工商局經(jīng)營秩序?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞣桨概c工商局績效管理考核活動方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:32本頁面
【正文】 人員因違法違紀受黨政紀處分法的；單位工作人員違法計劃生育政策被有關(guān)部門處理的；單位未嚴格執(zhí)行車輛管理制度，發(fā)生重大交通責(zé)任事故的；因不履行法定職責(zé)，轄區(qū)發(fā)生重大商品質(zhì)量安全事故，并造成嚴重影響的。每項扣10分，并取消評先評優(yōu)資格。（二）受到各級黨委、政府和工商局通報批評，或領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，按省、市、縣分別扣2分、1分；被中央、省、市、縣相關(guān)媒體曝光，并造成不良影響的，分別扣3分、2分、1分、。（三）相關(guān)工作被上級問責(zé)的，每次扣1分。七、結(jié)果應(yīng)用（一）績效考核與評先評優(yōu)掛鉤。工商所（隊）、機關(guān)股室考核總分在90分以上的認定為合格單位，8090為基本合格單位，80分以下為不合格單位，合格單位具有評先評優(yōu)資格，基本合格單位于不合格單位取消評先評優(yōu)資格。（二）績效考核與工作經(jīng)費掛鉤。年度考核合格的前三名工商所（隊）和股室認定為優(yōu)勝單位，給予表彰，并追加工作經(jīng)費；考核不合格的單位扣減工作經(jīng)費15%。（三）績效考核與職務(wù)掛鉤。對考核排名最后且考核不合格的單位負責(zé)人誡勉談話；連續(xù)兩年排名最后且考核不合格的單位負責(zé)人免職。八、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把開展績效管理作為推動工作落實的有力抓手，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利開展。（二）認真抓好落實。要認真對照績效管理目標，逐項逐條進行對照，扎扎實實抓好工作落實。經(jīng)常分析績效指標，及時研究解決存在問題，采取有力措施，克服薄弱環(huán)節(jié)。同時，要做好情況收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料整理、材料上報等有關(guān)工作。（三）力求客觀公正。被考核單位提供的考核資料必須真實有效，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，該項指標按零分處理，并通報批評?？己藛挝灰J真核實績效管理各項目標完成情況，做到考核有理有據(jù)，考核情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，堅決杜絕考核一團和氣。（四）強化工作創(chuàng)新。要不斷開拓創(chuàng)新，提升創(chuàng)新層次，提高工作質(zhì)量，提高服務(wù)效能，努力做到整體推進與創(chuàng)新提升相結(jié)合，確保各項工作有創(chuàng)新、有特色、出成效。（五）遵循公開原則。由局績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，抽調(diào)辦公室、人教股、監(jiān)察室等部門人員具體負責(zé)組織實施。并將考核情況及時在OA系統(tǒng)上公示，接受全局干部職工監(jiān)督。
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