工商局監(jiān)察上半年總結與工商局監(jiān)管模式改革匯報匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:32本頁面
【正文】 就感?！保ǘ┗鶎訉爡^(qū)市場動態(tài)的預警能力明顯提高。實施片區(qū)化管理以來，片區(qū)巡查組作為片區(qū)的第一責任主體，對片區(qū)履行全面綜合監(jiān)管責任。很多基層同志深有感觸地說，片區(qū)就是我們的責任田，如果工作不認真出了事，我就是第一個被問責的人了。隨著監(jiān)管責任意識的加強，基層同志對片區(qū)的日常監(jiān)管工作越來越主動，對轄區(qū)企業(yè)和經營戶的巡查越來越勤快，對片區(qū)內的村落社區(qū)和相關單位走訪越來越頻繁，對轄區(qū)市場苗頭性、傾向性問題的摸排調查越來越細致，基層對轄區(qū)市場動態(tài)的預警能力明顯增強。試點以來，我局7個監(jiān)管片區(qū)共對300余家有違法違規(guī)苗頭的企業(yè)、個體戶發(fā)出責令改正通知書300余份，為歷年之最。尤為可喜的是，片區(qū)責任人對有輕微違法違章行為的市場主體主動實行行政指導，變事后處罰為事前告誡，既及時糾正了輕微違法行為，增強了市場主體的自律意識，又樹立了工商柔性執(zhí)法、真誠服務的新形象。區(qū)領導多次在會議上表揚了工商部門的做法。（三）基層對經濟違法行為的查處力度進一步加大。開展片區(qū)化管理以來，基層巡查工作越來越廣泛深入，片區(qū)責任人不僅對企業(yè)和經營戶等市場主體重點巡查，對城市住宅小區(qū)、城郊和偏僻地域容易發(fā)生無照經營的地段、傳銷人員藏身落腳的閑置場所也加強了巡查，進一步擴大了巡查監(jiān)管的覆蓋面，以前隱藏很深、難以發(fā)現的違法違章行為得到及時查處。810月份，市區(qū)片區(qū)巡查人員由于加強了對居民聚集區(qū)和城郊偏僻地域的巡查，及時發(fā)現、迅速搗毀傳銷窩點3處，勸返遣散傳銷人員50人，解救被困人員10人。傳銷案件能夠快速妥善處置，一方面是片區(qū)巡查嚴密細致、發(fā)現及時；另一方面是由于平時加強了同社區(qū)、企業(yè)的聯系，信息來源更為廣泛，所以發(fā)現情況后，能及時與上級和公安部門溝通聯系，迅速采取行動。今年區(qū)開展了集中整治市場經濟秩序工作，基層片區(qū)在這次專項整治中發(fā)揮了主力軍作用。到目前止，全局共辦案122起，其中基層片區(qū)在日常巡查和走訪中發(fā)現線索查處的達79起，%。與此同時，基層改革還促使基層干部的執(zhí)法理念更為端正、執(zhí)法行為更為規(guī)范。所以，盡管上半年辦案力度更大，辦案數量更多，但還是做到了零錯案、零投訴，在群眾心目中的形象更好了。（四）工商監(jiān)管職能的觸角進一步延伸，基層為轄區(qū)群眾服務意識和能力得到加強。由于扎實推進了片區(qū)監(jiān)管責任進鄉(xiāng)村、進社區(qū)工作，尤其是部分基層片區(qū)根據實際需要設置片區(qū)工作聯系點這一做法，使基層工商工作更加貼近群眾，更加深入經濟社會生活實際，基層為群眾服務的意識和能力得到加強。區(qū)局發(fā)放了《工商記事服務冊》，要求片區(qū)巡查人員將轄區(qū)經營戶、消費者、政府機構、社會組織向工商部門反映的社情民意和訴求記錄下來，凡屬工商職能范圍的，必須解決；超出工商職能范圍的，只要是合法合情合理的訴求，要盡工商之力積極協(xié)調解決。自實行片區(qū)管理以來，僅河東分局貿易廣場北組的《工商記事服務冊》就記錄了社情民意30條，受理涉及食品、種子、農藥等投訴10起，全部在第一時間解決。片區(qū)監(jiān)管人員通過記事服務，不僅提高了服務意識，更重要的是為基層工商工作贏得了更廣泛的群眾基礎?；仡櫱耙浑A段的工作，我局的基層監(jiān)管模式改革之所以能夠順利進行并取得初步成效，最根本的原因是國家工商總局、省局、市局在“兩費”停征后加強基層建設的指導思想正確。區(qū)委、區(qū)政府、市局領導對此次基層監(jiān)管模式改革試點工作高度重視，并多次親臨指導，給予了極大的鼓勵。三、下步打算我局的基層監(jiān)管模式改革雖然取得了初步成效，但還存在著很多不足，比如，基層干部素質與片區(qū)監(jiān)管的要求還有一定差距；有的分局人力資源匱乏，使片區(qū)監(jiān)管模式難以到位；基層硬件還不能完全滿足片區(qū)監(jiān)管工作的需要；偏遠地區(qū)片區(qū)責任人開展近距離監(jiān)管服務還存在交通不便、生活不便的困難；基層工作考核機制還有待完善等等。基于以上情況，我局將從以下幾個方面開展下一步工作：一是要著力提升隊伍的能力素質。隊伍素質是深化基層監(jiān)管模式改革的重要保證。要立足現有人員條件，以日常工作所必須的基本操作技能和業(yè)務知識為重點，抓好常態(tài)化的培訓工作，引導教育干部職工在實踐中增長才干，在工作中實現價值，培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的基層干部隊伍。二是要建立基層工作績效評估機制。在明確基層分局工作人員崗位職責、合理評估崗位工作量的基礎上，將片區(qū)監(jiān)管工作績效納入到區(qū)局對基層分局的績效考核內容之中，盡快建立以公務員考核制度為核心的符合基層實際的考核評估機制，做到考核精細化、制度化。三是要按綜合配套要求推進聯動改革。按系統(tǒng)論的觀點，在充分調研的基礎上，合理劃分區(qū)局與分局的事權，搞好區(qū)局工作模式與分局工作模式的對接，進而推動基層監(jiān)管模式改革的順利開展。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1