【正文】 自己和下屬嚴(yán)格要求，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制。注重發(fā)揮班子整體功能，增強(qiáng)班子凝聚力，重大事項(xiàng)集體研究并報(bào)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)工程招標(biāo)、資產(chǎn)處置嚴(yán)格辦事程序，全過程實(shí)行陽(yáng)光操作。經(jīng)政府決定由本人負(fù)責(zé)的區(qū)社會(huì)管理大廈工程已支出約1300萬(wàn)元，已全面開工。本公司負(fù)責(zé)的淮海菜場(chǎng)下水道和道路維修已竣工，支出約110萬(wàn)元。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)費(fèi)和資金使用不當(dāng)問題。廉潔自律，沒有收受貴重禮品、禮金和各類證券、代幣券，沒有用公款高消費(fèi)和健身娛樂活動(dòng)，公司沒有為此類活動(dòng)支出過任何費(fèi)用，沒用任何借口大操大辦，無(wú)違反規(guī)定建房、購(gòu)房、分房。沒有違反規(guī)定出國(guó)（境）旅游和公款旅游。沒有以各種名義用公款互相宴請(qǐng)、大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂。沒有為個(gè)人、配偶和子女以及親戚謀取私利。存在的主要問題：參加各類應(yīng)酬仍然較多，在公司公務(wù)支出上仍有一定的節(jié)約和控制空間。以上報(bào)告，請(qǐng)同志們予以批評(píng)指正，這些將在今后注意克服。二〇一四年十一月二十五日第三篇：河北省煙草公司秦皇島市公司資產(chǎn)清查工作報(bào)告河北省煙草公司秦皇島市公司資產(chǎn)清查工作報(bào)告 中國(guó)煙草總公司河北省公司：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)我公司的國(guó)有資產(chǎn)有效監(jiān)管，按照中煙冀財(cái)【XX】49號(hào)文件的總體要求和《河北省煙草公司秦皇島市公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》（秦?zé)焄XX]44號(hào)）第二十二條之規(guī)定，我公司于XX年10月至XX年1月期間積極開展了國(guó)有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將此次清查工作情況匯報(bào)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織在全省煙草商業(yè)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)會(huì)議之后，針對(duì)省公司的國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查工作方案，我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于XX年9月16日制定并下發(fā)了《河北省煙草公司秦皇島市公司關(guān)于開展國(guó)有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的通知》，成立了以經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，工會(huì)主席xxx為副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理科、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等科室負(fù)責(zé)人為成員的國(guó)有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，(敬請(qǐng)期待好推出更好文章：)組織了專業(yè)人員認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作，制定了切實(shí)可行的工作方案，合理安排時(shí)間進(jìn)度，科學(xué)分解工作任務(wù)，完整設(shè)計(jì)清查表格，嚴(yán)格要求，分工明確，保證了XX年度資產(chǎn)清查工作的有效落實(shí)。二、認(rèn)真細(xì)致、突出重點(diǎn)第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)按照省公司清查工作的部署安排，我公司對(duì)截止XX年12月31日的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)清查。資產(chǎn)清查工作分兩步進(jìn)行，分別是各部門的自查工作和以服務(wù)中心、財(cái)務(wù)科牽頭的清查工作，清查內(nèi)容涉及固定資產(chǎn)、低值易耗品、各類存貨和往來(lái)款項(xiàng)四個(gè)方面。固定資產(chǎn)的清查此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作我公司引入了新的工作模式。一方面，由市公司資產(chǎn)管理員從資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中打印資產(chǎn)明細(xì)清單，便于盤點(diǎn)時(shí)核對(duì)；另一方面，將盤點(diǎn)信息導(dǎo)入采集器中，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行掃碼式盤點(diǎn)，最后統(tǒng)一匯總。這種手工、電子相結(jié)合的方式，徹底彌補(bǔ)了以往資產(chǎn)清查盤點(diǎn)耗時(shí)、費(fèi)力、不便傳遞等不足，提升了資產(chǎn)管理質(zhì)量。低值易耗品的清查低值易耗品作為國(guó)有資產(chǎn)的重要一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)管理，是我公司一直以來(lái)不斷強(qiáng)調(diào)的資產(chǎn)管理理念，尤其是上線國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以后，配以成型的模塊，使得賬務(wù)管理與實(shí)物管理變得更為密切。此次低值易耗品的清查工作，大致跟固定資產(chǎn)相同，也是集手工、電子為一體的方式進(jìn)行。此次清查盤點(diǎn)工作，共盤點(diǎn)固定資產(chǎn)1603項(xiàng)，原值xxxx萬(wàn)元；無(wú)形資產(chǎn)41項(xiàng)，原值xxxx萬(wàn)元；低值易耗品2233項(xiàng)，原值xxx萬(wàn)元。經(jīng)核對(duì)，無(wú)盤盈盤虧情況，但存在使用部門及存放點(diǎn)與系統(tǒng)不一致的情況，其中，固定資產(chǎn)中使用部門有誤的11項(xiàng)，存放地點(diǎn)和使用人有誤的22項(xiàng)；低值易耗品中使用部門有誤的46項(xiàng)，存放地點(diǎn)和使用人有誤的109項(xiàng)。存貨的清查此次存貨清查盤點(diǎn)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)關(guān)注下，由機(jī)關(guān)服務(wù)中心、財(cái)務(wù)管理科會(huì)同物流中心于XX年1月4日一道對(duì)截至XX年12月31日的各類存貨進(jìn)行了實(shí)地盤點(diǎn)。共盤點(diǎn)期末卷煙庫(kù)存xxxxx萬(wàn)支，庫(kù)存商品余額xxxx萬(wàn)元；收縮膜269卷；碳帶56卷；貼標(biāo)紙74卷，經(jīng)過核對(duì)盤點(diǎn)明細(xì)表及營(yíng)銷系統(tǒng)上的期末庫(kù)存數(shù)，均無(wú)任何偏差。往來(lái)款項(xiàng)的清查我公司三年以上往來(lái)款項(xiàng)共1筆，掛賬科目為其他應(yīng)收款xx經(jīng)貿(mào)局，借方金額xxxxx元，經(jīng)過函證，對(duì)方已簽章確認(rèn)。此次清查盤點(diǎn)工作以區(qū)、縣營(yíng)銷部為重點(diǎn)，各職能部門通力配合，徹底查清了區(qū)、縣營(yíng)銷部實(shí)際占用的各項(xiàng)資產(chǎn)，理順了資產(chǎn)的歸屬，明確了誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的資產(chǎn)管理理念，并對(duì)資產(chǎn)清查工作實(shí)行痕跡化管理，妥善保管盤點(diǎn)底稿等相關(guān)資料，以備省公司檢查。三、健全制度、加強(qiáng)管理我公司在開展國(guó)有資產(chǎn)清查工作的同時(shí)，對(duì)清查出來(lái)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，按照實(shí)際情況分別調(diào)整了財(cái)務(wù)軟件和資產(chǎn)系統(tǒng)中固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用部門和存放地點(diǎn)，共調(diào)整固定資產(chǎn)卡片33個(gè)、低值易耗品卡片155個(gè)，重新打印資產(chǎn)標(biāo)簽120張；對(duì)此次清查盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的報(bào)廢、毀損資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門牽頭，做好報(bào)廢、毀損資產(chǎn)的鑒定工作，并嚴(yán)格按照省公司、市公司關(guān)于資產(chǎn)報(bào)廢的管理文件做好處臵工作，確保實(shí)物資產(chǎn)賬實(shí)相符，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性今后，我們將嚴(yán)格落實(shí)省公司國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)要求，繼續(xù)加大國(guó)有資產(chǎn)管理力度，通過完善制度、制定流程、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)，確保國(guó)有資產(chǎn)管理工作的程序化、制度化、規(guī)范化、痕跡化。