工業(yè)園區(qū)管委會(huì)效能建設(shè)工作總結(jié)(多篇范文)與工業(yè)園區(qū)綜治工作年終總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-13 22:26本頁(yè)面
【正文】 委員會(huì)等單位對(duì)唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達(dá)板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項(xiàng)目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進(jìn)行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對(duì)園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。四、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，加快建設(shè)步伐積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項(xiàng)目以及續(xù)建工程按計(jì)劃實(shí)施順利。同時(shí)達(dá)板山8號(hào)路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。工程概況：一、工業(yè)園區(qū)集中供熱2換熱站工程（合同價(jià)378萬(wàn)元）主體工程全面完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝工作。累計(jì)完成80%工程量。二、道路綠化林床平整工程（合同價(jià)154萬(wàn)元），累計(jì)完成95%工程量。三、綠化植樹工程（一、二、三、四標(biāo)段）550萬(wàn)累計(jì)完成90%工程量。四、天華紡織廠房建設(shè)（一、二、三、四標(biāo)段）合同價(jià)3150萬(wàn)元累計(jì)完成70%工程量。五、道路工程：一標(biāo)段合同價(jià)1369萬(wàn)元，1號(hào)路完成60%工程量。二標(biāo)段合同價(jià)1351萬(wàn)元，8號(hào)路完成45%工程量。三標(biāo)段合同價(jià)1391萬(wàn)元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標(biāo)段合同價(jià)1020正在進(jìn)行開工前期工作。七、達(dá)板山工業(yè)園區(qū)9道路工程合同價(jià)1620萬(wàn)，正在進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁工作。六、存在的主要問(wèn)題（一）專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺，園區(qū)各項(xiàng)工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。七、下半年工作思路（一）加緊跟蹤落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的編制和上報(bào)審批工作，完成新一輪各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機(jī)制，重點(diǎn)抓好建立每周列會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動(dòng)規(guī)劃工作邁上新臺(tái)階。（二）園區(qū)工作人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項(xiàng)目跟蹤責(zé)任書，密切跟蹤，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。（四）做好對(duì)口援建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（五）建立和完善工作制度，爭(zhēng)取人員到崗到位、工作到位。工業(yè)園區(qū)綜治工作年終總結(jié)今年我工業(yè)園區(qū)在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建和諧、平安工業(yè)園”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂園區(qū)綜合治理工作制度、確保各科室、村委會(huì)積極有效的落實(shí)綜治任務(wù)，確保了綜治、維穩(wěn)的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)園綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工業(yè)園黨委書記任組長(zhǎng)，管委會(huì)主任任副組長(zhǎng)、管委會(huì)各副職、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合工業(yè)園情況成立了綜治信訪辦公室，并落實(shí)綜治人員負(fù)責(zé)。工業(yè)園堅(jiān)持每次召開黨員或干部會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽取各科室及各村情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績(jī)效的重要指標(biāo)，工業(yè)園黨委與各科（室）及下屬村簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪人員28人次，比去年同期下降，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出工業(yè)園，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理工業(yè)園制定了《工業(yè)園區(qū)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《工業(yè)園區(qū)安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。
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