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市委理論中心組發(fā)展與和諧社會發(fā)言材料與市委科學發(fā)展觀發(fā)言稿匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:44本頁面
  

【正文】 政府首腦機關大門,堵塞交通要道等,嚴重危害了社會穩(wěn)定。四是干部的使用管理方面,輕教育、重使用,對干部教育不夠、管理不嚴、監(jiān)督不力。在干部選拔任用上,多年來對干部壓任務多,以致造成干部隊伍斷層,活力不夠,積極性有待進一步激發(fā)。三、深挖根源,剖析原因。針對建委系統(tǒng)存在的實際問題,在深入調研、多層次座談、廣泛征求意見的基礎上,通過深入挖掘根源,深刻解剖分析,產生上述問題的根本原因在于貫徹落實科學發(fā)展觀不夠。對科學發(fā)展觀理論學習的極端重要性認識不足,學習不深入、不系統(tǒng),理論聯系實際不夠好??茖W發(fā)展觀是馬克思主義“關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現”,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論。只有用科學的理論做指導,我們的各項事業(yè)才能更好地成功,也只有理論上的成熟,政治才能堅定。一個黨的組織和領導干部如果不能以正確的理論作指導,就會迷失方向,就不可能辨別大是大非。過去由于我們沒有充分認識到學習實踐科學發(fā)展觀的極端重要性,沒準確把握科學發(fā)展觀的科學體系和精神實質,致使我們在市場經濟條件下缺乏認識新情況、謀劃新對策、解決新問題的能力,在實際工作中存在著這樣那樣的問題。思想不夠解放。在探索城鄉(xiāng)建設科學發(fā)展的主觀思想上不夠解放,有安于現狀、固步自封的情緒,工作思路缺少創(chuàng)新,解決問題靠老經驗;開創(chuàng)性、前瞻性、探索性的工作開展少;對工程建設管理,特別是幾個新區(qū)建設管理體制不順、管理失控,隱患較大這一難題,在尋求破解方法上不夠積極主動??茖W發(fā)展的觀念樹立不牢。不能很好地將科學發(fā)展觀理論貫穿到可持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設發(fā)展中。沒有將建筑節(jié)能的相關法律、法規(guī)嚴格的貫徹執(zhí)行下去,一些建設單位對建筑節(jié)能投入不夠,沒有充分重視,有消極情緒。今年以來,雖強力推進,但一年的時間很難完成三年的工作任務,造成工作的被動。在做大做強建筑業(yè)上,政府、社會對建筑業(yè)不夠重視,思想上認為建筑老板、農民工素質低、社會地位低,各種收費項目多,影響企業(yè)資本積累。企業(yè)自身存在規(guī)模小、結構不合理、機制不新、技術裝備水平低等問題。對如何改革機制、創(chuàng)新體制、扶持企業(yè)做大做強上探索不夠、研究不透、辦法不多。服務意識不強、服務水平不高。服務社會、企業(yè)的意識還沒有完全牢固樹立,工作的緊迫感、危機感和熱情、激情還不夠強,服務水平還不能與快速發(fā)展的經濟相適應,融入全市發(fā)展大局的行動還不夠主動徹底。服務窗口建設雖取得了一定成效,被評為省級示范窗口,但服務范圍、內容質量等方面還存在不廣、不全、不高等問題。工作作風不夠扎實。一些干部存在作風漂浮,敷衍塞責,遇事推諉扯皮,責任心不強、草率應付的現象。大局意識不夠牢固,存在為小部門、小團體的利益,打算不顧大局亂用職權,放棄原則的現象,全委系統(tǒng)工作一盤棋,團結向上、積極進取氛圍不十分濃厚。忙于應付會議,熱衷于以文件傳達文件,深入基層調查研究不夠。四、制定切實可行的解決整改意見,進一步改進方法、提高效率。在這次學習實踐活動過程中,按照市學實辦的要求,委活動辦將征集的意見和建議進行了歸納匯總,對于好的意見和建議,我們積極采納,并以此作為加強單位自身建設、轉變工作作風的難得機遇,進一步結合實際工作,認真抓好整改。初步從以下幾個方面入手:加強理論業(yè)務知識學習,倡樹永不滿足求進步、銳意進取謀發(fā)展之風。要深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真學習“十七大”及有關文件精神,不斷提高政治理論水平。注重業(yè)務知識的學習,在工作中不斷積累經驗,提高處理新情況、解決新問題的能力,在工作中不斷探索和創(chuàng)新。