城建局項目建設新思路半年總結與城建局預防職務犯罪工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:03本頁面
【正文】 常工作中，正確使用自己手中的權力，不越權不失職，樹立群眾觀念，全心全意為服務對象服務，做依法行政的楷模。四是開展警示教育，做到警鐘長鳴。在思想上敲警鐘，在行動上行規(guī)范。組織觀看《焦裕祿》、《龔全珍》等反腐倡廉錄像片，在觀看中邀請局主要領導干部配偶及職工家屬共同參與。通過典型的案例剖析，加深干部職工對手中權利和肩負職責的認識，在思想上牢固樹立公仆意識。領導干部配偶及職工家屬積極爭做“廉內(nèi)助”，不利用親情、友情做人情交易。五是開展思想交流，批評與自我批評。組織大家撰寫學習教育心得體會，開辟學習專欄的方式交流學習體會。局領導班子之間，領導班子與股室長之間，股室長與工作人員之間，廣泛開展交心談心活動，展開批評和自我批評，坦誠交換意見和看法，解決工作和思想上的矛盾，增進大家相互之間的了解。通過教育使大家對“預防職務犯罪”重要性有了充分的認識，增強了法紀意識、責任意識和防范意識。三、抓好措施落實，建立自律機制認真落實黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到廉潔不貪占，勤政不失職。一是認真開好民主生活會，對重大問題實行集體決策，堅持實事求是，民主集中的原則。有根據(jù)地提出個人的看法和意見，使領導在大事上能廣泛聽取各方面的意見，進行科學決策，促進各項工作正確實施。二是建立領導干部約束機制，嚴格執(zhí)行“五不許”規(guī)定，堅持領導干部個人重大事項報告制度和責任追究制度。加強對領導干部的約束，督促領導干部從自身做起，管好身邊的人，用好手中的權，不謀私利。三是加強對領導干部公務招待、出差費用報銷等問題的監(jiān)督管理。在公務接待和有關費用的開支上嚴格按標準控制。對費用開支情況實行公示，做到公開、透明，自覺接受群眾的監(jiān)督。四是加強財務審計的監(jiān)督管理。嚴格控制各種費用的執(zhí)行情況，并接受審計部門的審計。五是全面推行政務公開辦事制度，開設政務公開欄，將本部門的職責權限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、收費標準等多種形式公開，接受社會的監(jiān)督。四、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制我們按照要求建立了預防職務犯罪的長效監(jiān)督機制。一是認真受理群眾舉報，嚴肅查處違法違紀案件。嚴格實行信訪工作目標管理責任制，落實信訪責任追究制。做到有報必查，有查必果。我們設立了群眾舉報箱，對群眾反映的問題進行核實查處。二是規(guī)范行政審批權力和審批程序，杜絕多頭審批。推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、過錯追究制。三是加強重點工程項目建設管理。認真按照建設工程管理辦法嚴格實行工程的項目法人制，招投標制，監(jiān)理制和建設管理合同制，對工程進行有效的監(jiān)管。做好工程建設中可能存在的職務犯罪預防工作。四是加強對工程項目資金的使用和管理。對我局主管的工程項目資金嚴格按照專人、專賬、專戶進行管理，嚴格項目資金的撥付和結算程序，杜絕領導干部利用職務特權特批的問題，保證資金安全、高效使用。五是防微杜漸，建立長效預防管理機制。我們在抓好教育和預防的同時，注意發(fā)現(xiàn)工作人員在行使公務職權中的不良傾向，及時抓好整改。五、部門聯(lián)手，加強重大工程監(jiān)管機制近幾年來，建設部門涉及到的重大工程項目較多，為確保在工程項目建設過程中不出現(xiàn)貪污賄賂等職務犯罪，我局加強了與縣紀委、監(jiān)察局和檢察院的協(xié)作。積極參與縣檢察院組織的會議和活動，及時通報、交流預防職務犯罪的工作部署和分析研究工作中遇到的有關問題，總結交流預防工作的經(jīng)驗。及時與檢察院、監(jiān)察局通報政府投資項目的工程招投標、規(guī)劃審批、建設資金的流向、使用和管理情況。加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過部門聯(lián)手協(xié)作，有效地預防了工作人員在工程建設領域的職務犯罪，保證了城市建設的順利發(fā)展。我局在預防職務犯罪方面取得了一定的成績，但這是一項長期而艱巨的工作，我們將堅持以黨的十八大精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領預防職務犯罪工作，圍繞發(fā)展與穩(wěn)定的大局，繼續(xù)完善教育、制度和監(jiān)督機制，把我局的預防職務犯罪工作向縱深發(fā)展，為創(chuàng)建高效、廉政的城建部門而努力。
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1