【正文】 體作用，在全局各個(gè)崗位開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍。 三是抓好內(nèi)部管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)。健全完善人、財(cái)、物管理方面的制度，建立一套科學(xué)有效、規(guī)范合理的內(nèi)部管理體系。對(duì)照職能定位、運(yùn)行規(guī)則等，科學(xué)核定崗位職責(zé)，明確責(zé)任要求，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行、職責(zé)履行的監(jiān)督和考核，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、工作督查制和考核獎(jiǎng)懲制，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化工作問責(zé)，不斷提高執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)全局干部職工執(zhí)行“四條禁令”、工作紀(jì)律、辦公室衛(wèi)生、節(jié)能降耗情況、控?zé)煿ぷ鞯鹊亩酱贆z查，全面提升機(jī)關(guān)后勤崗位工作效能。 四是抓好機(jī)關(guān)后勤崗位黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)升級(jí)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政懲防體系責(zé)任制建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三書兩報(bào)告”等制度。大力開展廉政警示教育和廉政文化建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，繼續(xù)完善房產(chǎn)基建、政府采購、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位防控措施，強(qiáng)化崗位廉政內(nèi)外監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保陽光操作。 第五篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局XX年度工作總結(jié)及XX年度工作要點(diǎn)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局XX年度工作總結(jié)及XX年度工作要點(diǎn)國(guó)家林業(yè)局三北防護(hù)林建設(shè)局 ://【字體：大 中 小】XX年，我局緊緊圍繞全市中心工作，按照溫家寶總理對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門提出的“管理、保障、服務(wù)”要求，強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)管理、提高效能，堅(jiān)持“管理集約化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的宗旨，以“提高效率、降低支出”為工作目標(biāo)，通過“自主管理、委托服務(wù)、市場(chǎng)運(yùn)作”等形式，完成市委、市政府布置的具體任務(wù)。一、XX年度工作總結(jié)XX年，是合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局具有歷史意義的一年。市委市政府決定，成立合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作進(jìn)行集中管理。年初，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組，4月份正式成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，11月份對(duì)市四大班子辦公廳中的后勤機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能、人員整合，使得機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的職能進(jìn)一步明確。雖為剛剛組建的機(jī)構(gòu)，但機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其職能作用，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：（一）認(rèn)真做好籌備工作，順利完成入駐單位搬遷工作XX年1月，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組組織協(xié)調(diào)54個(gè)單位進(jìn)駐政務(wù)中心，到XX年3月底搬遷完畢。在一邊籌備一邊搬遷中，籌備組制定了一系列規(guī)章制度，完成入駐單位辦公室鑰匙、出入證、門禁、門牌標(biāo)識(shí)等申領(lǐng)、核發(fā)及入駐單位公務(wù)用車、自行車車位安排等各項(xiàng)具體工作。招標(biāo)完成了2個(gè)機(jī)關(guān)職工食堂和接待餐廳的籌建工作。完成了會(huì)議中心、大小會(huì)堂等籌建和前期準(zhǔn)備工作。完成了政務(wù)中心物業(yè)管理公司的選擇和對(duì)接工作?；I備組的細(xì)致扎實(shí)工作，保證了搬遷后市級(jí)機(jī)關(guān)和入駐單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力提升管理水平市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局正式成立后，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)、人手緊缺的情況下，為了規(guī)范管理，提升水平，我局在成立之初即提出“全省一流、全國(guó)領(lǐng)先”的工作目標(biāo)。為了借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，多次組織管理人員外出考察、學(xué)習(xí)，在管理職能、管理手段、服務(wù)機(jī)制和運(yùn)行方式等各方面進(jìn)行不懈的努力與探索。對(duì)如何積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作改革，提出社會(huì)化服務(wù)思路供領(lǐng)導(dǎo)決策。經(jīng)市國(guó)資委會(huì)議研究，決定由政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司對(duì)政務(wù)中心提供物業(yè)服務(wù)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行監(jiān)管。