工業(yè)園區(qū)管委會效能建設工作總結(多篇范文)與工業(yè)園區(qū)綜治工作年終總結匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:26本頁面
【正文】 委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達板山工業(yè)園區(qū)經調查的正在建設或已建成的16家企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預審、規(guī)劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續(xù)辦理情況進行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內入駐企業(yè)的服務、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。四、抓重點項目，加快建設步伐積極推進工業(yè)園區(qū)市政基礎設施建設，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達板山8號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。工程概況：一、工業(yè)園區(qū)集中供熱2換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。六、工業(yè)園區(qū)消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。七、達板山工業(yè)園區(qū)9道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。六、存在的主要問題（一）專業(yè)技術人才及管理人員短缺，園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。七、下半年工作思路（一）加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動規(guī)劃工作邁上新臺階。（二）園區(qū)工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。（四）做好對口援建項目的協(xié)調服務，抓好工程質量和安全監(jiān)管，確保項目順利實施。（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。工業(yè)園區(qū)綜治工作年終總結今年我工業(yè)園區(qū)在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建和諧、平安工業(yè)園”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂園區(qū)綜合治理工作制度、確保各科室、村委會積極有效的落實綜治任務，確保了綜治、維穩(wěn)的各項工作有序推進。一、強化組織領導工業(yè)園綜治維穩(wěn)工作領導小組，由工業(yè)園黨委書記任組長，管委會主任任副組長、管委會各副職、各室負責人為成員。并結合工業(yè)園情況成立了綜治信訪辦公室，并落實綜治人員負責。工業(yè)園堅持每次召開黨員或干部會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各科室及各村情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，工業(yè)園黨委與各科（室）及下屬村簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員28人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出工業(yè)園，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理工業(yè)園制定了《工業(yè)園區(qū)維穩(wěn)工作應急預案》和《工業(yè)園區(qū)安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
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