【導(dǎo)讀】----------------------------------------------------------第X頁共X頁---------------------------------------------------------. 支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，??分行認(rèn)真貫徹總行年度工?，F(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。元，保證金存款億元。際日均存款億元。截止6月末，分行各項貸款余額億。億元，銀行承兌匯票余額3億元。萬元；累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元，其中利息支出萬元，萬元；上半年營業(yè)利潤為萬元。日獲得監(jiān)管部門開業(yè)。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會。和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。明確提出年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。

　　

【正文】 制度及組織召開民主生活會，加強黨風(fēng)廉潔、自律和反 腐敗斗爭的自覺性。特別是黨的“十六大”召開以后，黨支部經(jīng)常組 織員工學(xué)習(xí)“十六大”報告和新黨章，提高員工的政治理論水平。 （六）加強“四防一?！?，確保資金安全運營 辦公室按照總部的要求和相關(guān)規(guī)章制度，加大力度對保安人員 進行定期教育和長期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜 合素質(zhì)； 定期檢查兩所一柜的安全情況和設(shè)施設(shè)備的完整性， 對火源、 滅火器擺放位置、性能進行經(jīng)常性 檢查，按期更換滅火器的二氧化碳 及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題，及時、徹底整改；積極配合總部進行各 項檢查，同時做好自查和總結(jié)，將有關(guān)材料及時上報。上半年，我行工作雖然取得了一定的成績，但較總部的各項指 標(biāo)還有很大差距， 雖然存款、 貸款規(guī)模均有所增擴大， 但是增幅較小， 較總部下達的任務(wù)還有一定差距； 員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化ⅩⅩ銀行 員工的要求還有很大的差距。 二、下半年工作安排 下半年，我行將在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚長處， 克服不足，努力全面完成總部下達的各項工作指標(biāo)。 （一）狠抓對公存款，努力完成總部下達的對公存款指標(biāo) 截止六月末，我行對公存款ⅩⅩ萬元，比年初增加ⅩⅩ萬元，精品第 X 頁 共 X 頁 精品較總部下達的指標(biāo)ⅩⅩ萬元相差ⅩⅩ萬元。對公存款屬低成本存款，是各金融機構(gòu)爭奪的熱點。下半年， 我行將加大吸收對公存款力度，充分調(diào)動全體員工的積極性，掀起吸 收對公存款高潮。為避免少數(shù)對公存款大戶左右存款規(guī)模的局面，我 行在穩(wěn)定大戶的同時，決定進軍中小企業(yè)及私營業(yè)者，并利用我行開 設(shè)“個人結(jié)算帳戶”的優(yōu)勢， 吸收中小企業(yè)及個體私營業(yè)者來我行開 立對公存款戶，積少成多，爭取年底完成總部下達的任務(wù)。 （二）下大力氣盤活不良貸款，力爭完成總部下達的清收不良 貸款任務(wù) 下半年，我行盤活不良貸款的措施是：一是繼續(xù)做好貸款預(yù)警 工作，確保不能新增逾期貸款。二是對于符合轉(zhuǎn)貸條件的的企業(yè)，給 予辦理轉(zhuǎn)貸。三是對于以前的發(fā)放的中小企業(yè)保證貸款，轉(zhuǎn)化為以個 人業(yè)主資產(chǎn)為抵押的個人貸款。 （三）增收節(jié)支，保證完成總部下達的利潤計劃 截止六月末，我行虧損ⅩⅩ萬元。下半年，我行將進一步擴大 存款規(guī)模，合理運用信貸資金，增收節(jié)支，努力提高盈利水平，盡量 保證完成總部下達的利潤計劃 。 （四）繼續(xù)加強“四方一?！惫ぷ? 下半年，我行會繼續(xù)加強“四防一保”工作，做到警鐘長鳴， 確保我行全年安全無事故。下半年，我行的各項工作任務(wù)依然艱巨，但只要我們ⅩⅩ銀行 全體員工在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，真抓實干，就一定能夠完精品第 X 頁 共 X 頁 精品成總部下達的各項工作任務(wù)。蓮山 課件精品第 X 頁 共 X 頁 篇四：銀行保安上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃銀行保安上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫾谥邪肽陙淼墓ぷ鳌？? 