【正文】 3次，沒發(fā)生任何安全問題。（五）抓實三項措施，測繪管理職能落實有新突破深入持久地開展了規(guī)范和整頓地理信息市場秩序活動。組織人力、物力，順利完成了每一階段的工作任務，經(jīng)青島市局初驗合格達標。創(chuàng)新測繪標志管理方法。圍繞測繪管理中心工作任務、走出了一條三級網(wǎng)絡式測繪標志點管護的新路子，被山東省國土資源廳評為全省測繪標志點管理先進集體。持久深入地開展測繪宣傳。精心策劃、周密安排、組織好測繪執(zhí)法宣傳工作，組織測繪單位在廣場搭建弓形門、懸掛條幅、發(fā)放宣傳材料萬余份，使測繪執(zhí)法家喻戶曉、人人明白。（六）夯實基礎(chǔ)，地籍管理工作有新進展加強日常登記發(fā)證。共完成土地登記244宗，抵押登記583宗。受理調(diào)解土地爭議糾紛6件，完成國有土地使用權(quán)權(quán)屬確認18宗。扎實開展土地調(diào)查。按時完成1：5000農(nóng)村土地調(diào)查工作，涉及1：5000標準分幅圖311幅，共調(diào)查地類圖斑77639個。測量862個村莊的所有權(quán)界線界址點共9471個，制作完成村莊邊界線協(xié)議書近3000份。加快推進農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證工作。借助第二次全國農(nóng)村土地調(diào)查的成果，建立集體土地所有權(quán)登記發(fā)證數(shù)據(jù)庫，%,實現(xiàn)城鄉(xiāng)土地登記全覆蓋。（七）實施三項創(chuàng)新，隊伍建設(shè)有新亮點管理創(chuàng)新。立足打造全省一流的陽光國土機關(guān)服務品牌，狠抓建章立制工作，形成了橫向到邊、縱向到底，覆蓋全面的制度體系，做到履行職責有規(guī)定，檢查考核有標準，追究責任有依據(jù)。為使制度真正成為高壓線，該局成立了由紀委直接領(lǐng)導的機關(guān)督查室，負責對廉政工作問責問效，做到問事必問人，問人必問責，問責必到位，確保了各項工作規(guī)范有序開展。文化創(chuàng)新。在繼續(xù)鞏固和提升省級文明單位創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，大力培育國土資源文化，通過開展黨員先鋒崗、廉政文化日、流動紅旗競賽等活動，著力營造一種用先進的理念統(tǒng)帥人，用高雅的文化陶冶人，用規(guī)范的制度約束人，用健全的機制塑造人的良好氛圍。服務創(chuàng)新。按照簡政放權(quán)，便民利民的原則，對所有的行政審批事項進行了全面清理。按照審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位，收費降到位的標準，進一步優(yōu)化了無縫銜接、全程閉合的工作流程，切實做到一窗口受理，一站式服務，一條龍管理，一戶口查詢。二、存在問題建設(shè)用地供需矛盾突出，受國家投資拉動內(nèi)需的影響，地方政府領(lǐng)導期望值進一步加大，加快發(fā)展、加大供地的愿望更加迫切，耕地保護任務更加艱巨，我們面臨的壓力更為突出；國土資源利用較為粗放，閑置、浪費現(xiàn)象仍然存在，節(jié)約集約利用水平偏低；違法用地勢頭雖有遏制，但形勢依然嚴峻，涉地信訪居高不下，土地執(zhí)法監(jiān)察任務艱巨；在土地管理由無序到有序、由無償?shù)接袃數(shù)倪^程中，歷史遺留問題和矛盾逐漸凸顯，已經(jīng)給我們的一些工作帶來被動，處理難度加大；隊伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，相對于新形勢、新任務的要求，在思想觀念、管理方式、工作能力等方面還存在不小的差距。三、20**年工作思路20**年，國土資源管理各項工作要求高，任務重，我們將緊緊圍繞全年工作任務，按照守土有責、護土有方、動土有據(jù)、用土有益的要求，規(guī)范管理，增效提速，充分發(fā)揮國土資源服務擴大內(nèi)需的支撐和保障作用，加強資源保護和監(jiān)管，大力推進節(jié)約集約利用，積極破解資源瓶頸和發(fā)展制約，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。重點抓好以下六項工作：（一）堅持服務大局，保障科學發(fā)展。一是積極爭取用地指標，保障重點項目。面對土地供需矛盾日益突出的嚴峻形勢，繼續(xù)堅持區(qū)別對待、有保有壓的原則，集中指標保重點，一般項目靠挖潛，積極向上爭取單獨選址、點供項目。