【正文】 政府首腦機(jī)關(guān)大門(mén)，堵塞交通要道等，嚴(yán)重危害了社會(huì)穩(wěn)定。四是干部的使用管理方面，輕教育、重使用，對(duì)干部教育不夠、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力。在干部選拔任用上，多年來(lái)對(duì)干部壓任務(wù)多，以致造成干部隊(duì)伍斷層，活力不夠，積極性有待進(jìn)一步激發(fā)。三、深挖根源，剖析原因。針對(duì)建委系統(tǒng)存在的實(shí)際問(wèn)題，在深入調(diào)研、多層次座談、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入挖掘根源，深刻解剖分析，產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本原因在于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)不夠。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，理論聯(lián)系實(shí)際不夠好?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)是馬克思主義“關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方法論的集中體現(xiàn)”，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論。只有用科學(xué)的理論做指導(dǎo)，我們的各項(xiàng)事業(yè)才能更好地成功，也只有理論上的成熟，政治才能堅(jiān)定。一個(gè)黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能以正確的理論作指導(dǎo)，就會(huì)迷失方向，就不可能辨別大是大非。過(guò)去由于我們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的極端重要性，沒(méi)準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，致使我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下缺乏認(rèn)識(shí)新情況、謀劃新對(duì)策、解決新問(wèn)題的能力，在實(shí)際工作中存在著這樣那樣的問(wèn)題。思想不夠解放。在探索城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的主觀(guān)思想上不夠解放，有安于現(xiàn)狀、固步自封的情緒，工作思路缺少創(chuàng)新，解決問(wèn)題靠老經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)創(chuàng)性、前瞻性、探索性的工作開(kāi)展少；對(duì)工程建設(shè)管理，特別是幾個(gè)新區(qū)建設(shè)管理體制不順、管理失控，隱患較大這一難題，在尋求破解方法上不夠積極主動(dòng)?？茖W(xué)發(fā)展的觀(guān)念樹(shù)立不牢。不能很好地將科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論貫穿到可持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中。沒(méi)有將建筑節(jié)能的相關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行下去，一些建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能投入不夠，沒(méi)有充分重視，有消極情緒。今年以來(lái)，雖強(qiáng)力推進(jìn)，但一年的時(shí)間很難完成三年的工作任務(wù)，造成工作的被動(dòng)。在做大做強(qiáng)建筑業(yè)上，政府、社會(huì)對(duì)建筑業(yè)不夠重視，思想上認(rèn)為建筑老板、農(nóng)民工素質(zhì)低、社會(huì)地位低，各種收費(fèi)項(xiàng)目多，影響企業(yè)資本積累。企業(yè)自身存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不新、技術(shù)裝備水平低等問(wèn)題。對(duì)如何改革機(jī)制、創(chuàng)新體制、扶持企業(yè)做大做強(qiáng)上探索不夠、研究不透、辦法不多。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)水平不高。服務(wù)社會(huì)、企業(yè)的意識(shí)還沒(méi)有完全牢固樹(shù)立，工作的緊迫感、危機(jī)感和熱情、激情還不夠強(qiáng)，服務(wù)水平還不能與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，融入全市發(fā)展大局的行動(dòng)還不夠主動(dòng)徹底。服務(wù)窗口建設(shè)雖取得了一定成效，被評(píng)為省級(jí)示范窗口，但服務(wù)范圍、內(nèi)容質(zhì)量等方面還存在不廣、不全、不高等問(wèn)題。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一些干部存在作風(fēng)漂浮，敷衍塞責(zé)，遇事推諉扯皮，責(zé)任心不強(qiáng)、草率應(yīng)付的現(xiàn)象。大局意識(shí)不夠牢固，存在為小部門(mén)、小團(tuán)體的利益，打算不顧大局亂用職權(quán)，放棄原則的現(xiàn)象，全委系統(tǒng)工作一盤(pán)棋，團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取氛圍不十分濃厚。忙于應(yīng)付會(huì)議，熱衷于以文件傳達(dá)文件，深入基層調(diào)查研究不夠。四、制定切實(shí)可行的解決整改意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)方法、提高效率。在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，按照市學(xué)實(shí)辦的要求，委活動(dòng)辦將征集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納匯總，對(duì)于好的意見(jiàn)和建議，我們積極采納，并以此作為加強(qiáng)單位自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的難得機(jī)遇，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真抓好整改。初步從以下幾個(gè)方面入手：加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，倡樹(shù)永不滿(mǎn)足求進(jìn)步、銳意進(jìn)取謀發(fā)展之風(fēng)。要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”及有關(guān)文件精神，不斷提高政治理論水平。