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工商行政管理工作總結(jié)及20xx年工作思路-年終與工商銀行金融工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:34本頁面
  

【正文】 的若干意見》。認真貫徹實施《行政許可法》,全面落實“一字工作法”,刷新舉措,進一步優(yōu)化窗口服務(wù),全面啟動登記注冊“審核合一”制度,簡化辦事程序,降低創(chuàng)業(yè)門檻;建立培訓(xùn)基地,繼續(xù)認真扎實地做好個私企業(yè)主創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作,不斷提升我市經(jīng)濟主體的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。努力營造更為寬松的市場準入環(huán)境,讓企業(yè)積累更多的無形資產(chǎn),賦予企業(yè)更多的社會資源,全力助動XX經(jīng)濟快速健康發(fā)展。認真落實優(yōu)惠政策,扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè),為政府分憂?! “凑铡禭X市加快實施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》,積極引導(dǎo)我市企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,扶持企業(yè)做大做強。加強前期的調(diào)研,力爭建立一個省級蜂產(chǎn)品商標品牌基地;推薦更多的企業(yè)爭創(chuàng)省、市著名商標、省知名商號和國家、省級“守合同、重信用”單位,鼓勵支持有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)申報自營出口權(quán),引導(dǎo)扶持企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)集團等。運用工商職能,賦予我市企業(yè)更多的無形資產(chǎn),提升企業(yè)的市場競爭力。積極推進企業(yè)信用工程建設(shè),打造“信用XX”?! 娀袌鼋ㄔO(shè)的規(guī)劃,積極培育市場,做好XX商貿(mào)中心、裝飾材料市場的后續(xù)準備工作及市中心農(nóng)貿(mào)市場的改造工作,促進我市市場的持續(xù)繁榮發(fā)展;繼續(xù)加強市場的日常監(jiān)管,提高對整頓規(guī)范市場秩序工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性的認識,充分發(fā)揮主力軍的作用,把握監(jiān)管重點,為建設(shè)公平競爭、規(guī)范有序的市場環(huán)境服務(wù),積極配合相關(guān)部門做好省級示范文明城市的創(chuàng)建工作。  進一步加大信息化建設(shè)力度,繼續(xù)開展數(shù)字化工商所建設(shè),逐步提高全局的信息化水平。進一步加強工商法制建設(shè)?! ±^續(xù)做好招商引資工作,采取措施,動員全局干部參與,確保完成市委、市政府下達給我局的招商引資任務(wù)。積極為全市的招商引資項目做好工商登記的事前、事中和事后的服務(wù)工作,營造我市良好的創(chuàng)業(yè)投資軟環(huán)境。  二○○五年十月十九日工商銀行金融工作總結(jié)范文工商銀行金融工作總結(jié)范文今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。.版權(quán)所有!  ?。ㄒ唬┱{(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)  今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,%,%,%。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化?! 。ǘ┱{(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)  長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:  1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金  我們在1988年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,! 明顯減少,而效益則大幅度增長。%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元?! ?.著力開展清潛,向潛力挖資金  針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚?! ?.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金  為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍?! ∮捎谖覀冮_展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在32%以下。全年補資158萬元,%%?! ⊥ㄟ^調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解?! 嵭猩唐繁O(jiān)測,搞好商品供應(yīng)  商品是否豐富、價格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時組織商品供應(yīng)市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是: ?。ㄒ唬┻M行商品排隊和監(jiān)測  為保證市場供應(yīng),了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應(yīng)市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。如今年5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平?! ≡谥С稚虡I(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯
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