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正文內(nèi)容

工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié)(多篇范文)與工業(yè)園區(qū)綜治工作年終總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-13 22:26本頁面
  

【正文】 委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。四、抓重點項目,加快建設(shè)步伐積極推進工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達板山8號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。工程概況:一、工業(yè)園區(qū)集中供熱2換熱站工程(合同價378萬元)主體工程全面完成,正在進行設(shè)備安裝工作。累計完成80%工程量。二、道路綠化林床平整工程(合同價154萬元),累計完成95%工程量。三、綠化植樹工程(一、二、三、四標段)550萬累計完成90%工程量。四、天華紡織廠房建設(shè)(一、二、三、四標段)合同價3150萬元累計完成70%工程量。五、道路工程:一標段合同價1369萬元,1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元,8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元(包括華勝路、建材城路昆侖西街)完成30%工程量。六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。七、達板山工業(yè)園區(qū)9道路工程合同價1620萬,正在進行設(shè)計交樁工作。六、存在的主要問題(一)專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺,園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。七、下半年工作思路(一)加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設(shè)計的編制和上報審批工作,完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作,完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制,重點抓好建立每周列會制度,及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為,推動規(guī)劃工作邁上新臺階。(二)園區(qū)工作人員要進一步樹立服務(wù)意識,認真履職,提高執(zhí)行力和辦事效率,根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責任書,密切跟蹤,及時解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。(四)做好對口援建項目的協(xié)調(diào)服務(wù),抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管,確保項目順利實施。(五)建立和完善工作制度,爭取人員到崗到位、工作到位。工業(yè)園區(qū)綜治工作年終總結(jié)今年我工業(yè)園區(qū)在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建和諧、平安工業(yè)園”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂園區(qū)綜合治理工作制度、確保各科室、村委會積極有效的落實綜治任務(wù),確保了綜治、維穩(wěn)的各項工作有序推進。一、強化組織領(lǐng)導工業(yè)園綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,由工業(yè)園黨委書記任組長,管委會主任任副組長、管委會各副職、各室負責人為成員。并結(jié)合工業(yè)園情況成立了綜治信訪辦公室,并落實綜治人員負責。工業(yè)園堅持每次召開黨員或干部會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各科室及各村情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標,工業(yè)園黨委與各科(室)及下屬村簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”,層層分解任務(wù),量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員28人次,比去年同期下降,真正實現(xiàn)了糾紛不出工業(yè)園,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理工業(yè)園制定了《工業(yè)園區(qū)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《工業(yè)園區(qū)安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
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