市運(yùn)輸管理處20xx年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃與市運(yùn)輸管理處上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:50本頁面
【正文】 考評(píng)、從業(yè)人員教育培訓(xùn)等管理制度，將二駕納入管理、教育、考核范圍，凡需聘請(qǐng)二駕的，必須經(jīng)公司審核，報(bào)運(yùn)管處備案，明確從業(yè)規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行一車一檔管理，與主駕合并考核。凡查實(shí)違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車一律按“兩扣、兩罰、兩通報(bào)”處理。截止目前共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車59輛。采取常抓不懈加大難點(diǎn)整治。建立完善“黑車”數(shù)據(jù)庫，對(duì)嫌疑車輛實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。從5月12日至8月22日，組織開展“黑車”夏季百日整治活動(dòng)，強(qiáng)化新人民醫(yī)院、客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域管理，采取不間斷巡查、集中排查、突擊檢查和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)檢查的方式，壓縮非法載客“黑車”生存空間。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛80輛次，查處非法載客“黑車”39輛。建立電子圍欄規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)。建立教練員信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推廣“自主選擇、預(yù)約培訓(xùn)、先培訓(xùn)后付費(fèi)”的教學(xué)培訓(xùn)模式。利用教練車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)管理電子圍欄，對(duì)教練員日常教學(xué)培訓(xùn)行為，實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，有效保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時(shí)、按規(guī)定場(chǎng)地培訓(xùn)，有效提升了教學(xué)質(zhì)量。建立培訓(xùn)機(jī)制提升維修質(zhì)量。定期開展維修技術(shù)人員理論知識(shí)和操作實(shí)踐大比武，注重高等級(jí)技術(shù)人員培訓(xùn)。組織“綠色汽修”和“放心消費(fèi)”創(chuàng)建企業(yè)觀摩，舉辦愛車講堂、帶動(dòng)促進(jìn)全行業(yè)服務(wù)水平整體提升，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)服務(wù)品牌。建立保障體系完成指令運(yùn)輸。按照“便民、利民、平安春運(yùn)”目標(biāo)，落實(shí)旅客運(yùn)輸運(yùn)力保障，與氣象、公安等部門協(xié)作，及時(shí)掌握天氣和道路狀況，完善應(yīng)急處置預(yù)案，；“清明、五一”節(jié)假日期間，運(yùn)政執(zhí)法人員放棄休息，堅(jiān)持路面一線執(zhí)法，嚴(yán)查各類違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；按照轄區(qū)劃分，層層落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，采取專人駐?，F(xiàn)場(chǎng)管理的方式，完成780名鄉(xiāng)鎮(zhèn)考生接送任務(wù)。組建高考出租車愛心車隊(duì)，駐點(diǎn)為考生免費(fèi)服務(wù)，全面完成高中考學(xué)生運(yùn)輸保障。下半年重點(diǎn)工作：下一步，我處將按照“目標(biāo)必成”的要求，分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大推進(jìn)力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一、扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來取得的成績(jī)，梳理分析存在的不足，扎實(shí)開展談心談話活動(dòng)，認(rèn)真聽取意見，找出找準(zhǔn)四風(fēng)突出問題。通過召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，對(duì)存在的問題落實(shí)整改措施和方法。二、實(shí)施客運(yùn)服務(wù)城鄉(xiāng)均等。按照城市公交回購實(shí)施計(jì)劃分解表，把資產(chǎn)評(píng)估、規(guī)劃完善、人員培訓(xùn)、國(guó)有公司組建等環(huán)節(jié)工作，細(xì)化落實(shí)到每周，明確責(zé)任人，力爭(zhēng)9月底完成收購任務(wù)。完成昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá)。加大興化至xx、xx、xx、xx6條班線18輛客車公司化改造，推動(dòng)周莊片區(qū)6線40輛農(nóng)公班線公司化改造進(jìn)程。申報(bào)xx至xx5線6車“江蘇快客”品牌客車。三、加大貨運(yùn)市場(chǎng)管理力度。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格按照《危規(guī)》許可要求，全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。加大行業(yè)引導(dǎo)，培植“江蘇快貨”品牌線路1條。做好船型標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和拆解，力爭(zhēng)完成船舶拆解任務(wù)。積極探索水運(yùn)企業(yè)資源整合。四、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)維修服務(wù)品牌。舉辦維修等級(jí)工人培訓(xùn)班，建立高素質(zhì)維修隊(duì)伍。定期開展?fàn)I運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)實(shí)況錄像抽查，嚴(yán)把檢測(cè)源頭管理。指導(dǎo)眾誠(chéng)汽車銷售有限公司4s店創(chuàng)建，組織品牌企業(yè)創(chuàng)建觀摩，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”。五、建立駕培市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理。利用gps電子管理圍欄，加大實(shí)時(shí)管理力度，落實(shí)“一人一卡”制度，保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時(shí)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。開通駕培行業(yè)網(wǎng)站，推廣網(wǎng)上報(bào)名，及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升駕培市場(chǎng)科技化管理水平。六、強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治。組織開展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場(chǎng)秩序整治，突出出租車違規(guī)經(jīng)營(yíng)、“黑車”非法載客查處。6月至11月，聯(lián)合工商、公安開展非法維修攤點(diǎn)、駕培點(diǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。落實(shí)“十一、元旦”等節(jié)假日運(yùn)輸市場(chǎng)秩序保障。
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