二是做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作。用足用活規(guī)劃修編的各項政策，在堅持集約用地的同時，將有限的建設(shè)用地規(guī)?？刂浦笜撕侠矸纸?，確保重點建設(shè)項目及必需的鎮(zhèn)、村各類建設(shè)的用地需求。（二）堅持精細管理，搞好項目建設(shè)。一是以基本農(nóng)田標準化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護責任社會化、監(jiān)督管理信息化為目標，以土地開發(fā)整理項目為載體，大力加強店埠省級、馬連莊青島市級基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設(shè)；二是堅持規(guī)?；瘜嵤袌龌芾?，抓好青島市級土地整理項目的實施工作，爭取上級資金20**萬元以上，開發(fā)整理土地5000畝以上。（三）堅持政策引導，推進節(jié)約集約。一是完善建設(shè)用地全程跟蹤管理，加強對征地、供地、批后的管理力度，完善批后跟蹤管理的詳細內(nèi)容及跟蹤管理的登記檢查制度。二是加大對閑置土地清理的處置力度，對清查出的問題，本著統(tǒng)一政策、依法清理、限期開發(fā)、促進發(fā)展的原則，依照土地出讓合同和有關(guān)法律法規(guī)的政策規(guī)定妥善處理。三是建立系統(tǒng)內(nèi)部整體聯(lián)動機制，通過土地巡查等手段定期對建設(shè)用地使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促土地使用者嚴格按規(guī)定條件使用土地。（四）堅持手段創(chuàng)新，提高服務效能。一是加快信息化建設(shè)，穩(wěn)步推進電子政務建設(shè)。建立和優(yōu)化電子政務平臺，加快建設(shè)國土資源局域網(wǎng)，完成國土資源業(yè)務內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)與各國土所的全部聯(lián)網(wǎng)。二是建立文化體系，提升品牌形象。深入挖掘陽光國土品牌內(nèi)涵，建立集理念、制度、法規(guī)、流程為一體的完整的陽光國土品牌工作規(guī)范，提升機關(guān)的軟實力。三是實行服務回訪，加強外部監(jiān)督。采用電話回訪、信件回復、上門回訪、網(wǎng)上回訪等形式，與服務對象以及人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員進行聯(lián)系溝通，了解服務對象對服務工作的滿意度，傾聽社會各界對國土資源工作的意見和建議，并及時將意見和建議進行全局通報，落實責任單位進行整改。（五）堅持高壓態(tài)勢，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是加大土地執(zhí)法監(jiān)管力度。繼續(xù)深入開展以預防在先、關(guān)卡前移、重拳出擊、共同監(jiān)管為目標的違法用地整治工作，徹底摸清家底、準確掌握政策、及時銜接溝通，確保順利通過20**年度國土資源部衛(wèi)片執(zhí)法檢查。二是建立全面巡查、全程監(jiān)管、責任到人、政府總責的國土資源執(zhí)法監(jiān)察體系，進一步落實細化國土資源長效管理機制，有效地制止各類違法用地案件的發(fā)生。三是切實加大礦產(chǎn)違法案件查處力度。完善部門聯(lián)動機制，以最嚴肅的態(tài)度、最嚴厲的措施、最嚴格的制度集中力量抓好非法采礦案件的處理工作。（六）堅持固本強基，加強隊伍建設(shè)。一是加強黨風廉政建設(shè)，提高全體人員的政治素質(zhì)和遵紀守法、廉潔自律的自覺性，采取多種形式開展反腐倡廉教育，增強教育的針對性。二是建立干部使用的新機制。讓吃苦的人吃香、讓實干的人實惠、讓有為的人有位，讓出業(yè)績的單位出干部。三是著力提高機關(guān)執(zhí)行力。突出抓快、抓牢、抓嚴、抓重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風。四是加強學習培訓。營造濃厚的學習氛圍，做到領(lǐng)導干部帶頭學，干部職工自覺學，結(jié)合實際重點學，結(jié)合業(yè)務一起學。繼續(xù)抓好多層次、多渠道、大規(guī)模的干部培訓工作，增強學習培訓實效。