市場管理局工作總結(jié)與市場管理局綜治工作總結(jié)2篇匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:41本頁面
【正文】 動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了發(fā)展提升年活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法措施、時(shí)間步驟、責(zé)任要求，為發(fā)展提升年活動(dòng)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。活動(dòng)共分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個(gè)階段，對五項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)作了具體的部署。同時(shí)，注重發(fā)展提升年活動(dòng)配套工作的狠抓落實(shí)。三、思想動(dòng)員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局干部職工大會(huì)。局長在會(huì)上發(fā)表講話，我局應(yīng)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項(xiàng)工作重點(diǎn)，大力開展發(fā)展提升年活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全局員工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平，推進(jìn)我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)更快、更好地發(fā)展。四、創(chuàng)新服務(wù)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。我局結(jié)合工作實(shí)際，狠抓活動(dòng)落實(shí)。為全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識。要求全局干部職工積極開展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問題，并及時(shí)、認(rèn)真解決，第一時(shí)間妥善處理好群眾反映強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會(huì)公開承諾的事項(xiàng)；二是嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度，大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即“熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型單位；三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。修訂嚴(yán)格的請假制度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識，切實(shí)糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題；嚴(yán)格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請技術(shù)人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。我們在工作中緊緊抓住“加強(qiáng)管理，主動(dòng)服務(wù)”兩個(gè)重點(diǎn)不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務(wù)分解、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督”，明確各科室職責(zé)，建立了日常工作臺帳，制定了督查考核辦法，確?；顒?dòng)有效開工。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)召開專題動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委、縣政府和市局黨組會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效保證活動(dòng)順利開展。二是強(qiáng)化宣傳，加大培訓(xùn)。不定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)思想認(rèn)識再提高，提升全局干部職工的綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、職工考勤等制度，強(qiáng)化自我約束管理，樹立嚴(yán)以律已意識。四是政務(wù)公開，依法行政。規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序，及時(shí)更新政務(wù)公開內(nèi)容，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，陽光高效。精簡辦事流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識和高效意識。六是強(qiáng)化監(jiān)督，樹立單位形象。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見函、設(shè)立意見箱等方式，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。我局在開展發(fā)展提升年活動(dòng)中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實(shí)際因素限制，離上級要求還有一定差距。今后我們將排除萬難，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，建立科學(xué)規(guī)范的服務(wù)、管理與監(jiān)督機(jī)制，提高單位服務(wù)發(fā)展水平，從而進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大發(fā)展提升年活動(dòng)成果，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
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