【正文】 的大項目、好項目，在擴大產能的同時，提高產品加工精度，拉長產業(yè)鏈條，實現(xiàn)結構提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)生產線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現(xiàn)大投入、大產出。四是完善機制抓投入。內挖潛力、啟動民力、借助外力相結合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，進一步增強企業(yè)的經營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構，不斷加大開發(fā)經費投入，加快產品更新?lián)Q代步伐。（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網等媒體，提高我縣產品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網宣傳等多種形式，擴大產品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網絡。全力抓好國內、國外兩個市場的開拓，努力提高市場占有率第五篇：XX工業(yè)系工作總結XX年度工業(yè)設計系工作總結XX年在校黨委的直接領導下，圍繞“打造精致名牌學?！钡目偰繕耍訌姟叭L”建設，以高職辦學水平評估為依據，強化規(guī)范管理與服務意識，與兄弟部門精誠合作，通過全系教師的共同努力，順利的完成了本年度的各項工作。為了今后更好地履行職責，完善工作，現(xiàn)將工業(yè)設計系本學年主要工作做以下幾點總結：一、指導思想1. 在工作中體會“打造精致名牌學?！钡纳羁虄群Ｒ浴笆舜蟆敝匾枷霝橹笇?，深入落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針。2. 繼續(xù)推進“三風建設”，端正辦學思路、提高教學質量、優(yōu)化育人環(huán)境。3. 以高職辦學水平評估為依據，深化系部的教學改革工作。4. 追蹤先進教學理念與實際相結合。二、管理方面回顧一年來的工作，隨著系部化管理的繼續(xù)深化和管理團隊的磨合日益完善，教師和學生的團隊精神和歸屬感有較大的提高，行政辦公思路基本形成，流程意識和規(guī)范意識以及責任意識均有提高。第二，通過規(guī)范的管理工作使系內教師加強了高職的辦學意識，繼而對自身的要求更加嚴格。第三，兩級管理工作對系內的管理問題提出了更高的要求，規(guī)范了行政、教學、學生管理文件，使得下一步的管理工作有了更為清晰的方向。第四，規(guī)范的系行政管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，要求有較高的團隊配合和協(xié)調能力，通過幾年的規(guī)范化系行政管理工作，提高了教師的團隊工作能力。第五，通過幾年的系行政管理工作使得本系與學校的其他部門的聯(lián)系更加緊密。第六，兩級管理使得學生管理和教學管理聯(lián)系的更加緊密。三、教學工作總體思路“軟件建設”是我系教學工作的特色，經過多年的發(fā)展，學校在多媒體硬件平臺的建設上有了較大的進展，那么與之配套的軟件也應該跟得上，如：教學大綱的和教學計劃的完善，相關技能大賽的籌備，年青教師的傳幫帶工作，說課大賽的舉辦等等。教學常規(guī)的認識教常規(guī)是教學工作的基石，在主管校長和教務處的領導下，對教學常規(guī)工作有了新的認識，流程意識，抓基礎的意識都有了新的認識，為下一步的特色化建設打下了堅實的基礎。配合實訓中心順利完成技能鑒定工作。高職高專的評估工作。畢業(yè)設計畢業(yè)設計是集中展示學生和教師成果的舞臺，我系教師通過與社會企業(yè)聯(lián)合辦畢業(yè)設計并結合動漫大賽，期望此次畢業(yè)設計的特點更為突出，類型更加多樣。兼職教師情況本學期共有三位兼職教師。教學大綱與教學計劃教學計劃的完善與教學大綱的完善是貫穿整個學年的重要任務之一，在此次教學計劃調整與教學大綱的完善中，共調整課程3門，新編寫了教學大綱，使得全系教師在培養(yǎng)目標，培養(yǎng)對象，教學鏈的概念上有了更為清醒的認識，提高了團隊效應。使得教學大綱真正成為教師上課的指導文件。實習基地的工作室化在學校領導的關心指導下，工作室的建立對今年的畢業(yè)設計產生了較大的影響，學生的情緒高漲，全系教師積極性提高很大。