城鄉(xiāng)管理運行情況的調研與思考與城鄉(xiāng)規(guī)劃個人工作小結匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:25本頁面
【正文】 他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：一、本專業(yè)知識，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎，只有不斷的充實專業(yè)知識才能更有效的工作。二、協(xié)調能力，努力力培養(yǎng)當?shù)卦挼哪芰Γ蛴薪涷灥耐聜儗W習，協(xié)調能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調占得比重是比較大的，高效的協(xié)調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協(xié)調。因此爭取以全面發(fā)展的能力來彌補單一專業(yè)的缺陷。四、房產開發(fā)流程的掌握，房產開發(fā)過程復雜，這點我要不斷的深入學習，關注國家政策的出臺和變動，及時了解房產信息。只有不斷總結經驗教訓，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個方面：一、緊跟項目進展，密切配合現(xiàn)場。二、根據(jù)設計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設備的清單。三、排列給排水工程計劃工期。四、給排水工程專業(yè)質量通病的完善，做好工程管理的事前控制。五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。以上是我明年的重點規(guī)劃，同時我也會根據(jù)實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。恒邦房地產開發(fā)集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱，國家宏觀調控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優(yōu)勢掌握主動權，我想最關鍵的一點就是：以質量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵，技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業(yè)知識和技能，從工作中積累經驗，才能有效的管理。二、關注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程，是保證質量、成本和工期的關鍵。四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。五、質量管理。質量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術管理能力水平，品牌形象的最終也靠質量來樹立。以上是今年的工作總結和明年的規(guī)劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業(yè)充滿信心和希望。XX年即將走過，今后的路還很長，我們只有不斷地進取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風景就越美。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1