市衛(wèi)生工作大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿與市衛(wèi)生工作大會領(lǐng)導(dǎo)講話范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:39本頁面
【正文】 考核指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，這個《辦法》很具體、很全面，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核分兩個層次，一是對中心的考核由市衛(wèi)生、發(fā)改、財政組成考核組，每年集中考核一次，考核結(jié)果作為核撥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和核定績效工資的依據(jù)之一，并作為單位主要負(fù)責(zé)人績效考核和任免的重要依據(jù)。對考核結(jié)果合格以上的，政府按核定的補(bǔ)助總量全額補(bǔ)助；考核不合格的，按政府考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助額。對考核不合格或發(fā)現(xiàn)有突出問題的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，要進(jìn)行通報批評、限期整改，連續(xù)2次考核不合格，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對工作人員的考核結(jié)果，作為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。近日，我市已出臺了《 市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》和《 市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資實施細(xì)則（試行）》，明確了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的具體實施辦法，主要有以下幾個方面：一是確定了總水平。二是確定了內(nèi)部比例，績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績效工資占60%，一般按月發(fā)放。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資，涉及廣大衛(wèi)生人員的切身利益，社會關(guān)注，政策性強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和人事、衛(wèi)生、財政等部門一定要高度重視，周密部署，妥善處理各方面關(guān)系，切實研究解決好實施中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，切實保障職工切身利益，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，確保這項工作順利進(jìn)行。（四）推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站（室）的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核等方面實行統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。實行“一體化”管理是落實醫(yī)保制度和基本藥物制度全覆蓋的基礎(chǔ)，去年市政府轉(zhuǎn)發(fā)市醫(yī)改委《 市全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實施意見》和市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要，對改制衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等問題處置提出了具體的意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照兩個文件精神，結(jié)合本地實際，重點(diǎn)解決基本藥物制度實施后出現(xiàn)的一些實際問題，對未開設(shè)的站點(diǎn)、改制衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室（鄉(xiāng)村醫(yī)生）問題要制定解決方案，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“一體化”管理全覆蓋，讓全市居民就近享受到醫(yī)保和基本藥物制度的實惠。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大衛(wèi)生工作力度（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展是保障民生的重要工作，要積極發(fā)揮各級黨委政府的主導(dǎo)作用，切實履行屬地管理職責(zé),在制度建設(shè)、資源配置、加大投入和強(qiáng)化監(jiān)管等方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、保障到位。目前，我市醫(yī)改形勢總體是好的，但也存在一些不和諧現(xiàn)象，需要切實研究解決。特別是在我市實行國家基本藥物制度、整合農(nóng)村衛(wèi)生資源、推行績效工資的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委、政府應(yīng)主動承擔(dān)起主體責(zé)任，建立“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，及時研究解決衛(wèi)生工作中的實際問題。特別要結(jié)合本地實際情況，針對制約衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的瓶頸因素和突出問題，制定切實可行的解決問題方案、措施和辦法。（二）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。衛(wèi)生工作既是民生工程，又是系統(tǒng)工程。醫(yī)改和衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)是目前我市衛(wèi)生工作的兩大重點(diǎn)，也是必須完成的硬任務(wù)、政治任務(wù)，各級各部門要對照職責(zé)和任務(wù)，建立上下之間、部門之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，密切配合，形成合力。特別是人、財、物等問題涉及多個部門，牽頭部門要切實負(fù)起責(zé)任，相關(guān)部門要積極配合。衛(wèi)生部門要發(fā)揮主力軍和綜合協(xié)調(diào)的作用，人事部門要在衛(wèi)生人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用上給予政策傾斜，財政部門要落實各項保障政策，確保經(jīng)費(fèi)及時補(bǔ)償?shù)轿唬Ｕ厢t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。（三）提高服務(wù)能力。不論是醫(yī)改，還是衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)，歸根到底是要提高我市的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。今天，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村衛(wèi)生工作，不是說其他的衛(wèi)生工作就不重要。近幾年，市衛(wèi)生局在公共衛(wèi)生服務(wù)能力和市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位運(yùn)行機(jī)制改革、愛國衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、精神衛(wèi)生等方面都作了積極的探索，并取得了較好的成效。隨著公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作的啟動，醫(yī)改已進(jìn)入深水區(qū)，進(jìn)入攻關(guān)階段，只能前進(jìn)，不能后退，衛(wèi)生系統(tǒng)要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新手段，圍繞“機(jī)制創(chuàng)新，質(zhì)量提高，態(tài)度改善”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過政策引導(dǎo)、平臺搭建、加強(qiáng)監(jiān)管等方式，在完善服務(wù)體系，提升服務(wù)水平，改革管理體制、運(yùn)行體制、補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制上有所作為，整體提升我市的醫(yī)療綜合實力。當(dāng)前及今后一段時期的衛(wèi)生工作任務(wù)將十分艱巨，做好今年衛(wèi)生工作，對實現(xiàn)醫(yī)改階段性目標(biāo)，為“十二五”衛(wèi)生發(fā)展起好步、開好局具有十分重要的意義。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，搶抓機(jī)遇，扎實工作，努力開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面，為實現(xiàn) 衛(wèi)生事業(yè)新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)！
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