工資,讓農(nóng)民工高興回家,盡快回工地施工。 合理安排剩余勞動力加班加點(diǎn)完成施工任務(wù)。 提高農(nóng)忙季節(jié)的工資,對不回家的 農(nóng)民工實(shí)行工資獎勵,提高勞動效率保證施工工期的完成。 七、成品保護(hù) 1)專業(yè)根據(jù)各有關(guān)施工的特點(diǎn)制訂針對性的專題成品保護(hù)措施。 2)各機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門窗齊,下班前上鎖。 3)設(shè)立專用庫房,對開箱點(diǎn)件后易于丟損的零部件、材料設(shè)專人保管。重要設(shè)備、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施,如看管、扣罩等。 4)在成品保護(hù)工作中注意與土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調(diào),辦理手續(xù),分清責(zé)任。 5)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí),重視對土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。 6)在安裝工程各專業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品,有問題及時(shí)協(xié)商,妥善解決。 7)冬、雨季施工,切實(shí)做好設(shè)備、成品(半成品)及材料的防護(hù)工作(防凍、防潮、防淋、防曬)。 8)工程進(jìn)入后期階段時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的文明施工管理員,以保證已完成工程的完好。 第十章 綠色施工簡介 綠色施工原則 綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實(shí)施綠色施工,應(yīng)進(jìn)行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段,應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。 實(shí)施綠色施工,應(yīng)對施 工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)對整個施工過程的管理和監(jiān)督。 綠色施工總體框架 綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個方面組成(見圖)。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo),同時(shí)包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)的子集。 附表 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn)地國別 制造年份 額定功率( kw) 生產(chǎn)能力 備注 1 切割機(jī) 2 臺 中國 13 2 交流焊機(jī) BX175 1 臺 中國 12 8 3 手動葫蘆 3T 1 個 中國 13 4 砂輪切割機(jī) Ф 400 1 臺 中國 13 5 焊條烘箱 300 度 1 臺 中國 13 6 手電鉆 MC150 3 臺 中國 13 7 沖擊電錘 1 把 中國 13 8 水平儀 1 臺 中國 13 9 電壓表 4 臺 中國 13 施工機(jī)具的保證措施 現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴 性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響也越來越大。 建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場,對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各種機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。 施工期間,定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的 機(jī)械得到充分的利用。 對出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,立即組織新的機(jī)械進(jìn)場,以滿足現(xiàn)場施工的需求 附表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 工程技術(shù)部 物資供應(yīng)部 質(zhì)量安全部 經(jīng)營財(cái)務(wù)部 現(xiàn)場設(shè)計(jì)組 作 業(yè) 隊(duì) 工程技術(shù)一部 工程技術(shù)二部 工程技術(shù)三部 附表 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖 注:實(shí)線表示工作關(guān)系 虛線表示信息反饋 業(yè)主及監(jiān) 理 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)理部質(zhì)檢部門 項(xiàng)目工程師 各班組長、兼職質(zhì)量檢查員 各施工人員 施工隊(duì)隊(duì)長、各隊(duì)專職質(zhì)量檢查員 附表 安全保 證體系機(jī)構(gòu)圖 注:實(shí)線表示工作關(guān)系 虛線表示信息反饋 業(yè)主及監(jiān)理 政府安全部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 班組兼職安全員 施工隊(duì)專職安全員 項(xiàng)目專職安全員 附表 勞動力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備階段 工程施工階段 工程驗(yàn)收階段 通風(fēng)工 4 18 3 輔助工 2 15 2 總計(jì)人數(shù) 6 33 5 附表 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷及業(yè)績 姓名 李文明 性別 男 年齡 43 歲 職務(wù) 項(xiàng)目 經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 7 年 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書編號 2513202068 由本人負(fù)責(zé)完成的已完工項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 工程質(zhì)量 開、竣工時(shí)間 上海建誼大廈 上海建誼大廈空調(diào)系統(tǒng)安裝工程 合格 2020年 4月 8月 北京紅鉆科技發(fā)展有限公司 鉆石大廈空調(diào)工程 合格 2020年 8月 10月 中鐵建工集團(tuán)北方工程有限公司第七項(xiàng)目經(jīng)理部 華北煤炭醫(yī)學(xué)院科技活動中心空調(diào)工程 合格 2020年 3月 6月 鄭州骨科醫(yī)院 鄭州骨科醫(yī)院病房樓空調(diào)通風(fēng)工程 合格 2020年 3月 6月 附表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要施工人員一覽表 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 承擔(dān)過的項(xiàng)目 總部 部門主管 張勇 副總經(jīng)理 高級工程師 上海建誼大廈 北京紅鉆科技發(fā)展有限公司 中鐵建工集團(tuán)北方工程有限公司第七項(xiàng)目經(jīng)理部 鄭州骨科醫(yī)院 技術(shù)主管 賈孟生 部長 高級工程師 現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)理 王玉生 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 梁東星 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 質(zhì)量管理 楊懷利 質(zhì)量管理員 工程師 材料管理 袁海燕 材料管理員 助工 計(jì)劃管理 楊培廣 計(jì)劃管理員 工程師 安全管理 張志堅(jiān) 安全管理員 助工 技術(shù)管理 康金榮 技術(shù)管理員 工程師 電氣管理 謝振強(qiáng) 電氣管理員 工程師
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