freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

市招標辦公室上半年工作工作總結(jié)與市政個人工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:46本頁面
  

【正文】 車道,面積1601m2;工會廣場水泥砼路面,面積1985m2;北侖街排水,長326m;工會廣場人行道,面積1052m2;工會廣場綠化帶,面積131m2;縣委住宅樓前人行道鋪裝,面積900m2;其它修補路面,面積350m2;二、拓寬建筑市場渠道,積極承攬工程,05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,個人總結(jié)《市政工作個人總結(jié)》。 在 本文來自文秘114 ,轉(zhuǎn)載請保留此標記。 市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場況爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價,讓利愈演愈烈,這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗,公司董事會審時度勢,及時調(diào)整市場方向,努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號路,8號部隊水泥砼道路,共計完成建筑面積100000m2。三、勇于開拓,真抓實干,強化多元化管理。多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強的必由之路,公司一直倡導此種方式,強調(diào)以市政和公路工程施工的同時,業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,1636m3;完成水泥砼涵管1797節(jié);完成路肩塊5544塊,198m3;瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;磚廠完成紅磚1000萬塊,預(yù)計10月末共計完成1250塊;工作措施:在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中,管理是重中之重,也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事。一、強化企業(yè)內(nèi)部管理年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀,層層落實責任,公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導干部層層簽訂目標責任狀,完善各項規(guī)章制度,與公司員工簽訂合同,強化股份制管理意識。二、不斷加強班子建設(shè),努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。開春施工前對班子領(lǐng)導分工進行必要的調(diào)整,班子成員分工明確,同時堅持***集中制的原則,重大問題由集體研究決定,加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制,堅持***與集中,個體與整體,職務(wù)和職責的原則,遇事要和每位班子成員相互配合支持,***共事,并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心,努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。三、狠抓干部隊伍建設(shè),著力提***部隊伍整體素質(zhì),注重黨性實踐,黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持***員先進性教育活動的部署,市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持***員先進性教育活動”,完成了集中學習、個人自學等學習任務(wù),共計完成讀書筆記26萬字,共征求意見62條,已整改的12條,群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,完成學習課時50小時。第五篇:公司市政工作組XX年度個人工作總結(jié)本員工于xx年6月26日入職****股份公司,并安排在****市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及**項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下: 本員工入職****項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。 由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。 c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。 由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。 c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通。現(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下: 總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。 在工程招標過程中,對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。 充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排(內(nèi)容來源好 :)及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。 加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。 由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。 總之,在本人入職****公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。xx年已經(jīng)成為過去,展望xx年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠。對此,本人將會認真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成 xx年年1月3日
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1