市委常委演講比賽上的講話與市委干部學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀動員會講話匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:44本頁面
【正文】 強對履職效能情況的監(jiān)督檢查。要圍繞獎勤罰懶，建立完善效能管理和行政問責制度，對不作為、不盡職和失職瀆職行為予以嚴肅追究。所謂“治貪”，就是解決政策梗阻、吃拿卡要的問題。要對市委、市政府出臺的各項政策，一一梳理，進行“回頭看”，檢查一下落實情況到底怎么樣，落實不好的，查找一下卡在哪里，誰應(yīng)該負責。要公開辦事程序和條件，狠剎不給好處不辦事、給了好處亂辦事的歪風邪氣。第四，必須突出“從嚴管理”這個基本要求。作風重在建設(shè)，建設(shè)重在管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實擔負起教育管理干部的責任，做到從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風。落實“從嚴管理”，關(guān)鍵在于兩方面：一方面是在“嚴”字上下功夫。就是嚴格管理，嚴格要求。一些部門、一些干部的作風不好，可能有很多原因，但管理失之于寬、失之于松往往是一個重要因素。作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，對不良風氣不敢管是一種懦弱，不去管是一種失職，管不住是一種無能；對下屬身上存在的問題，睜一只眼閉一只眼，則是嚴重不負責任?，F(xiàn)在一些出問題的干部，在懺悔時大都有這么一條：放松了自我管理和約束，不注意小節(jié)，結(jié)果釀成大禍。嚴管理才是真愛護。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢抓敢管，嚴抓嚴管，敢于負責，敢于碰硬，對本單位和下屬單位出現(xiàn)的問題，要先從管理上找原因，用嚴管理形成好風氣。另一方面是在“帶”字上下功夫。干部作風既是管出來的，更是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。上級領(lǐng)導(dǎo)干部作風好，就會在下級產(chǎn)生潛移默化的影響，無形中對下級形成約束。領(lǐng)導(dǎo)干部自己作風好，抓管理就能挺直腰桿，理直氣壯。否則，“己不正，焉能正人？”所以，轉(zhuǎn)變干部作風，要先從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起。凡是要求下級做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，一把手要首先做到；要求部門行業(yè)做到的，上級機關(guān)要首先做到。優(yōu)良的干部作風會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力、會形成強大的凝聚力、會產(chǎn)生堅強的戰(zhàn)斗力。如果各級領(lǐng)導(dǎo)干部能以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的態(tài)度、一抓到底的決心，深入推進機關(guān)作風建設(shè)，倡樹好作風、樹立新形象、展現(xiàn)新作為，我們*一定能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1