團(tuán)委工作計(jì)劃表20xx年度與團(tuán)委工作計(jì)劃(推薦)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:06本頁面
【正文】 和能力，推動智力成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)造效益。深化“青年崗位能手”活動。開展各級各類青工技能競賽，為優(yōu)秀青年技能人才脫穎而出搭建舞臺。三是強(qiáng)化團(tuán)工作營銷意識。在公司仍處于困難時(shí)期，強(qiáng)化營銷意識，借助良好的協(xié)作關(guān)系，采用組織對組織密切合作的方式，單點(diǎn)突破，爭取逐步成型，為公司做一些有助于增收的的實(shí)質(zhì)性工作。三、啟動基層團(tuán)組織能力建設(shè)工程，切實(shí)提高基層組織活力和影響力。一是加強(qiáng)基層團(tuán)組織能力建設(shè)。年集團(tuán)團(tuán)委被確定為團(tuán)中央基層組織建設(shè)和基層工作試點(diǎn)單位，從年起，正式推出加強(qiáng)基層團(tuán)建三年規(guī)劃：第一年是“定位年”，主要是做到上下左右形成一致，啟動基層組織建設(shè)工程，加強(qiáng)基層團(tuán)干部的思想認(rèn)同。第二年是“突破年”，主要是在團(tuán)建方面形成亮點(diǎn)，樹立一批優(yōu)秀團(tuán)建典型。第三年是“提升年”，主要是形成規(guī)模，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大力提升基層團(tuán)建，擴(kuò)大效應(yīng)，提升共青團(tuán)組織的綜合能力。在具體做法上，繼續(xù)開展基層團(tuán)支部能力建設(shè)試點(diǎn)活動，對選取確立的試點(diǎn)支部，加大資源投入，加強(qiáng)指導(dǎo)，大膽改革創(chuàng)新，按照團(tuán)建的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，探索新形勢下團(tuán)建的新思路和新方法，為有效推進(jìn)團(tuán)建三年規(guī)劃創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是完善團(tuán)工作考核體系。在團(tuán)建的日常管理上，繼續(xù)開展“爭紅旗、創(chuàng)特色”活動，完善工作信息月報(bào)制度，及時(shí)掌握基層工作動態(tài)，量化共青團(tuán)組織工作考評機(jī)制。三是改進(jìn)信息化工作水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善“青年網(wǎng)”，逐步成為共青團(tuán)工作平臺，與“愛在”網(wǎng)站形成互動。同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，探索建立網(wǎng)上青年互動機(jī)制。四是協(xié)調(diào)輔業(yè)板塊團(tuán)委工作同步推進(jìn)。輔業(yè)板塊共青團(tuán)工作水平不平衡，明年將加大對板塊青年工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)研，結(jié)合板塊公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步改進(jìn)板塊青年工作。四、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是明確團(tuán)干部隊(duì)伍理念，形成共識。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對共青團(tuán)組織的愿景、工作目標(biāo)以及團(tuán)干部所需的素質(zhì)進(jìn)行明確，提煉共青團(tuán)的組織理念，作為指導(dǎo)青年工作的精神依據(jù)。二是優(yōu)化團(tuán)干部隊(duì)伍機(jī)構(gòu)。在年基礎(chǔ)上，對照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通，持續(xù)做好優(yōu)化團(tuán)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)工作。把好團(tuán)干部入口關(guān)，加大選舉和競聘的比重，選拔那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有威信的青年擔(dān)負(fù)團(tuán)的工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，推進(jìn)團(tuán)干部任職資格培訓(xùn)，分層次確立不同的培訓(xùn)重點(diǎn)。加強(qiáng)對團(tuán)干部考核管理，積極推動團(tuán)干部自身成長通道建立，為團(tuán)干部提供發(fā)展空間。三是強(qiáng)化團(tuán)干部管理制度。研究制定《團(tuán)干部管理(暫行)辦法》。建立專職團(tuán)委書記述職制度，民主評議、民主打分。定期召開務(wù)虛會，對共青團(tuán)工作進(jìn)行較為深入的研討，并通過會議集中智慧、統(tǒng)一思想。注重作風(fēng)建設(shè)，特別是專職團(tuán)干部，要深入基層，保持對事務(wù)必要的敏感度，及時(shí)了解掌握相關(guān)信息。
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