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司經(jīng)過反復(fù)磋商，簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同。在政務(wù)中心管理工作中，以物業(yè)管理公司為抓手，一是抓好政務(wù)中心的消防、安全保衛(wèi)工作，二是做好衛(wèi)生保潔、綠化美化工作，三是做好餐飲管理工作。四是抓設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)政務(wù)中心內(nèi)保安、保潔、綠化等進(jìn)行有效監(jiān)管。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，召開入駐單位54家辦公室主任座談會(huì)，征求管理意見和建議，對(duì)提出的意見和建議分類歸納，限期整改。加強(qiáng)對(duì)餐飲中心的管理，注重監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)菜關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。深入三家餐飲單位，進(jìn)行成本核算、審計(jì)和滿意度測(cè)評(píng)。（三）完善配套服務(wù)體系，努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)政務(wù)中心遠(yuǎn)離市區(qū)，入駐單位中午集中就餐，工作人員除雙休日外，基本上生活在政務(wù)中心。為體現(xiàn)人性化服務(wù)工作，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自7月份開始，組織市直機(jī)關(guān)印務(wù)中心、市第一人民醫(yī)院、百大合家福連鎖超市、市郵政局、建設(shè)銀行廬陽分行、安徽電信、安徽移動(dòng)、安徽聯(lián)通、安徽民航售票處及理發(fā)室等服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別進(jìn)駐商務(wù)中心，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。強(qiáng)化會(huì)議中心服務(wù)功能。一年來，會(huì)議中心保障了市13屆人大五次會(huì)議、市政協(xié)11屆四次會(huì)議、國(guó)際等離子體壁相互作用大會(huì)、市第九屆黨代會(huì)等重要會(huì)議的召開。2至12月份共承接會(huì)議1119場(chǎng)次，接待參會(huì)人員近13萬人次。（四）規(guī)范接待行為，提高接待水平，努力展現(xiàn)合肥形象隨著合肥市“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的推進(jìn)，尤其是在全國(guó)有廣泛影響的“大拆違”和“大招商”，使我市今年的接待工作呈現(xiàn)量大、批次多、層次高的特點(diǎn)。XX年全年，我市共接待2118批次，4萬余人次的中央、省、地市和海內(nèi)外客人。其中有柬埔寨國(guó)王西哈莫尼等國(guó)外貴賓，有烏云其木格、回良玉、李鐵映、唐家璇等領(lǐng)導(dǎo)同志，也有大批的國(guó)內(nèi)外大企業(yè)和商會(huì)組團(tuán)，諸如大陸輪胎公司、聯(lián)合利華、佳通輪胎集團(tuán)、浙江圓桌會(huì)等。在接待工作中，我們要求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)，從接待內(nèi)容、接待方式等多方面加以不斷改進(jìn)，接待水平較前有較大提高。通過接待工作，展現(xiàn)了合肥形象，接待工作已成為我市對(duì)外的窗口，成為投資環(huán)境重要的組成部分。（五）順應(yīng)改革發(fā)展趨勢(shì)，積極做好整合各項(xiàng)接收準(zhǔn)備工作11月下旬，市委常委會(huì)從建立新型機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理體制、提高資源使用效率、提高工作效率出發(fā)，決定將市四大班子辦公廳原行政、保衛(wèi)、接待等機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)人員、職能劃轉(zhuǎn)到我局，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)決服從市委、市政府決定，積極做好各項(xiàng)接收準(zhǔn)備工作，并對(duì)接收后如何做好市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、保障工作進(jìn)行細(xì)化，確保無縫對(duì)接。（六）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)我局系新組建單位，人員多為外單位借用人員或臨時(shí)聘用人員，黨組一班人凝心聚力，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大問題集體研究，抓制度建設(shè)，抓作風(fēng)建設(shè)、抓廉政建設(shè)、抓干部職工的思想教育、理論學(xué)習(xí)，形成了團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的良好工作氛圍，干部職工的積極性、主動(dòng)性和工作熱情得到充分調(diào)動(dòng)。工作中嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，使干部職工的工作能力和水平不斷提高。XX年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力做了一些工作，但是，與目標(biāo)要求相比，與我市飛速發(fā)展的形勢(shì)相比，與周邊省會(huì)城市同行相比，還存在明顯的差距。主要表現(xiàn)在：整體水平是一般化的，管理仍然是粗放型的，資源整合仍然是松散型的，發(fā)展思路仍然是計(jì)劃型的。我們將在今后的一年里，用創(chuàng)新的思路、用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將我局各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。