團委工作計劃選文與團委工作計劃(推薦)匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:52本頁面
【正文】 團建，擴大效應，提升共青團組織的綜合能力。在具體做法上，繼續(xù)開展基層團支部能力建設試點活動，對選取確立的試點支部，加大資源投入，加強指導，大膽改革創(chuàng)新，按照團建的高標準運作，探索新形勢下團建的新思路和新方法，為有效推進團建三年規(guī)劃創(chuàng)造基礎。二是完善團工作考核體系。在團建的日常管理上，繼續(xù)開展“爭紅旗、創(chuàng)特色”活動，完善工作信息月報制度，及時掌握基層工作動態(tài)，量化共青團組織工作考評機制。三是改進信息化工作水平。加強信息化建設，完善“青年網(wǎng)”，逐步成為共青團工作平臺，與“愛在”網(wǎng)站形成互動。同時充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特點，探索建立網(wǎng)上青年互動機制。四是協(xié)調輔業(yè)板塊團委工作同步推進。輔業(yè)板塊共青團工作水平不平衡，明年將加大對板塊青年工作的指導，加強調研，結合板塊公司的實際情況，進一步改進板塊青年工作。四、加強團干部隊伍建設，進一步優(yōu)化團干部隊伍結構。一是明確團干部隊伍理念，形成共識。在調研的基礎上，對共青團組織的愿景、工作目標以及團干部所需的素質進行明確，提煉共青團的組織理念，作為指導青年工作的精神依據(jù)。二是優(yōu)化團干部隊伍機構。在年基礎上，對照文件要求，進一步加強與有關單位的協(xié)調溝通，持續(xù)做好優(yōu)化團干部隊伍結構工作。把好團干部入口關，加大選舉和競聘的比重，選拔那些素質好、能力強、有威信的青年擔負團的工作。加強培訓，推進團干部任職資格培訓，分層次確立不同的培訓重點。加強對團干部考核管理，積極推動團干部自身成長通道建立，為團干部提供發(fā)展空間。三是強化團干部管理制度。研究制定《團干部管理(暫行)辦法》。建立專職團委書記述職制度，民主評議、民主打分。定期召開務虛會，對共青團工作進行較為深入的研討，并通過會議集中智慧、統(tǒng)一思想。注重作風建設，特別是專職團干部，要深入基層，保持對事務必要的敏感度，及時了解掌握相關信息。
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