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工商所副所長競聘演講稿與工商所規(guī)范化建設(shè)活動方案匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:33本頁面
  

【正文】 ,建立定性與定量相結(jié)合的績效考核評價體系,實行信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化的績效考核辦法,增強考核的科學(xué)性、客觀性和時效性。注重干部績效考核結(jié)果的運用,把績效考核與評先評優(yōu)、提拔使用、經(jīng)濟獎懲掛鉤,充分調(diào)動干部工作的積極性、主動性。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、督察機構(gòu)、辦公室、人教股、財務(wù)股、監(jiān)察室和各工商所)(七)加強基層黨的建設(shè)建立健全基層黨組織。確實加強工商所黨支部的建設(shè),所長要切實履行“一崗雙責(zé)”,既要當(dāng)好工商所長,又要當(dāng)好支部書記,既抓業(yè)務(wù),又抓黨務(wù),堅持以身作則,率先垂范,充分發(fā)揮工商所黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動各項工作的開展。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、人教股和各工商所)廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照基層黨組織“五個基本”和“七個體系”的建設(shè)要求,在工商所深入開展創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過創(chuàng)先爭優(yōu),激發(fā)全體黨員干部的工作積極性和主觀能動性,體現(xiàn)基層黨組織和黨員干部的生機活力,努力達(dá)到“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基礎(chǔ)組織”的工作目標(biāo)。力爭在3年內(nèi)使3個的工商所成為縣級以上先進基層黨組織,5名的工商所黨員干部評為縣級以上優(yōu)秀黨員。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、人教股和各工商所)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,深化懲防和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加強廉潔自律教育,筑牢拒腐防變道德防線。二是健全外部監(jiān)管機制,落實工商所執(zhí)法人員定期向管理服務(wù)對象述職述廉制度,三是加強內(nèi)部管理監(jiān)督制約,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行國家工商總局“六項禁令”、省工商局“八條禁令”及其他各項規(guī)章制度。工商所建立兼職紀(jì)檢委員,防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、監(jiān)察室和各工商所)(八)加強工商文化建設(shè)堅持先進的工商文化導(dǎo)向,強化工商所干部對社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育和實踐,牢記“八榮八恥”,唱響主旋律,教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。結(jié)合工商部門實際,堅持“四個只有”、“兩個第一”,提煉工商文化的內(nèi)涵,提出具有鮮明時代特征和富有工商特色的文化宣傳口號。組織開展形式多樣、寓教于樂的文化活動。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、監(jiān)察室、辦公室和各工商所)四、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識?;鶎臃€(wěn)則全局穩(wěn),基層活則全局活,基層強則全局強;加強新形勢下工商所建設(shè)是事關(guān)全局,事關(guān)長遠(yuǎn)的大事。我們要充分認(rèn)識抓好工商所建設(shè)的重要性,牢固樹立“抓好基層建設(shè)是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的理念,進一步增強基層建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。(二)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織??h局成立由局長任組長,分管督察工作的局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,督察、人事、財務(wù)、監(jiān)察機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人、各工商所所長為成員的工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦分室設(shè)人教股;負(fù)責(zé)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)和督辦,按照縣局定的路線圖和時間表逐一抓指導(dǎo)和落實,對不履責(zé)和不按要求辦理的單位和個人進行問責(zé);同時縣局領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系點的工商所創(chuàng)建工作負(fù)責(zé);以確保全縣系統(tǒng)的創(chuàng)建工作落到實處,達(dá)到預(yù)期目的。(三)強化責(zé)任,務(wù)求實效。工商所規(guī)范化建設(shè)涉及面廣,工作量大,時間夸度長,全局系統(tǒng)要舉全局之力,確實明確責(zé)任,真抓實干,建立“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的工作機制,做到全員參與、全程規(guī)范、全面建設(shè)、全面提升,確保落實到位。
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