產學結合應作為我院追求自身可持續(xù)發(fā)展，與社會科技、經濟互動和培養(yǎng)高質量技能型人才的必由之路，作為藝術類院校，工作室形式的教學在結合市場、改變教學模式、提高教學效率等方面產生了較大的正面積極作用。工作室形式的實訓教學必定成為我院辦學的主要特色之一。也將有效提升我院的社會聲譽。教研活動本學期共舉行教研活動八次，均有詳細的記錄。四、存在的不足綜合本學期工作，成績是主要的，但也存在一定問題：在教育教學管理上還要加大力度，進一步規(guī)范、嚴謹。如：聽課與評學工作進展緩慢。進一步提高教師在平日工作中的教育水平和師德修養(yǎng)。繼續(xù)加強計算機培訓，課件制作水平要加快提高。學生管理和教學管理的交叉、融合進一步加強。繼續(xù)加強產學研結合、校企合作項目的研究。系部行政管理能力還需加強和完善。如：文件的撰寫規(guī)范與管理的學習。教學大綱的完善與修訂，深化課程改革。部門交叉工作有待加強例如：建立學生就業(yè)信息庫。及時掌握各種學術活動、教育、專業(yè)競賽信息。組織教師學生積極參加。本系校園網站工業(yè)設計系的信息整理和網上發(fā)布?？傊?，我們要認真總結經驗教訓，虛心學習，再骨干勁兒，使我校教育教學質量再提高。工業(yè)設計系XX/12/20訪問其他精彩范文：工業(yè)科工作總結鎮(zhèn)工業(yè)經濟工作總結上半年全縣工業(yè)工作總結工業(yè)工程部工作總結工業(yè)經濟工作總結工業(yè)轉型考察工作匯報三天考察時間雖短，但行程安排合理緊湊，一路下來感到受益匪淺、啟示頗多。其中，有三點感受尤為深刻：一、促進工業(yè)轉型提升首先是促進觀念的提升，實地考察和面對面的雙向交流，有助于企業(yè)家觀念更新企業(yè)轉型提升內涵廣泛，包括觀念、技術、管理、品牌、服務等全方位的提升。但是我認為，對于我市企業(yè)而言，當前最為關鍵和首要的是企業(yè)家觀念的提升。我市企業(yè)的內生性特點決定了許多本土企業(yè)家在接受外部先進發(fā)展觀念方面，存在著途徑不多、范圍不廣、更新不快、意愿不強等短板。解決上述問題的一個重要途徑就是引導、鼓勵企業(yè)“走出去”，深入到各先進地區(qū)、標桿企業(yè)推動轉型升級的實踐中，面對面地與外地企業(yè)家們進行互動交流探討，近距離、深入性地了解掌握各地企業(yè)先進理念和做法。這次考察過程中，所到企業(yè)勇于開拓的創(chuàng)新精神、堅持不懈的專業(yè)專注、一絲不茍的品牌意識、無所不在的企業(yè)文化以及善于整合的經營策略，讓每位考察團成員，特別是每位企業(yè)家思想上接受一次全新的洗禮?？梢哉f，這次市委、市政府組織我市部分骨干龍頭企業(yè)統(tǒng)一外出實地考察，為推動我市企業(yè)家主動加快思想觀念的更新提升開了一個好頭。下一步，建議可以各行業(yè)協(xié)會或商會為單位，按照“可看、可比、可學、可用”的原則，更具針對性地選擇并聯(lián)系好行業(yè)內的標桿性企業(yè)，統(tǒng)一組織更多的企業(yè)前往實地考察學習，讓我市更多的企業(yè)家得到學習提升的機會。二、促進工業(yè)轉型升級必須提高“兩個主動性”三、建議總結提煉企業(yè)轉型升級的范例，匯編成冊供我市各企業(yè)學習借鑒此次外出考察，實效性和啟示性非常突出，讓每位考察團成員都有眼前一亮的深刻感受。如光學科技（集團）公司堅定不移地把產品定位在光電行業(yè)，在取得國內龍頭地位的同時，尋求成為國際頂尖整機公司的“名配角”，力爭在配角中做數(shù)一數(shù)二的，并入選“亞洲200最佳中小上市企業(yè)”。公司立足高點定位，善于與國外頂尖同行進行合作，努力推進傳統(tǒng)產業(yè)高端化，不斷做精做深主業(yè)。集團高度重視品牌經營，提出以品質樹牌、以研發(fā)立牌、以營銷創(chuàng)牌，最終將“”商標品牌打造成為全國紡織服裝行業(yè)最“貴”的品牌。集團十分注重對企業(yè)文化的提煉和應用，形成了包括“為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨，“外樹誠信形象，內育職業(yè)忠誠”的道德觀，“財散則人聚，財聚則人散，取之而有道，用之而歡樂”的經營哲學，“人盡其才，才盡其用，錢盡其值，各盡其能”的管理目標等在內的文化理念系統(tǒng)，以此作為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要依托。在此，建議相關部門在此次考察的10家企業(yè)基礎上，放眼國內外，收集更多企業(yè)在推進轉型提升方面的先進經驗，進行認真梳理、提煉、分類后匯編成冊，供我市更多的企業(yè)進行學習借鑒。