以說成績尚可，體會受益不少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工 作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于上半年的工作 我是 2 月下旬來的，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來 ,以前沒過多接觸過保安工作， 所以一切對我來說還比較陌生 ,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我上半 年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：、對保安條例的學(xué)習(xí)，在平時 的休息時間里我能對條例進行自覺的學(xué) 習(xí)，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。、對軍事的訓(xùn)練，在進如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在 部隊學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚 不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時間自己溫習(xí)，不懂的地方主動 的找老隊員討教。利用 2 個星期將其基本學(xué)會。、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù) 意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時時常留意社會焦點，與 我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作 成剪報。、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷 假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳 統(tǒng)。 二、收獲體會 通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí) 慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。在這半年的成績主要有： 第 X 頁 共 X 頁 在大廳拾到現(xiàn)金 100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。 支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底 5 月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確 保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。 通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。 三、自身不足 工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待 加強。 還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。 軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠 熟練。 四、下半年工作計劃 提高自己的 修養(yǎng)，加強形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強工作主動性、原 則性與靈活性的應(yīng)用 ,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象、 服務(wù)與治理窗口。 加強治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。 消防知識的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和 使命感，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。 加強軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強體質(zhì)。以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。謝謝！ 第 X 頁 共 X 頁 篇五：年銀行上半年度總結(jié)及下半年 工作計劃 XX 支行 年上半年總結(jié)及下半年計劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 年上半年， XX 支行按照省、市分行部署，認(rèn)真貫徹落實工作 會議精神，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)及二季度的具體規(guī)劃 和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度， 加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行 各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高?