園區(qū)八中工會工作總結與園區(qū)辦公室工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:15本頁面
【正文】 后勤管理工作會議室改建工作。20**年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，確定施工單位，以最優(yōu)的價格、最短的時間完成了園區(qū)會議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。值班室配備工作。為全面響應上級指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機、床及床上用品等。聯(lián)系好工作餐就餐地點和標準，工作餐標準由去年的15元/人降低為10元/人，且質量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費。車輛管理工作。切實做好辦公室的車輛管理工作。實行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點保養(yǎng)制度，每月進行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計和加油卡統(tǒng)計。其它后勤工作。組織落實園區(qū)辦公設施及用品等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好日常水電費、電話費的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。(四)其他業(yè)務方面工作大道綠化建設。，大道效果初顯。宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場取景，宣傳稿反復修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。網(wǎng)站建設。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)站信息上報及網(wǎng)站維護等工作，做到網(wǎng)站信息及時更新，園區(qū)工作公開化。協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團、茶花博覽園、九旅集團等招商工作，及時做好對接資料的準備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。二、存在不足辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結情況整理匯總；二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況；三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務接待水平有待提高，對相關公務接待禮儀缺乏經(jīng)驗。三、下一步打算（一）完善相關制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進而提高辦公室工作質量和工作效率。二是進一步加強園區(qū)會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)行公章使用上報、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權威性、可靠性和嚴肅性，有效維護園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。（二）不斷加強辦公室人員的個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
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