二、XX年度工作要點(diǎn)XX年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、省八次黨代會(huì)、市九次黨代會(huì)精神，緊扣“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”主題，緊緊圍繞加快合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)主線，為把合肥建設(shè)成全國(guó)重要的先進(jìn)制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)基地，務(wù)實(shí)、高效工作，努力實(shí)現(xiàn)“全省一流、全國(guó)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力做到管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)XX年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要進(jìn)一步規(guī)范事務(wù)管理工作。要按照轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能的要求，履行公共管理、保障、服務(wù)職能，做到管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。在與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同基礎(chǔ)上，制訂各項(xiàng)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理、服務(wù)流程，變粗放管理為細(xì)化管理、科學(xué)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。要強(qiáng)化法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，引入先進(jìn)管理理念，加大管理力度和監(jiān)管力度，確保安全。重點(diǎn)抓住消防安全保衛(wèi)工作，牢固樹立安全第一意識(shí)。集中力量抓好消防安全、設(shè)施設(shè)備安全、財(cái)產(chǎn)安全、飲食安全，真正使廣大干部職工工作在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。要在機(jī)關(guān)管理、內(nèi)外接待、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、內(nèi)部保障等方面強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)。要做到保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，讓服務(wù)意識(shí)成為我們的自覺行動(dòng)。（二）規(guī)范和改進(jìn)接待工作，提高接待水平，降低接待成本XX年，要建立健全接待管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中辦、國(guó)辦印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》（中辦發(fā)〔XX〕33號(hào)），整合接待工作資源，完善接待管理體制，強(qiáng)化接待制度建設(shè)，出臺(tái)我市接待工作規(guī)定和接待禮品管理規(guī)定，推進(jìn)公務(wù)接待法制化、規(guī)范化；創(chuàng)新接待工作方式，提高接待服務(wù)水平；加強(qiáng)接待服務(wù)單位管理，增強(qiáng)接待服務(wù)保障能力。（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，創(chuàng)新管理模式，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，健全運(yùn)行機(jī)制，提高資產(chǎn)使用效益。要建立以統(tǒng)一資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)收益為主要內(nèi)容的資產(chǎn)集中管理體制。對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)登記梳理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。對(duì)劃轉(zhuǎn)集中管理的車輛，完成產(chǎn)權(quán)明晰手續(xù)。出臺(tái)市級(jí)機(jī)關(guān)車輛使用有關(guān)制度。管理、使用好機(jī)關(guān)辦公用房、原市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房、及其他房屋、公務(wù)接待設(shè)施設(shè)備和公務(wù)車輛，確保機(jī)關(guān)資產(chǎn)保值增值。健全國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。對(duì)現(xiàn)有閑置國(guó)有資產(chǎn)，在實(shí)行機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理制度基礎(chǔ)上，在確保國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下，充分運(yùn)用市場(chǎng)手段，發(fā)揮其效益，最大限度減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，保證二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來源。積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)節(jié)能宣傳，建立節(jié)約工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，加強(qiáng)接待禮品管理和辦公用品等管理，管好錢、管好物、管好資產(chǎn)，降低行政成本，認(rèn)真肩負(fù)起節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)任務(wù)。（四）加大改革創(chuàng)新力度，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有突破創(chuàng)新工作要作為XX年管理工作、接待工作提升能力、提高檔次的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，也是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須高度重視，努力實(shí)現(xiàn)在解放思想中統(tǒng)一思想，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新發(fā)展模式。XX年作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革創(chuàng)新年。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面爭(zhēng)取有所突破。一是人事制度改革。