【正文】 3年非典、*年麻疹疫情中的表現(xiàn)，考試成績(jī)高分優(yōu)先、考試考核雙向分不及格，以及長(zhǎng)期從事防保工作等原則，選拔任用了46名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）防保員，優(yōu)化了防保隊(duì)伍，提高了防病能力，為我市積極應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件注入了新的血液。制定和下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站工作職責(zé)》、《村防保員工作職責(zé)》、《村防保員工作考核細(xì)則》等規(guī)范性文件。九、人才隊(duì)伍建設(shè)一是確立了20*年繼續(xù)教育計(jì)劃、科目、方式等。二是完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生定向培養(yǎng)大專學(xué)歷工作的培訓(xùn)任務(wù)和20*年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)考中醫(yī)中專工作調(diào)查摸底工作。明確了醫(yī)療安全培訓(xùn)工作。三是開展了衛(wèi)生院病歷書寫、衛(wèi)生院中醫(yī)骨干、微機(jī)操作、艾滋病防治、鄉(xiāng)村防保工作基礎(chǔ)等培訓(xùn)工作，共計(jì)培訓(xùn)６００余人次。十、一是根據(jù)市長(zhǎng)辦公會(huì)的意見，妥善處理了陳樹維家屬法律解決相關(guān)事宜的途徑和辦法。二是妥善處理艾滋病感染者王叢海相關(guān)事宜。四是強(qiáng)化了艾滋病感染者愛心家園建設(shè)。十一、全力開展了具有衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的精神文明建設(shè)和糾風(fēng)工作。開展了“愛民工程”活動(dòng)，對(duì)城市特困職工進(jìn)行扶貧活動(dòng)，對(duì)松花江鎮(zhèn)30戶貧困戶送去了米、面、油及棉大衣等，局黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨辦工作人員下鄉(xiāng)去郭家鎮(zhèn)中學(xué)扶貧困難學(xué)生117名，送去學(xué)習(xí)用品價(jià)值8000余元；召開了精神文明及行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議；在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“查、找、改”活動(dòng)，查找工作中的問題及原因，制定有效地整改措施，邊查找、邊整改，促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展；在全市衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨組織和黨員中廣泛開展“黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾活動(dòng)”，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制；開展了“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，展示白衣天使風(fēng)采”活動(dòng)；在全市衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中，開展“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展、為百姓健康服務(wù)”主題教育活動(dòng)。黨辦組織機(jī)關(guān)全體人員每周一、三、五進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)20課時(shí)；組織開展了各醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評(píng)估；組織全衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工開展向王洪軍同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)。十一、存在的問題新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度宣傳工作不到位。部分基層工作人員未能按要求進(jìn)行入戶宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，導(dǎo)致參合農(nóng)民不按規(guī)定進(jìn)行就診，尤其是米沙子鎮(zhèn)以西的農(nóng)民有病不愿意到本市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，直接到長(zhǎng)春市的醫(yī)院就診。財(cái)政配套資金尚未到位；合管辦辦公經(jīng)費(fèi)至今未完全到位。社區(qū)投入較少。報(bào)銷手續(xù)繁瑣，農(nóng)民意見較大。執(zhí)法人員和隊(duì)伍監(jiān)管不到位。十二、下步打算強(qiáng)化對(duì)合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管，遏制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。積極探索農(nóng)民參與監(jiān)督和民主管理的有效機(jī)制。對(duì)各級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之熟練掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策、合理為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改造步伐。通過各種渠道，動(dòng)用一切力量，通過發(fā)改局積極向上爭(zhēng)取資金和國(guó)債資金改造衛(wèi)生院項(xiàng)目立項(xiàng)，力爭(zhēng)在20*年改造6所衛(wèi)生院，標(biāo)準(zhǔn)為最小面積900m2，最大1450m2。加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)，按國(guó)家關(guān)于村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)重新對(duì)村所進(jìn)行評(píng)估規(guī)劃，政府考慮投入適當(dāng)資金對(duì)村所進(jìn)行改造，加強(qiáng)村衛(wèi)生所醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力。有條件的村所必須配備一名護(hù)士，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，以鄉(xiāng)村兩級(jí)為重點(diǎn)，落實(shí)職能、人員和工作經(jīng)費(fèi)，全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理和農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作試點(diǎn)，推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化。在有條件的村所可適當(dāng)考慮進(jìn)行村所定點(diǎn)合作醫(yī)療的嘗試。強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，改善執(zhí)法條件，完善保障措施，強(qiáng)化監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督員隊(duì)伍管理，提高執(zhí)法能力，實(shí)行監(jiān)督員輪崗制度，原則上一個(gè)崗位三年一輪換。加強(qiáng)食品衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等公共衛(wèi)生監(jiān)督管理，依法打擊危害人民群眾健康的違法行為。加強(qiáng)食品和餐飲業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，全面實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分別管理制度，規(guī)范食品衛(wèi)生許可和準(zhǔn)入管理，保證食品安全和綠色食品名城建設(shè)工作順利開展。開展重點(diǎn)公共場(chǎng)所、學(xué)校、工地食堂、幼兒園的衛(wèi)生監(jiān)督工作，做好飲用水的監(jiān)督工作，實(shí)行學(xué)校食堂、集體用餐場(chǎng)所、大規(guī)模接待必須留樣制度。20*年是我市食品安全專項(xiàng)整頓年，重點(diǎn)整治鄉(xiāng)村食品衛(wèi)生。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入管理。強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，禁止無證執(zhí)業(yè)或超范圍執(zhí)業(yè)。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，重點(diǎn)抓好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公開，向社會(huì)公布醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，藥品及醫(yī)用材料價(jià)格與信息，嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單制度和費(fèi)用查詢制度。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。規(guī)范醫(yī)院收支管理，積極進(jìn)行醫(yī)藥收入分開、收支兩條線管理的探索，醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面開展藥品上網(wǎng)限價(jià)、競(jìng)價(jià)采購工作。積極開展衛(wèi)生事業(yè)單位聘用制度和崗位管理的探索工作。