市場營銷團支部工作計劃與市場營銷工作計劃書匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:41本頁面
【正文】 一支好的營銷團隊。選擇一套適合辦事處的市場運作模式。抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。公司在西北采用器械和工程分開的市場運作模式。器材做樣板工程并帶動工程項目的發(fā)展，工程做銷售額并作為公司利潤增長點。采用電話訪銷和登門拜訪相結(jié)合的方式拓展市場。為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應以xx為中心，逐步輻射xx其他各大城市為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn)，特別是為了加強渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍：確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管。1加強銷售隊伍的管理：實行三A管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。1銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各項銷售工作，制定獎罰制度及激勵方案。1團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓六、配備和預算營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人。所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的調(diào)查分析工作。全力打造一個快速反應的機制。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。全力以赴開拓市場。為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領(lǐng)導。為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
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