建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制，全面提升企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理水平。主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：經(jīng)理簽字：河北省煙草公司秦皇島市公司二〇一四年二月二十四日第四篇：XX年資產(chǎn)公司工作思路資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭(zhēng)取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系及職工勞動(dòng)合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來(lái)信來(lái)訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。 一、企業(yè)改制工作 xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽(yáng)兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測(cè)明年海壽、長(zhǎng)江的啟動(dòng)，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺(tái)街工委、辦事處對(duì)加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。 準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決企業(yè)在改制過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。 爭(zhēng)取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。對(duì)企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。 二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。 各項(xiàng)工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計(jì)，上訪問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會(huì)與我們一起，共同為扶助弱勢(shì)群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。 三、社保工作。 明年社保工作的重點(diǎn)：大齡職工漏保的復(fù)核報(bào)批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業(yè)過失，也有個(gè)人因素。目前企業(yè)對(duì)漏保人員有質(zhì)疑，不愿納入報(bào)批，市社保提出只給我們一次機(jī)會(huì)，如繼續(xù)漏保，矛盾將會(huì)給辦事處帶來(lái)不利因素。面對(duì)這一難題，我們將組織召開專門會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，制定原則條款，并以文書形式明確責(zé)任界限，誰(shuí)過誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司將配合企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，為職工辦好事。對(duì)改制完成的企業(yè)以及社保掛戶實(shí)行脫戶分離。首先清理帳戶，對(duì)較為獨(dú)立的又有能力補(bǔ)足欠保費(fèi)的企業(yè)，如：環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國(guó)等已改制完畢的企業(yè)，申請(qǐng)分戶，對(duì)剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費(fèi)，逐個(gè)分離，減輕綜合帳戶欠費(fèi)負(fù)擔(dān)。 具體計(jì)劃如下： 今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。 今年下半年完成朝陽(yáng)電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。 根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策。 “三險(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。（共600余人）。 兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報(bào)。 13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。 2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。 有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來(lái)信來(lái)訪。 日常工作及一般性接待。 總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個(gè)重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級(jí)交辦的任務(wù)。 第五篇：XX年資產(chǎn)公司工作思路資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭(zhēng)取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系及職工勞動(dòng)合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來(lái)信來(lái)訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。一、企業(yè)改制工作xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽(yáng)兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測(cè)明年海壽、長(zhǎng)江的啟動(dòng)，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺(tái)街工委、辦事處對(duì)加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決企業(yè)在改制過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。爭(zhēng)取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。對(duì)企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。各項(xiàng)工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計(jì)，上訪問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會(huì)與我們一起，共同為扶助弱勢(shì)群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。三、社保工作。具體計(jì)劃如下：今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。今年下半年完成朝陽(yáng)電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策?！叭U(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。（共600余人）。兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報(bào)。13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來(lái)信來(lái)訪。日常工作及一般性接待?？傊瑖@全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個(gè)重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級(jí)交辦的任務(wù)。好述職報(bào)告公司財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告范文學(xué)校資產(chǎn)部述職報(bào)告輕資產(chǎn)公司會(huì)議報(bào)告公司總經(jīng)理工作述職報(bào)告公司商務(wù)工作述職報(bào)告