干部紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言與干部職工作風(fēng)整改會(huì)上的講話匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:54本頁面
【正文】 ，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動(dòng)力。二、存在的問題及其原因在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)不優(yōu)，存在憑個(gè)人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對(duì)群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴(yán)，剛性控制引導(dǎo)不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀(jì)律作風(fēng)觀念淡薄。規(guī)劃局是一個(gè)新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點(diǎn)，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風(fēng)建設(shè)講評(píng)大會(huì)上規(guī)劃局被點(diǎn)名批評(píng)？原因何在？作為黨組書記和局長(zhǎng)，承擔(dān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任責(zé)無旁貸，第一責(zé)任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)上作了自我批評(píng)，請(qǐng)大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時(shí)，大家靜下來想一想，拋開國(guó)家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個(gè)別存在大局意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、公仆意識(shí)不強(qiáng)？作為國(guó)家工作人員，是執(zhí)行公務(wù)的人員，也是為人民群眾提供公共服務(wù)的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應(yīng)當(dāng)而且必須為民眾提供好我們的服務(wù)。這不是過分的、特殊的要求，而是每個(gè)人的應(yīng)有之義和基本職責(zé)。我們有時(shí)在工作中是不是“多了點(diǎn)火氣、少了點(diǎn)耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集?！惫ぷ髑榫w化，無條理性，一團(tuán)亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因?yàn)檫^激的言行，而影響整個(gè)部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個(gè)人的工作作風(fēng)好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學(xué)會(huì)安排，學(xué)會(huì)思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個(gè)人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。三、變壓力為動(dòng)力積極整改11月3日，縣委常委、組織部部長(zhǎng)曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風(fēng)建設(shè)工作組進(jìn)駐規(guī)劃局。對(duì)此，我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動(dòng)力，積極整改。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，千方百計(jì)圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務(wù)全縣發(fā)展大局，是我們的職責(zé)?？h里定下來的事情，安排好的工作，我們堅(jiān)決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風(fēng)行，精益求精。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政警示教育，鼓勵(lì)高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標(biāo)準(zhǔn)工作，低標(biāo)準(zhǔn)生活。強(qiáng)化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級(jí)粗俗、品味低下的人交往。二是選賢用能，激活隊(duì)伍。堅(jiān)持“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，正股級(jí)負(fù)責(zé)人一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。努力破除“求全責(zé)備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，促使他們健康成長(zhǎng)。同時(shí)加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管作風(fēng)，激活干部職工隊(duì)伍，保證局內(nèi)各項(xiàng)工作規(guī)范順暢。三是簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅(jiān)持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個(gè)工作人員務(wù)必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯(cuò)在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風(fēng)在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個(gè)一”（即一張笑臉迎進(jìn),一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個(gè)滿意答復(fù)），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來。四是陽光操作，執(zhí)法必嚴(yán)。堅(jiān)持陽光操作，完善公示和聽證制度。統(tǒng)一項(xiàng)目審批的標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)劃設(shè)計(jì)條件作為一把標(biāo)準(zhǔn)尺子貫穿于各個(gè)管理環(huán)節(jié)的始終。堅(jiān)持“雙查”結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“兩違”建設(shè)，及時(shí)有效地查處了少報(bào)多建和隨意變更設(shè)計(jì)方案等違法建設(shè)行為。建立健全案件集體研究制、執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制、錯(cuò)案責(zé)任追究制。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持規(guī)劃執(zhí)法程序化和規(guī)范化，杜絕規(guī)劃執(zhí)法人員辦案的隨意性。進(jìn)一步健全考評(píng)考核和監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，通過有效的監(jiān)控措施來確保工作人員的勤政廉政，確保相關(guān)部門和人員優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高規(guī)劃服務(wù)水平。謝謝大家。
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