工作總結(jié)郵政電信與工作總結(jié)：11月份營銷工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:28本頁面
【正文】 從我做起，為我扭虧”的勇氣和工作業(yè)績?yōu)閷?shí)現(xiàn)全省經(jīng)營性收支平衡做出了積極的努力。四、抓好載體，把思想政治工作寓于各項(xiàng)活動(dòng)之中思想政治工作要服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力，就必須與企業(yè)開展的各項(xiàng)精神文明建設(shè)載體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，這是增強(qiáng)思想政治工作效果，發(fā)揮思想政治工作有效作用的最主要途徑。近年來，省局注重精神文明建設(shè)的各種載體活動(dòng)，不斷為企業(yè)思想政治工作增添新的內(nèi)容。一是在縣以上企業(yè)中繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，并把文明單位創(chuàng)建列入黨委的重要議事日程，納入企業(yè)的方針目標(biāo)，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，使企業(yè)文明單位創(chuàng)建在鞏固、提高、深化上取得了明顯的效果。二是在企業(yè)內(nèi)部開展“文明細(xì)胞”建設(shè)，把文明科室、文明班組、文明支局、文明樓院、文明家庭、文明職工的創(chuàng)建作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作，年年堅(jiān)持，形成制度，常抓不懈。三是在郵政系統(tǒng)中開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并把文明行業(yè)創(chuàng)建作為“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的一個(gè)重要內(nèi)容，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，形成了全員參與，人人為創(chuàng)建出力的大好局面。四是在青年職工中開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建，號(hào)召團(tuán)員青年學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、提高服務(wù)本領(lǐng)，爭當(dāng)崗位能手，形成了比學(xué)趕幫超的整體效應(yīng)。五是在營業(yè)窗口開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”活動(dòng)。通過在營業(yè)窗口開展的文明、熱情、周到、方便的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和不斷推出的限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)、特需服務(wù)、連鎖服務(wù)，發(fā)揮示范窗口的典型引路作用，塑造郵政服務(wù)的整體形象。六是在專業(yè)工種之間開展短程勞動(dòng)競賽。通過下任務(wù)、定指標(biāo)、限時(shí)間、提要求，培養(yǎng)職工在郵政急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢于拼搏，勇于競爭，自我加壓，勇于奉獻(xiàn)的主人翁精神。七是在廣大職工中開展健康有益的文體活動(dòng)。通過不定期地開展文娛、體育、歌詠、演講活動(dòng)，不斷豐富職工的文化生活，提高職工的審美情趣，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。八是在政研會(huì)中開展專題研討活動(dòng)。通過積極探索，開展專題研究，舉辦西南學(xué)組的研討活動(dòng)，辦好政研會(huì)刊物，發(fā)揮政研會(huì)的“參謀助手”作用，為企業(yè)思想政治工作提供了有效地指導(dǎo)和服務(wù)。省局由于高度注重思想政治工作的寓教作用，同時(shí)又作用于思想政治工作不斷取得新的效果。近年來，省局文明單位建成鞏固率達(dá)到企業(yè)總數(shù)的，文明行業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到，文明細(xì)胞建設(shè)達(dá)到；有個(gè)窗口獲得國家級(jí)“青年文明號(hào)”，個(gè)窗口獲得省級(jí)“青年文明號(hào)”、個(gè)窗口獲得省級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”；篇政研論文在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。三年來，省局黨組通過加大力度，加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)的思想政治工作，全省郵政職工思想穩(wěn)定，精神振奮，人心思進(jìn)，企業(yè)發(fā)生了可喜的變化，經(jīng)受住了郵政面臨暫時(shí)困難的嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)受住了企業(yè)三項(xiàng)制度改革中個(gè)人利益調(diào)整的嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)受住了扭虧增盈、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收支平衡的嚴(yán)峻考驗(yàn)工作總結(jié)：11月份營銷工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)， 敬愛的員工同事們：大家早上好!回顧以往，盤點(diǎn)XX年，我一年來的工作如下。針對(duì)王總年初提出的“ 密 ”工程藍(lán)圖，我結(jié)合本部門的實(shí)際情況，采取了“六圍繞六抓”計(jì)劃，取得了良好的業(yè)績。一、圍繞顧客需求，抓經(jīng)營銷售。將理論中的“4p”原理運(yùn)用到了部門的基礎(chǔ)工作之中，在產(chǎn)品上力求引新。在價(jià)格上力求平穩(wěn)。在渠道上力求縮減環(huán)節(jié)。在促銷上力求新穎。運(yùn)用“二八法則”抓節(jié)前庫存?zhèn)湄?，提高資源利用率。不斷地嘗試節(jié)前賣場商品布局和氣氛的營造。以“二十四字”經(jīng)營為日常工作的指導(dǎo)方針。一年來，率我部員工奔波于賣場和庫房之間。終于，用我們的汗水換來5500萬的銷售和 密 萬毛利的驕人成績。
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