工商局干部培訓方案與工商局廉政風險點管理交流材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:32本頁面
【正文】 ，明確不同的監(jiān)控責任人，采取不同的防范監(jiān)控措施，實施不同的督查考核標準。運用前期排查預警、中期分級監(jiān)控、后期考核修正等措施，依托預警、監(jiān)控、考核、修正四個環(huán)節(jié)的循環(huán)管理機制，形成對預防腐敗工作“內控防范有制度、崗位操作有標準、事后考核有依據(jù)”的風險監(jiān)控管理體系?；緦崿F(xiàn)了對風險點管理全方位一體化的監(jiān)測、監(jiān)控和處置。四、多措并舉，加強化險督查與各部門負責人簽訂了《黨風廉政風險防范管理責任書》、與全局干部簽訂了《廉政風險防范承諾書》。每季度初下發(fā)《關于對本季度廉政風險點進行公示提醒的通知》文件，讓干部能看到本崗位存在的廉政風險點，時刻繃緊廉潔自律這根弦。州局在每個工商所指定一名監(jiān)察員履行風險監(jiān)控職責，并將兼職監(jiān)察員作為后備干部重點培養(yǎng)，在政治上給予鼓勵，實現(xiàn)了監(jiān)控的重心下移。紀檢監(jiān)察部門對發(fā)現(xiàn)的風險苗頭或傾向，及時下達《廉政風險督查建議書》和《廉政風險限期整改通知書》，發(fā)出預警信號。發(fā)揮查辦案件威懾力。成立了專項案件調查組，嚴肅查處各種違紀行為；及時通報系統(tǒng)內外違紀違法案件的查辦結果。開展誡勉談話。對存在風險苗頭或傾向的個別人，則通過誡勉談話、調整工作崗位等方式，防止不良苗頭進一步滋生。實行干部交流、定期輪崗制度。對干部定期進行崗位輪換，中層領導干部原則上不超過3年，一般干部原則上不超過5年輪換一次崗位。通過崗位輪換，既提升了干部適應不同崗位的工作能力，又解決了干部在一個崗位工作過久容易滋生不廉潔行為的問題。
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