，F(xiàn) 將上半年工作匯報如下： 一、 經(jīng)營業(yè)績 支行收入 XX 支行 年 16 月份完成業(yè)務(wù)收入 萬元，完成年計劃進度 的 %， 相比去年同期增長 萬元， 同比增長 完成計劃進度 %，相比去年同期增長 計劃進度 %，相比去年同期增長 %。其中信貸收入 萬元， %；公司業(yè)務(wù)收入 萬元，完成 萬元，完成計 %；個金業(yè)務(wù)收入劃進度 %，比去年同期增長 %；票據(jù)收入 萬元。 信貸業(yè)務(wù)截至 年 6 月 30 日， 支行信貸總結(jié)余 萬元， 全年凈增 萬元， 累計放款 萬元。完成計劃進度 %，其中二手房結(jié)余 萬元，全年凈增 萬元，商貸結(jié)余 萬元，全年凈增 萬元，小額貸款結(jié)余 萬元， 全年凈增 萬元，綜合 消費貸結(jié)余 萬元，全年凈增 萬元，中小企業(yè) 貸結(jié)余 萬元，全年凈增 萬元。第 X 頁 共 X 頁 個金業(yè)務(wù) 萬〃 個金負債業(yè)務(wù)： 年 6 月 30 日， 截至 支行個金總余額達元，完成二季度時點計劃并超產(chǎn) 萬元，年度凈增 萬元，其中活期余 額 萬元，占比 %。二季度季日均 萬元，完成計劃進度 季度日均凈增 萬元。 %，相比一〃 個金單項業(yè)務(wù)：上半年累計銷售保險萬元； 完成信用卡進件 件，完成計劃進度的 %， 完成激活 件， 完成計劃進度 %； 綠卡通發(fā)卡 張， 完成進度 %，其中 VIP 發(fā)卡 張，完成進度 %。 公司業(yè)務(wù) 二季度末，我行對公存款完成市行下達時點計劃 億；上半年完 成機構(gòu)理財 萬元。上半年我行完成票據(jù)貼現(xiàn) 度貼現(xiàn) 萬元。萬元，其中一季度貼現(xiàn) 萬元，二季 二、上半年工作回顧 堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，大力發(fā)展信貸保收入。 （ 1） 、堅定“兩小”產(chǎn)品的主導(dǎo)地位，在確?！岸址繉I(yè)銀行” 的品牌下努力突破自身瓶頸。作為二手房專業(yè)銀行，我支行二手房業(yè)務(wù)一直保有穩(wěn)定的市場占 有率， 與長沙各大小中介的合作相當(dāng)穩(wěn)固， 一方面有分行的大力支持， 及時的根據(jù) 國家政策及相關(guān)情況調(diào)整我行產(chǎn)品的政策，另一方面，我 支行分層級營銷和專業(yè)良好的服務(wù)贏得了市場的持續(xù)支撐。針對以前年度過度傾斜品牌產(chǎn)品所導(dǎo)致 “兩小” 產(chǎn)品發(fā)展不均衡，第 X 頁 共 X 頁 我支行今年高度重視，從競賽辦法到績效二級分配都給予大力傾斜。在日常工作中對每筆“兩小”的單都實施動態(tài)跟進，及時發(fā)現(xiàn)信貸員 遇到的困難，并協(xié)助解決。目前， “兩小”產(chǎn)品均突破了自身的瓶頸， 但目前的發(fā)展離分行的要求還有較大的差距，我們會進一步加強營 銷、提升業(yè)務(wù)能力，達到分行對我們的期望。、管理促雙向良性發(fā)展。在管理方面，我們通過科學(xué)制定二級績 效辦法、競賽辦法，充分 調(diào)動了信貸員的積極性，營造出信貸員相互趕超、互幫互助、自動加 班的良好氛圍。同時，主管行長、貸后管理員主動取消所有周未及節(jié) 假日休息，全力推行“逾期控制規(guī)定動作” ，確保在節(jié)假日不脫節(jié)。同時增設(shè)多本臺賬，由管理人員負責(zé)，主要有： ①放款臺賬：按信貸員和日期多分類設(shè)臵，此臺賬配合“信貸逾 期控制規(guī)定動作” ，彌補信貸平臺在放款高峰日、節(jié)假日還款名單重 復(fù)、不完整的系統(tǒng)問題，確保對每名客戶的提醒還款到位，規(guī)定動作 能按時點執(zhí)行，才能確保日平均逾期的控制。同時也能讓信貸業(yè)務(wù)條 線都及時 掌握還款缺口的情況，早準(zhǔn)備早計劃，確保凈增的完成。 ②小企業(yè)臺賬：按客戶名稱、營銷、輔調(diào)多分類設(shè)臵，此臺賬有 益于及時掌握客戶的還款、續(xù)貸，交叉營銷的跟進。 ③逾期臺賬：逾期臺賬包括業(yè)務(wù)日報表收集、每日逾期客戶名單 及逾期金額，此臺賬對業(yè)務(wù)發(fā)展、逾期控制的作用深遠，能及時的讓 大家知曉每日進度、欠產(chǎn)，對所有客戶的還款情況、還款意愿、還款 能力均有極清晰的分類，便于次月及以后工作的開展。第 X 頁 共 X 頁 打基礎(chǔ)，保地位，發(fā)展個金，全員行動搶占市場份額。 （ 1） 、實時觀察各網(wǎng)點余額動態(tài)，保持余額穩(wěn)步增長，對大額資 金流動情況進行跟蹤分析， 一方面可借此機會對大客戶進行維護并挖 掘客戶潛力，另一方面對流失資金進行統(tǒng)計并由行長進行客戶維護。確保 XX 路支行及 支行余額過億，發(fā)揮 支行新點優(yōu)勢促進日均增 長 1500 余萬。 （ 2） 、提前規(guī)劃，確保計劃如期達標(biāo)。要求各網(wǎng)點在季度第一個 月完成季計劃產(chǎn)品量的 50%，第二個月完成計劃 80%，第三個月確保 完成 100%。這樣提前規(guī)劃的目的：一方面在季度第三個月不會留下 沉重的任務(wù)未完成， 另一方面可以 有余心在季末對個金余額的發(fā)展上 施力。 （ 3） 、規(guī)范管理，指引方向，帶頭營銷，全面動員。在網(wǎng)點內(nèi)部 建立支行客戶信息檔案，對客戶資產(chǎn)進