使思想觀念更加符合科學發(fā)展的新機遇、新挑戰(zhàn),更加符合時代的新定位,倡導永不滿足求進步、樹立銳意進取謀發(fā)展之風。針對開發(fā)區(qū)、管理區(qū)工程建設管理體制不順、管理失控現象,相關部門、單位全力配合,加強與相關部門的聯系協調力度,盡快把開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管理體制理順。用創(chuàng)新精神解決城鄉(xiāng)建設科學發(fā)展中的困難和問題,倡樹敢干敢為、創(chuàng)新發(fā)展之風。在實踐中創(chuàng)新科學發(fā)展的理論、思路,去除思想觀念中的守舊意識,面臨建委系統(tǒng)跨越發(fā)展的新機遇、新挑戰(zhàn),用創(chuàng)新的精神來解決發(fā)展、改革中的困難和問題,樹立高瞻遠矚,勇于探索的改革創(chuàng)新意識。使全系統(tǒng)干部職工都能夠了解目前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢,在實踐中解決理論指導問題,解決創(chuàng)新發(fā)展問題,倡樹敢干敢為、創(chuàng)新發(fā)展之風。在全市建筑節(jié)能推廣上,雖在年初管理的基礎上,有了較好的開端,仍需進一步加大閉合式管理力度,委相關單位要全力抓好,積極配合。在加快建筑業(yè)發(fā)展,做大、做強建筑業(yè)上,探索發(fā)展新路子,出臺扶持性政策,為企業(yè)發(fā)展建立寬松的經營環(huán)境,多想發(fā)展的新辦法。進一步轉變工作作風、服務態(tài)度,倡樹苦干實干、爭創(chuàng)一流之風。全面加強領導班子和干部職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等建設。大力弘揚建委系統(tǒng)“負重奮進、敢于爭先”的精神,增強“爭先創(chuàng)優(yōu)”的勇氣和魄力;增強真抓實干、務求實效抓落實的責任感;增強顧全大局、令行禁止的大局意識;增強服務基層、服務群眾的宗旨觀念,不斷轉變工作作風,提高工作效率,提升服務水平。做到熱情面對工作、熱情面對生活、熱情面對服務對象,在創(chuàng)新服務方式、服務態(tài)度和提高工作效率上下力氣,在全系統(tǒng)中倡樹苦干實干,爭創(chuàng)一流之風。加大審批中心窗口建設,進一步簡化辦事程序,縮短辦事時限,提升服務水平,提高服務質量。在健全有形建筑市場上,針對工程招投標過程中業(yè)主方權力過大,部分招標代理機構代理行為不規(guī)范,擾亂了建筑市場問題,盡快出臺改革的相關文件、規(guī)定。牢固樹立全委一盤棋思想,倡樹顧全大局、服從大局之風。牢固樹立大局意識、一盤棋思想,工作中形成合力??剖议g、站辦間、企業(yè)間形成攜手并肩,密切配合氛圍,對待工作不推諉扯皮,增強工作合力,樹立和諧、信賴的人際關系,形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。正確的處理好個人利益、局部利益和單位利益的關系,做到個人利益服從單位利益、局部利益服從大局利益。努力形成全委系統(tǒng)工作的一盤棋,倡樹顧全大局、服從大局之風。狠抓廉政建設各項規(guī)章制度落實,倡樹即要干事、又要干凈之風。把黨風廉政建設貫穿于學習實踐活動的始終,教育、監(jiān)督廣大干部尤其是黨員領導干部進一步增強廉潔從政意識,牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,筑牢拒腐防變的思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格按“五禁止,十不準”規(guī)定,切實執(zhí)行廉潔自律一系列規(guī)定,自覺接受黨內外監(jiān)督,進一步樹立為民、務實、清廉的新形象。自覺加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,時刻繃緊廉潔從政這根弦,堅決防止手中的權力商品化、庸俗化,決不假公濟私、以權謀私,以清正廉潔的形象,倡樹“既要干事,又要干凈”之風。針對個別干部、部門利用職權,違反規(guī)定,工作中吃請現象,由監(jiān)察部門具體負責,杜絕類似現象及違反廉潔自律現象。
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