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正文內(nèi)容

工商局20xx年上半年工作總結與工商局20xx年上半年工作總結1匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:31本頁面
  

【正文】 了2支宣傳隊伍,深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村,現(xiàn)場講解兩大工程知識,現(xiàn)場接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢,受理農(nóng)民投訴。和電視臺聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持,為活動的開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。二、加強領導 健全組織嚴格落實責任制我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長為組長,班子其他成員為副組長,有關股室負責人為成員的領導小組,領導小組下設“興企強縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案,對“兩大工程”工作進行了細化分解,逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上,又分別成立了宣傳報道組和督察組,對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織,形成了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。三、完善制度強化責任首先是建立健全檔案資料,全面落實目標管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀人底數(shù)、已注冊商標底數(shù),建檔備案,在各工商所設立“兩大工程”專柜,由專人負責,建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構建完善的責任機制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象,由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系12家重點企業(yè),定點幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務,具體指導,以確保幫扶工作取得實效。四、重點突出,全面推進“兩大工程”我們認真貫徹落實市政府商政75號文件精神,放寬市場主體準入條件,降低準入門檻,放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式及名稱的限制。落實政務公開和政務承諾制度,采取優(yōu)惠措施,大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,支持國有企業(yè)改革。截止目前,上半年新發(fā)展民營企業(yè)60家,個體工商戶300戶,加強農(nóng)村食品市場監(jiān)管,開展迎奧運圣火百日食品打假專項行動,檢查食品經(jīng)營戶600余家,查處食品案件8起,查扣假酒50余件。引導農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份,標的350萬元。深入開展紅盾護農(nóng)保春耕專項執(zhí)法活動,檢查農(nóng)資戶400戶,查處農(nóng)資案件10余起,維護了農(nóng)資市場秩序。為了提高經(jīng)紀人水平,我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農(nóng)和20名經(jīng)紀人參加的培訓班,培訓市場營銷、經(jīng)紀經(jīng)有關方面的知識,提高農(nóng)民的市場意識,提高經(jīng)紀人的經(jīng)紀技能,取得了良好的社會效果。
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