在局機(jī)關(guān)及所屬單位推行人事制度改革試點(diǎn)，出臺(tái)聘用人員管理辦法，為全員聘用制奠定基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)中層部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰。工作業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤，部分崗位實(shí)行績(jī)效工資制。二是改革公務(wù)接待體制，爭(zhēng)取社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源為接待工作服務(wù)。三是在第二、第三產(chǎn)業(yè)上做足文章，大膽探索，面向市場(chǎng)盤活現(xiàn)有資源。探索原市委、市政府大院物業(yè)管理方式，對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)管理進(jìn)行改革探索。（五）加強(qiáng)與物業(yè)管理等單位的通力合作，加大監(jiān)管力度，確保安全、穩(wěn)定物業(yè)管理單位是做好機(jī)關(guān)服務(wù)工作重要力量。要加強(qiáng)雙方的交流與合作，得到物業(yè)管理單位的理解、支持與配合。要以物業(yè)管理單位為抓手，加大監(jiān)管力度，用制度管事、用合同管事、用標(biāo)準(zhǔn)管事，尤其要高度重視保衛(wèi)、消防安全，確保政務(wù)中心的安全與穩(wěn)定。（六）加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，打造一支能戰(zhàn)斗的后勤保障隊(duì)伍機(jī)關(guān)自身建設(shè)是XX年我局的一項(xiàng)重要工作，要抓緊抓實(shí)。要加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全黨團(tuán)組織和工會(huì)組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，發(fā)揮工會(huì)組織的民主管理、民主監(jiān)督作用。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部職工教育和培訓(xùn)，提高工作人員的整體素質(zhì)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制責(zé)任追究制。我們相信，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，我們一定能夠完成市委、市政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局支部工作總結(jié)一、抓計(jì)劃、重落實(shí)，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制　　一是落實(shí)計(jì)劃，明確任務(wù)。早組織、早安排，制定計(jì)劃，明確重點(diǎn)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)范化、制度化?！　《峭晟茩C(jī)制，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任履行，落實(shí)一崗雙職，落實(shí)班子成員廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實(shí)行“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)考核一級(jí)”工作目標(biāo)機(jī)制?！　∪悄繕?biāo)管理，嚴(yán)格考核。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“三掛鉤”，即與工資、獎(jiǎng)金及先進(jìn)評(píng)比相掛鉤，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)?！　《?、抓教育、重防范，努力提高廉政意識(shí)　　堅(jiān)持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，采取中心組學(xué)習(xí)、主題討論、業(yè)余自學(xué)等形式及內(nèi)部網(wǎng)、OA、簡(jiǎn)報(bào)等平臺(tái)，開展了多形式、多載體、系統(tǒng)性的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。全面落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神，使干部職工能經(jīng)常性的接受黨風(fēng)廉政教育，提高員工自我防范意識(shí)?！　∩钊胱ズ谩拔鍌€(gè)一”活動(dòng)。邀請(qǐng)司法局領(lǐng)導(dǎo)作法制教育講座，增強(qiáng)法制意識(shí)；開展禁賭警示教育，倡導(dǎo)文明健康的娛樂休閑方式，狠剎賭博不正之風(fēng)；召開干部家屬座談會(huì)，抓好家庭助廉承諾；開展述廉評(píng)廉活動(dòng)，深化民主監(jiān)督；開好班子民主生活會(huì)，促進(jìn)相互提高?！　≌J(rèn)真貫徹黨章，不斷提高黨性素養(yǎng)。半年來，局紀(jì)委把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓緊抓好。利用各種載體，多層次，全方位開展黨章宣貫活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，通過專題報(bào)告、談體會(huì)等形式，帶動(dòng)基層黨員掀起了宣貫黨章的熱潮。為進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)效果，還組織全體黨員參加了學(xué)黨章知識(shí)競(jìng)賽?！　⊥ㄟ^學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部牢固樹立黨章意識(shí)，切實(shí)遵守黨章規(guī)定，不斷強(qiáng)化黨的觀念，真正把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來，與深入開展黨廉政建設(shè)和反****斗爭(zhēng)結(jié)合起來，做到政治嚴(yán)明，政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效?！　∩钊腴_展“八榮八恥”教育，樹立社會(huì)主義榮辱觀。強(qiáng)化“以廉為榮，以貪為恥”的理念。促進(jìn)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，營(yíng)造知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的企業(yè)氛圍.