注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高處理新情況、解決新問(wèn)題的能力，在工作中不斷探索和創(chuàng)新。使思想觀(guān)念更加符合科學(xué)發(fā)展的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，更加符合時(shí)代的新定位，倡導(dǎo)永不滿(mǎn)足求進(jìn)步、樹(shù)立銳意進(jìn)取謀發(fā)展之風(fēng)。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)工程建設(shè)管理體制不順、管理失控現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)、單位全力配合，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)力度，盡快把開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)管理體制理順。用創(chuàng)新精神解決城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，倡樹(shù)敢干敢為、創(chuàng)新發(fā)展之風(fēng)。在實(shí)踐中創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的理論、思路，去除思想觀(guān)念中的守舊意識(shí)，面臨建委系統(tǒng)跨越發(fā)展的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，用創(chuàng)新的精神來(lái)解決發(fā)展、改革中的困難和問(wèn)題，樹(shù)立高瞻遠(yuǎn)矚，勇于探索的改革創(chuàng)新意識(shí)。使全系統(tǒng)干部職工都能夠了解目前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，在實(shí)踐中解決理論指導(dǎo)問(wèn)題，解決創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題，倡樹(shù)敢干敢為、創(chuàng)新發(fā)展之風(fēng)。在全市建筑節(jié)能推廣上，雖在年初管理的基礎(chǔ)上，有了較好的開(kāi)端，仍需進(jìn)一步加大閉合式管理力度，委相關(guān)單位要全力抓好，積極配合。在加快建筑業(yè)發(fā)展，做大、做強(qiáng)建筑業(yè)上，探索發(fā)展新路子，出臺(tái)扶持性政策，為企業(yè)發(fā)展建立寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，多想發(fā)展的新辦法。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，倡樹(shù)苦干實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流之風(fēng)。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等建設(shè)。大力弘揚(yáng)建委系統(tǒng)“負(fù)重奮進(jìn)、敢于爭(zhēng)先”的精神，增強(qiáng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的勇氣和魄力；增強(qiáng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)的責(zé)任感；增強(qiáng)顧全大局、令行禁止的大局意識(shí)；增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨觀(guān)念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平。做到熱情面對(duì)工作、熱情面對(duì)生活、熱情面對(duì)服務(wù)對(duì)象，在創(chuàng)新服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度和提高工作效率上下力氣，在全系統(tǒng)中倡樹(shù)苦干實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流之風(fēng)。加大審批中心窗口建設(shè)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。在健全有形建筑市場(chǎng)上，針對(duì)工程招投標(biāo)過(guò)程中業(yè)主方權(quán)力過(guò)大，部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理行為不規(guī)范，擾亂了建筑市場(chǎng)問(wèn)題，盡快出臺(tái)改革的相關(guān)文件、規(guī)定。牢固樹(shù)立全委一盤(pán)棋思想，倡樹(shù)顧全大局、服從大局之風(fēng)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、一盤(pán)棋思想，工作中形成合力?？剖议g、站辦間、企業(yè)間形成攜手并肩，密切配合氛圍，對(duì)待工作不推諉扯皮，增強(qiáng)工作合力，樹(shù)立和諧、信賴(lài)的人際關(guān)系，形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。正確的處理好個(gè)人利益、局部利益和單位利益的關(guān)系，做到個(gè)人利益服從單位利益、局部利益服從大局利益。努力形成全委系統(tǒng)工作的一盤(pán)棋，倡樹(shù)顧全大局、服從大局之風(fēng)。狠抓廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，倡樹(shù)即要干事、又要干凈之風(fēng)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，教育、監(jiān)督廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按“五禁止，十不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)執(zhí)行廉潔自律一系列規(guī)定，自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督，進(jìn)一步樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的新形象。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，堅(jiān)決防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化，決不假公濟(jì)私、以權(quán)謀私，以清正廉潔的形象，倡樹(shù)“既要干事，又要干凈”之風(fēng)。針對(duì)個(gè)別干部、部門(mén)利用職權(quán)，違反規(guī)定，工作中吃請(qǐng)現(xiàn)象，由監(jiān)察部門(mén)具體負(fù)責(zé)，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象及違反廉潔自律現(xiàn)象。